Đột phá tiến độ tại Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng

Tại Lễ khởi công, khánh thành các dự án, công trình quy mô lớn của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) diễn ra mới đây, ông Đỗ Đức Hùng – Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam cho biết, kết quả này phản ánh hiệu quả thực chất của phong trào thi đua được tổ chức bài bản, gắn chặt với nhiệm vụ chính trị của ngành.

Theo ông Đỗ Đức Hùng, công trình xây dựng Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng là công trình xây dựng cấp đặc biệt. Việc hoàn thành công trình không chỉ có ý nghĩa về mặt kỹ thuật – công nghệ mà còn góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, phục vụ phát triển kinh tế – xã hội bền vững, nhất là trong bối cảnh nhu cầu điện tăng cao, yêu cầu vận hành hệ thống ngày càng linh hoạt, an toàn và hiệu quả.

Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về đẩy mạnh phát triển kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại gắn với thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, ngày 27/2/2025, EVN và Công đoàn Điện lực Việt Nam đã phối hợp phát động phong trào thi đua ngay tại công trường.

Ngay sau đó, chủ đầu tư, Ban Quản lý dự án, các đơn vị liên quan và gần 50 đơn vị nhà thầu đã tích cực hưởng ứng tham gia. Trong quá trình triển khai, nhiều đợt thi đua cao điểm được tổ chức phù hợp với từng giai đoạn thi công như “60 ngày đêm”, “thi đua nước rút”, “thi đua nước rút, thần tốc”, “tháng thi đua cao điểm”, “thi đua nước rút 30 ngày đêm”.

Từ khí thế thi đua đó, phong trào đã được cụ thể hóa bằng những kết quả rõ nét về tiến độ, chất lượng, an toàn và công tác chăm lo người lao động. Không khí lao động khẩn trương, trách nhiệm và đoàn kết được duy trì xuyên suốt trên công trường. Những chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ như “chỉ bàn làm, không bàn lùi”, “xuyên lễ, xuyên Tết, xuyên ngày nghỉ”, “3 ca, 4 kíp”, “ăn tranh thủ, ngủ khẩn trương” được các cấp công đoàn tuyên truyền thường xuyên, trở thành động lực để người lao động vượt khó, bám tiến độ.

Công tác khen thưởng được thực hiện kịp thời, trực tiếp tại công trường. Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Công đoàn Điện lực Việt Nam đã khen thưởng đột xuất nhiều tập thể, cá nhân có thành tích tiêu biểu, trong đó có Công ty cổ phần Lilama 10 hoàn thành các mốc kỹ thuật quan trọng của Tổ máy số 1 và Tổ máy số 2; nhiều đảng viên trẻ được kết nạp ngay trên công trường.

Kết quả, Tổ máy số 1 phát điện, hòa lưới thành công ngày 19/8/2025, sớm hơn kế hoạch 40 ngày, đúng dịp kỷ niệm 80 năm Quốc khánh nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam. Tổ máy số 2 tiếp tục phát điện, hòa lưới ngày 14/11/2025, sớm hơn kế hoạch 45 ngày. Đến nay, hai tổ máy đã phát khoảng 200 triệu kWh, góp phần giảm chi phí vận hành hệ thống, nâng cao khả năng điều tần và ổn định tần số của hệ thống điện quốc gia.

Dự án được triển khai trong điều kiện thi công đặc biệt phức tạp khi nằm trong lòng thành phố và khu vực lòng hồ, gần nhiều công trình trọng yếu, địa hình – địa chất phức tạp, không gian thi công hạn chế và yêu cầu kỹ thuật cao, đòi hỏi an toàn tuyệt đối. Các đơn vị đã linh hoạt tổ chức lao động, điều chỉnh thời gian làm việc phù hợp với điều kiện thời tiết, đồng thời tăng cường các biện pháp kỹ thuật và tổ chức thi công để bảo đảm tiến độ gắn với an toàn. Nhờ đó, mục tiêu an toàn cho công trình trong suốt quá trình triển khai được giữ vững.

Phong trào thi đua cũng tạo điều kiện phát huy tinh thần sáng tạo, cải tiến kỹ thuật. Tiêu biểu là sáng kiến “Rút ngắn thời gian thi công hạng mục Hầm dẫn nước” của nhóm kỹ sư thuộc Ban Quản lý dự án Điện 1, góp phần rút ngắn thời gian thi công và nâng cao hiệu quả đầu tư.

Xác định người lao động là trung tâm của phong trào thi đua, Công đoàn Điện lực Việt Nam đã tổ chức nhiều đoàn công tác thăm hỏi, động viên, tặng quà trực tiếp cho người lao động trên công trường với tổng kinh phí gần 1 tỷ đồng. Riêng dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ, Tổng Giám đốc Tập đoàn và Công đoàn Điện lực Việt Nam đã trích 4,5 tỷ đồng hỗ trợ đoàn viên, người lao động Ban Quản lý dự án Điện 1, kịp thời tiếp sức để người lao động yên tâm bám công trường, bám tiến độ.

Bên cạnh đó, chương trình “Bữa cơm Công đoàn” được tổ chức thường xuyên ngay trên công trường đã trở thành điểm nhấn ý nghĩa, góp phần nâng cao chất lượng bữa ăn, tạo không khí ấm áp, gắn kết giữa các lực lượng tham gia xây dựng công trình.

Từ thực tiễn tổ chức phong trào thi đua tại Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng, ông Đỗ Đức Hùng cho rằng có thể rút ra 6 bài học kinh nghiệm quan trọng cho việc triển khai các công trình trọng điểm; trong đó, phong trào thi đua chỉ phát huy hiệu quả khi có sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ; sự chỉ đạo trực tiếp, quyết liệt của EVN; sự vào cuộc đồng bộ của chủ đầu tư, Ban Quản lý dự án và tổ chức công đoàn các cấp. Thi đua cần bám sát từng hạng mục, từng mốc tiến độ; nội dung cụ thể, rõ trách nhiệm; gắn với an toàn, vệ sinh lao động và phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Đồng thời, các cấp công đoàn phải quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; khen thưởng kịp thời, đúng lúc, trực tiếp tại công trường để tạo sức lan tỏa bền vững.

“Đây là nền tảng và động lực để các cấp công đoàn trong EVN tiếp tục tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua trên các công trình trọng điểm trong thời gian tới, góp phần bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định, phục vụ phát triển kinh tế – xã hội và sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước”, ông Đỗ Đức Hùng nhấn mạnh.

Giai đoạn 2020–2025 đánh dấu nhiều nỗ lực và thành tựu của EVN trong việc bảo đảm vận hành an toàn, ổn định hệ thống điện quốc gia. Trên nền tảng sức mạnh đoàn kết và tinh thần vượt khó của đội ngũ cán bộ, công nhân viên, EVN đã hoàn thành và đưa vào vận hành nhiều công trình trọng điểm, góp phần đáp ứng nhu cầu điện cho phát triển kinh tế – xã hội và đời sống nhân dân, tiếp tục khẳng định vai trò nòng cốt của ngành Điện lực trong sự nghiệp phát triển đất nước.