Petrovietnam khép lại nhiệm kỳ “thử lửa”

Với việc “về đích” năm 2025, Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) chính thức khép lại nhiệm kỳ “thử lửa” khắc nghiệt nhất trong lịch sử phát triển để bước vào năm bản lề 2026 với nền tảng vững chắc cùng kỳ vọng tăng trưởng mới.

*Nhiệm kỳ “thử lửa” với nhiều dấu son

Nhiệm kỳ 2020–2025 được đánh giá là giai đoạn “thử lửa” khắc nghiệt nhất trong lịch sử phát triển của Petrovietnam, khi phải đối mặt đồng thời với cú sốc giá dầu (có thời điểm giá dầu xuống -37,63 USD/thùng), biến động địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng và áp lực chuyển dịch năng lượng toàn cầu. Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước, Petrovietnam đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch 5 năm do Thủ tướng Chính phủ giao với nhiều kỷ lục mới, đạt mức tăng trưởng từ 15 đến 37,3%/năm. Đến năm 2025, tổng tài sản vượt 1,1 triệu tỷ đồng, tăng 29%; tổng doanh thu  tăng 49%, tổng lợi nhuận tăng 36%, nộp ngân sách tăng 37% so với nhiệm kỳ 2015-2020. Petrovietnam đã đưa vào hoạt động hiệu quả và hồi sinh, đồng thời triển khai 50 dự án trọng điểm, công trình lớn với tổng giá trị  560,8 nghìn tỷ đồng, tạo động lực quan trọng cho tăng trưởng kinh tế.

Đồng thời, Petrovietnam thực hiện tốt an sinh xã hội với giá trị trên 5.130 tỷ đồng, tăng 75% so với nhiệm kỳ trước. Hàng năm, Petrovietnam cung cấp ổn định 90% khí đốt, trên 70% xăng dầu, trên 10% sản lượng điện cho nền kinh tế, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Đặc biệt, năm 2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng của Petrovietnam trong chiến lược phát triển khi dòng vốn đầu tư được tập trung mạnh mẽ cho các dự án trọng điểm như: Chuỗi dự án Lô B, dự án Ô Môn 4, dự án nâng cấp mở rộng nhà máy Lọc dầu Dung Quất, dự án nhà máy nhiệt điện Long Phú 1, dự án nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 2...Trong 11 tháng năm 2025, Petrovietnam đã giải ngân các dự án đầu tư hơn 43,8 nghìn tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ năm trước. Điểm nhấn quan trọng là ngày 14/12 vừa qua, nhà máy điện Nhơn Trạch 3&4-dự án điện khí LNG đầu tiên của Việt Nam đã chính thức phát điện thương mại.

Lãnh đạo Petrovietnam cho biết việc hoàn thành dự án Nhơn Trạch 3&4 do PV Power làm chủ đầu tư cùng với dự án kho cảng LNG Thị Vải của PV GAS đã góp phần hoàn chỉnh chuỗi dự án kho cảng LNG, nhà máy điện phù hợp với chiến lược phát triển của Petrovietnam nhằm phát huy tối đa thế mạnh của các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam. Đây cũng là bước cụ thể hoá chuỗi năng lượng tích hợp chuỗi giá trị và hệ sinh thái đa tầng của Petrovietnam; là tiền đề để Tập đoàn tiếp tục nghiên cứu, phát triển các trung tâm điện khí LNG trong cả nước, nhằm đảm bảo an ninh năng lượng trong phát triển kinh tế của đất nước và góp phần hiện thực hoá cam kết đưa phát thải ròng về 0 vào năm 2050.

*Tăng tốc thực hiện chiến lược phát triển

Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Ngọc Sơn cho biết, năm 2026 được xác định là năm bản lề đối với Petrovietnam khi Tập đoàn chính thức triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV và bước vào thực hiện Kế hoạch 5 năm giai đoạn 2026–2030. Đây là giai đoạn Petrovietnam hướng tới mục tiêu phát triển đột phá, tốc độ nhanh, hiệu quả cao, nhằm thực hiện “sứ mệnh kép” vừa bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, vừa dẫn dắt quá trình chuyển dịch năng lượng theo hướng bền vững.

Theo lãnh đạo Petrovietnam, đơn vị đã xây dựng bộ giải pháp; trong đó tập trung vào ba giải pháp trụ cột. Giải pháp chiến lược đầu tiên là hoàn thiện thể chế, cơ chế đặc thù cho lĩnh vực công nghiệp – năng lượng. Theo đó, Petrovietnam chủ động đề xuất xây dựng khung pháp lý cho năng lượng mới, năng lượng tái tạo, kiến tạo môi trường cạnh tranh vượt trội để thu hút các nhà đầu tư lớn, đối tác chiến lược trong và ngoài nước. Đồng thời, Tập đoàn kiến nghị cân đối nguồn lực phù hợp cho doanh nghiệp đầu tàu, đủ sức dẫn dắt các dự án năng lượng quy mô lớn, dài hạn.

Giải pháp trung tâm tiếp theo là đổi mới quản trị và quản lý doanh nghiệp. Với tư duy năng lượng tích hợp, gắn chuỗi giá trị và hệ sinh thái toàn cầu, Petrovietnam tập trung nâng cấp hệ thống quản trị theo chuẩn mực quốc tế, áp dụng các bộ chỉ số phát triển bền vững, quản trị theo tiêu chuẩn OECD, ESG, tăng cường kiểm soát và quản trị rủi ro, qua đó nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh dài hạn.

Với nhóm giải pháp đột phá, Petrovietnam xác định phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Theo đó, Petrovietnam đặt mục tiêu làm chủ các công nghệ chiến lược như năng lượng ngoài khơi, nhiên liệu sạch, công nghệ giảm phát thải, thu giữ – lưu trữ carbon, vật liệu mới.

Tuy nhiên, bên cạnh nỗ lực của doanh nghiệp, việc sớm thể chế hóa Kết luận số 76-KL/TW ngày 24/4/2024 của Bộ Chính trị về tình hình thực hiện Nghị quyết 41-NQ/TW ngày 23/7/2015 của Bộ Chính trị về định hướng chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035 và một số định hướng cho giai đoạn mới) của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bộ Chính trị thành các cơ chế, chính sách cụ thể để Tập đoàn có căn cứ xây dựng chiến lược phát triển trong thời kỳ mới là rất cấp thiết.

Đặc biệt, khung pháp lý hiện nay chưa theo kịp tốc độ phát triển của công nghệ và thị trường năng lượng mới khiến việc triển khai các dự án năng lượng mới này gặp nhiều khó khăn. Vì vậy, bên cạnh việc hoàn thiện khung pháp lý với các chính sách phù hợp, ổn định với đặc thù đầu tư dài hạn của ngành công nghiệp - năng lượng, quy chế tài chính cần sớm được sửa đổi theo tinh thần của Luật số 68/2025/QH15 của Quốc hội (Luật Quản lý và đầu tư vốn nhà nước tại doanh nghiệp) ngày 14/6/2025 để Petrovietnam có thể dẫn dắt quá trình chuyển dịch năng lượng quốc gia và tiếp tục là trụ cột “5 an” của nền kinh tế (an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh lương thực, an ninh quốc phòng và chủ quyền quốc gia trên biển, đồng thời góp phần bảo đảm an sinh xã hội).