Đại hội đồng cổ đông Sacombank thông qua nhiều mục tiêu

Đại hội này được đánh giá là cột mốc quan trọng, kiện toàn nhân sự và đặt bản lề cho chặng đường phát triển 2017 – 2021 của Sacombank.

Hội đồng quản trị 6 thành viên

Tại Đại hội đồng cổ đông, Sacombank lý giải việc số ứng cử viên giảm còn 6 người thay vì 7 như đã công bố, là do trong thời gian chờ Ngân hàng Nhà Nước phê duyệt danh sách đã có một số ứng cử viên rút tên nên số lượng ứng cử viên được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt đã không đảm bảo số lượng theo dự kiến ban đầu.

Theo đó, thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2017 - 2021, được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm tài chính 2015, 2016 thông qua gồm các thành viên: ông Dương Công Minh, Kiều Hữu Dũng, Nguyễn Miên Tuấn, Nguyễn Xuân Vũ, Phạm Văn Phong và bà Lê Thị Hoa; trong đó, bà Lê Thị Hoa là Thành viên Hội đồng quản trị độc lập.

Đối với số lượng Thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2017 - 2021 còn khuyết sẽ được Sacombank thực hiện bầu bổ sung trong thời gian tới.

Còn các thành viên Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2017 - 2021 gồm: ông Tôn Trung Hạnh, bà nguyễn Thị Thanh Mai, ông Lê Văn Tòng, ông Trần Minh Triết.

Trước đó, nhiệm kỳ 2011 - 2015 của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát Sacombank đã kết thúc, nhưng do nhiều nguyên nhân nên trong năm 2016 chưa tổ chức được Đại hội cổ đông để bầu Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát nhiệm kỳ mới.

Mặt khác, trước khi Đại hội đồng cổ đông lần này chính thức diễn ra, Sacombank đã hai lần hoãn Đại hội do chưa chuẩn bị xong nhân sự vào ngày 28/4 và ngày 26/5/2017.

Nhanh chóng hoàn tất tái cơ cấu

Theo kế hoạch năm 2017, Sacombank dự kiến tổng tài sản đạt 384.600 tỷ đồng, tăng 16% so với năm 2016; tổng nguồn vốn huy động đạt 356.100 tỷ đồng (tăng 17%); tổng dư nợ tín dụng 277.000 tỷ đồng (tăng 19%); lợi nhuận trước thuế 585 tỷ đồng (tăng 6 lần so với năm 2016).

Bên cạnh đó, Sacombank tiếp tục củng cố nền tảng và triển khai lộ trình Đề án Tái cơ cấu sau sáp nhập đã được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt.

Đặc biệt, tăng trưởng tín dụng với cơ cấu phù hợp, đẩy mạnh tiến độ xử lý nợ xấu và bán nợ VAMC, nhanh chóng hoàn tất việc tái cấu trúc mạng lưới hoạt động.

Mặc dù vậy, năm 2017 được xem là năm cần khắc phục nhiều tồn tại, đặc biệt là thu hồi nợ quá hạn, nợ xấu... nên Sacombank chưa thực hiện chi trả cổ tức cho cổ đông là hơn 1.014 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Miên Tuấn, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị, cho hay, năm 2015 và năm 2016 là thời gian đầu sau sáp nhập của của Sacombank và được xác định là giai đoạn gặp rất nhiều khó khăn như nợ xấu ở mức cao, tiềm ẩn nhiều rủi ro... nên kết quả kinh doanh chưa đạt được như mong muốn, một số chỉ tiêu hoạt động kinh doanh không đạt kế hoạch đã đề ra.

Tương tự, đánh giá của Ban kiểm soát Sacombank cho thấy, kết quả kinh doanh năm 2016 không đạt như kỳ vọng của Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông chấp thuận theo chủ trương của Ngân hàng Nhà nước về tái cấu trúc hệ thống ngân hàng cổ phần.

Theo ông Phan Huy Khang, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trì, kiêm Tổng giám đốc Sacombank, trong thời gian tới, Ban điều hành Sacombank cần tăng cường thu hồi các khoản nợ đến hạn và tập trung xử lý nợ xấu; duy trì và phát triển đa dạng tiền gửi của khách hàng cũ cũng như tiềm kiếm khách hàng mới.

Đồng thời, xử lý tốt các tài sản tồn đọng và lãi dự thu chưa thu được; kiểm soát chặt chẽ các khoản chi hoạt động và quản trị rủi ro. Đặc biệt, Ban điều hành cần có những giải pháp nâng cao chất lượng tài sản, hiệu quả sử dụng vốn và đảm bảo sự an toàn trong hoạt động ngân hàng.

Cổ đông yêu cầu giải trình nợ xấu

Tại Đại hội đồng cổ đông, nhiều cổ đông cho rằng, sau khoảng 15 tháng sáp nhập Ngân hàng Thương mại cổ phần Phương Nam (Southern Bank) vào Sacombank, đã làm cho hoạt động của Sacombank đi xuống và nợ xấu tăng lên.

Trong khi cổ đông không được chia cổ tức và Đại hội đồng cổ đông thì bị hoãn nhiều lần.

Vì vậy, tiếng nói của cổ đông không đến được với Hội đồng quản trị, Ban điều hành, đồng thời cổ đông không được cung cấp đầy đủ thông tin về hoạt động của ngân hàng.

Giải trình với Đại hội đồng cổ đông, ông Phan Huy Khang cho biết, những hạn chế sau sáp nhập chưa thể khắc phục ngay được mà cần có lộ trình phù hợp theo đề án tái cơ cấu đã được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt; trong đó, tỷ lệ tài sản không sinh lời, nợ xấu cao là trọng tâm ưu tiên xử lý hàng đầu trong quá trình tái cơ cấu.

Theo ông Phan Huy Khang, Sacombank đặt mục tiêu trong vòng 3 năm tới phải giải quyết căn bản từ 65% - 75% nợ xấu/tài sản tồn đọng mà Sacombank đã và sẽ bán cho Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng (VAMC).

Quá trình tái cấu trúc cũng sẽ gắn liền với xử lý các vấn đề tài chính tồn đọng dứt điểm trước năm 2020.

Nhằm cung cấp thêm thông tin và tăng tính minh bạch trong hoạt động của Sacombank, ông Nguyễn Miên Tuấn, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Sacombank, cho biết, tính đến thời điểm hiện tại, Sacombank đã hoàn thành một số việc trọng yếu sau sáp nhập như: hoàn tất việc bàn giao sau sáp nhập, vận hành hệ thống thông suốt, sắp xếp nhân sự....

Đồng thời, triển khai cơ chế kinh doanh và quy trình quản lý rủi ro theo mô hình Sacombank, hợp nhất công ty quản lý nợ và khai thác tài sản…