Kìm giá hàng hóa leo thang do xăng dầu

 Nhiều hệ thống bán lẻ như WinCommerce, Central Retail, NM Mega Market đã triển khai các phương án nhằm tối ưu hóa vận hành, bình ổn giá nhiều loại hàng hóa.

Theo đánh giá của ông Nguyễn Minh Tâm, Giám đốc ngành hàng của WinCommerce (đơn vị vận hành chuỗi bán lẻ WinMart/WinMart+), chi phí logistics và vận chuyển hàng hóa có xu hướng tăng, đặc biệt đối với các mặt hàng vận chuyển đường dài hoặc yêu cầu điều kiện bảo quản lạnh như thực phẩm tươi sống. Bên cạnh đó, một số nhóm hàng phụ thuộc nguyên liệu hoặc nguồn cung nhập khẩu cũng đang chịu áp lực chi phí đầu vào, đặc biệt là các nhóm hàng thực phẩm, hàng tiêu dùng nhanh, cũng như một số mặt hàng nông sản nhập khẩu.

Ông Tâm cho biết thêm, giá xăng dầu tăng mạnh không chỉ tác động lên doanh nghiệp bán lẻ mà còn tác động cả tới thị trường tiêu dùng. Dữ liệu tiêu dùng trong hệ thống bán lẻ WinMart/WinMart+/Win cho thấy, người tiêu dùng hiện có xu hướng thận trọng hơn trong chi tiêu, ưu tiên các sản phẩm thiết yếu và có giá trị sử dụng cao. Trong khi đó, các sản phẩm nội địa và các mặt hàng nông sản, thực phẩm tươi sống như: rau củ quả, trái cây, thịt, thủy hải sản đang có lợi thế cạnh tranh tốt hơn về giá cũng như độ ổn định nguồn cung.

"Bên cạnh đó, người tiêu dùng ngày càng khắt khe hơn về trải nghiệm mua sắm, ưu tiên các yếu tố tiện lợi, hàng hoá có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng và giá cả minh bạch. Đây cũng là xu hướng mà hệ thống của chúng tôi đang tập trung đáp ứng thông qua việc chuẩn hoá chất lượng sản phẩm, minh bạch thông tin hàng hoá và nâng cao trải nghiệm mua sắm tại cửa hàng" - ông Tâm cho biết.

Trước áp lực chi phí gia tăng, các doanh nghiệp bán lẻ đã đồng loạt triển khai giải pháp để hạn chế chi phí vào giá bán. Cụ thể, WinCommerce đã chủ động làm việc và trao đổi với các nhà cung cấp nhằm tìm kiếm các giải pháp duy trì mức giá hợp lý, hạn chế tối đa tác động đến người tiêu dùng.

Cũng theo ông Tâm, trong quá trình trao đổi với WinCommerce, một số nhà cung cấp cũng đã bước đầu đề cập tới khả năng điều chỉnh giá bán trong thời gian tới, đặc biệt đối với các nhóm hàng như thực phẩm tươi sống, gia vị, trái cây, thịt và thủy sản nhập khẩu. Theo trao đổi sơ bộ, mức điều chỉnh (nếu có) có thể dao động khoảng từ 5 - 20% tùy theo từng nhóm hàng và nguồn cung nguyên liệu. Tuy nhiên, việc điều chỉnh giá (nếu có) sẽ phụ thuộc vào diễn biến thực tế của thị trường cũng như sự trao đổi, thống nhất giữa các bên trong chuỗi cung ứng.

Với lợi thế hơn 4.700 điểm bán trên toàn quốc cùng chuỗi cung ứng Supra thuộc hệ sinh thái Tập đoàn Masan, WinCommerce có điều kiện tối ưu hóa chi phí vận hành, chủ động nguồn cung và giảm thiểu tác động của biến động chi phí trong chuỗi phân phối.

Song song đó, hệ thống các siêu thị, cửa hàng của WinCommerce cũng đang đẩy mạnh nhiều chương trình khuyến mãi nhằm mang đến mức giá tốt cho người tiêu dùng, bao gồm các chương trình mua 1 tặng 1, mua 2 tặng 1, mua 3 tặng 1 cùng mức giảm giá lên tới hơn 50% cho nhiều mặt hàng tiêu dùng thiết yếu. Những ưu đãi này góp phần hỗ trợ người tiêu dùng trong bối cảnh chi phí sinh hoạt có xu hướng gia tăng.

Trong khi đó, Tập đoàn Central Retail Việt Nam cũng đã kích hoạt kịch bản ứng phó sớm trước diễn biến giá xăng dầu tăng như: tận dụng độ trễ hàng hóa nhờ tồn kho và hợp đồng dài hạn để giữ ổn định giá kệ trong ngắn hạn; tối ưu logistics bằng cách nâng tỷ lệ lấp đầy xe lên trên 85% để giảm chi phí nhiên liệu; đồng thời ưu tiên chuỗi cung ứng ngắn, tăng thu mua trực tiếp từ nông dân và nhà cung cấp địa phương gần hệ thống GO!, Tops Market.

Đại diện hệ thống bán lẻ MM Mega Market Việt Nam (MMVN) cũng triển khai nhiều giải pháp đồng bộ như: Tăng nguồn cung từ các nền tảng khai thác trực tiếp; đẩy mạnh phát triển nhãn hàng riêng và đàm phán với đối tác để ổn định giá các nhóm hàng quan trọng. Bên cạnh đó, doanh nghiệp này cũng triển khai chương trình "khóa giá" khoảng 300 mặt hàng thiết yếu trong tháng 3/2026 nhằm góp phần bình ổn thị trường.

Từ thực tế thị trường, các nhà bán lẻ cũng có kiến nghị với các cơ quan chức năng có giải pháp nhằm đảm bảo cân đối cung - cầu và hỗ trợ phát triển trị thường.

Đại diện WinCommerce kiến nghị, trước mắt cần tiếp tục tăng cường các chương trình kết nối cung – cầu giữa địa phương, nhà sản xuất và hệ thống phân phối, qua đó tạo điều kiện để các sản phẩm nội địa và đặc sản vùng miền tiếp cận hệ thống bán lẻ hiện đại thuận lợi hơn.

Bên cạnh đó, có thể nghiên cứu các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã trong việc kiểm nghiệm và đánh giá chất lượng sản phẩm, nhằm rút ngắn thời gian hoàn thiện hồ sơ công bố và tạo điều kiện đưa sản phẩm vào hệ thống phân phối nhanh hơn.

Ngoài ra, việc tăng cường chia sẻ thông tin và dự báo thị trường giữa cơ quan quản lý và các hệ thống phân phối cũng sẽ giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc xây dựng kế hoạch nguồn hàng khi thị trường có biến động về cung - cầu. Đồng thời, các giải pháp hỗ trợ tối ưu chi phí logistics và vận tải cũng sẽ góp phần giảm áp lực chi phí trong chuỗi cung ứng, qua đó hỗ trợ ổn định mặt bằng giá bán lẻ.