Vietsovpetro quản trị tốt nguồn nhân lực để hoàn thành mục tiêu chiến lược
Để hoàn thành những mục tiêu chiến lược trong nhiệm kỳ 2020-2025 và những năm tiếp theo, công tác quản trị nguồn nhân lực bảo đảm phát triển bền vững là một trong những giải pháp trọng tâm mà Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro thực hiện.
Không ngừng hoàn thiện cơ cấu tổ chức và định biên lao động; tiếp tục thực hiện cải cách hành chính và hoàn thiện cơ chế quản lý nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh; chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, đó là 1 trong 5 nhiệm vụ chính của nhiệm kỳ 2015-2020 do Đảng bộ Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro đề ra.
Quán triệt tinh thần đó, ngay từ đầu năm 2015 Vietsovpetro đã triển khai mạnh mẽ công tác hoàn thiện cơ cấu tổ chức. Trong đó, điển hình là việc sáp nhập Xí nghiệp Vận tải ôtô với Xí nghiệp Dịch vụ cảng & cung ứng vật tư thiết bị, Trường Kỹ thuật nghiệp vụ với Trung tâm An toàn và bảo vệ môi trường.
Năm 2016, Vietsovpetro triển khai Đề án “Tái cấu trúc Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro theo hướng hoàn thiện cơ cấu tổ chức, tối ưu hóa định biên lao động và chi phí nhân viên giai đoạn 2016-2020”.
Trên cơ sở đó, Vietsovpetro đã chủ động áp dụng một loạt các giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức, giải quyết chế độ cho người lao động nghỉ hưu sớm, sắp xếp lại nhân sự, cắt giảm chức danh, chuyển sang thuê dịch vụ cung cấp nhân lực bên ngoài đối với các chức danh lao động giản đơn tại các đơn vị, nhằm tối ưu hóa định biên lao động, giảm thiểu đầu mối quản lý trung gian, nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý các nguồn lực.
Sau 5 năm, Vietsovpetro đã giảm được 4 đơn vị trực thuộc và 2 phòng thuộc Bộ máy điều hành; giảm 93 đầu mối quản lý trung gian là các phòng/ban/xưởng/đội thuộc các đơn vị trực thuộc; tổng định biên toàn Vietsovpetro giảm 26,85% so với năm 2014, tổng tiết giảm chi phí nhân viên tương ứng hơn 120 triệu USD.
Thực tế, việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong nhiệm kỳ 2015-2020 là thách thức lớn với Vietsovpetro. Việc cắt giảm nhân sự và các đầu mối quản lý trung gian làm tăng khối lượng và áp lực công việc cho các bộ phận còn lại, làm thay đổi cách thức tổ chức thực hiện công việc khi sáp nhập các bộ phận...
Tuy nhiên, đó cũng là cơ hội để Vietsovpetro hợp lý hóa bộ máy, nâng cao hiệu quả quản trị, tăng năng suất lao động và cải thiện chất lượng nguồn nhân lực.
Đảng ủy Vietsovpetro đã ban hành Nghị quyết về “Tăng cường tiết kiệm, sử dụng hiệu quả các nguồn lực của Vietsovpetro”.
Trong giai đoạn vừa qua, Vietsovpetro đã bảo đảm nhân lực cho mọi yêu cầu hoạt động, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất được giao.
Quan trọng hơn cả, trong điều kiện sản lượng khai thác dầu suy giảm và giá dầu thế giới xuống thấp trong nhiều năm, nhưng thu nhập của CBCNV Vietsovpetro cơ bản được bảo đảm, các chế độ phúc lợi vẫn được duy trì.
Nhiệm kỳ 2020-2025, mục tiêu tổng quát mà Đảng bộ Vietsovpetro đề ra được cụ thể hóa bằng 5 nhiệm vụ, trong đó có tái cơ cấu, hiện đại hóa hệ thống quản trị và phát triển nguồn nhân lực. Nói cách khác, trong giai đoạn 2020-2025, công tác hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Vietsovpetro cần phải tiếp tục thực hiện với yêu cầu cao hơn.
Trong thời gian tới, Vietsovpetro nghiên cứu áp dụng mô hình phù hợp theo chương trình hoạt động sản xuất dài hạn, tập trung thành các khối sản xuất, vừa thực hiện nhiệm vụ khai thác của Lô 09-1 theo cơ chế Hiệp định, vừa tham gia các dự án mới ngoài Lô 09-1 và có thể thực hiện các dịch vụ theo cơ chế thị trường trên nguyên tắc cạnh tranh, hiệu quả, có lợi nhuận và tự trang trải chi phí, ổn định trong ngắn hạn và có thể phát triển trong dài hạn.
Tiếp đến, Vietsovpetro áp dụng các phương thức quản trị mới, hiện đại đối với các phòng ban, bộ phận có điều kiện quản lý, hạch toán tương đối độc lập, bảo đảm hiệu quả, tinh gọn, linh hoạt, phản ứng nhanh và thích ứng với biến động của thị trường; ứng dụng công nghệ thông tin thông qua các phần mềm quản lý giao việc và xử lý công việc để đẩy nhanh tốc độ giải quyết, giảm bớt thời gian, công sức thực hiện công việc; ứng dụng các công cụ quản trị tiên tiến như chỉ số đánh giá kết quả công việc, đánh giá nhân viên hằng năm nhằm bảo đảm tính công bằng và hiệu quả, khích lệ người lao động sáng tạo, cải tiến năng suất lao động và chất lượng công việc.
Ngoài ra, Vietsovpetro tối ưu hóa sử dụng nguồn nhân lực bằng việc bố trí sử dụng lao động hợp lý, phù hợp với năng lực, chuyên môn, sở trường; ưu tiên chăm sóc, duy trì đội ngũ nhân lực chủ chốt có tay nghề cao, chuyên ngành sâu, ở các lĩnh vực cốt lõi phục vụ tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí; phát triển nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn quốc tế; có kế hoạch đào tạo, quy hoạch cán bộ, đặc biệt là cán bộ chuyên ngành kỹ thuật phục vụ cho những nhiệm vụ cốt lõi của Vietsovpetro.
Hoạt động thăm dò, khai thác dầu khí có tính đặc thù, nhân sự dầu khí có yêu cầu chuyên môn sâu chuyên biệt, có sức khỏe và tuổi thọ nghề nghiệp giới hạn.
Do đó, chế độ thù lao đối với nhân sự trong lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí phải có chính sách đặc thù tương ứng. Chế độ lương và các chính sách phúc lợi cần được xây dựng phù hợp, bảo đảm nguyên tắc làm việc nào thì hưởng lương chức danh tương xứng với công việc đó./.
Tin liên quan
-
Doanh nghiệp
Vietsovpetro khai thác khí thiên nhiên vượt xa kế hoạch
15:51' - 03/07/2020
Trong 6 tháng đầu năm 2020, khai thác khí thiên nhiên của Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro đã vượt xa kế hoạch ban đầu nhờ triển khai những giải pháp ứng phó đồng bộ, kịp thời và quyết liệt.
-
Doanh nghiệp
Vietsovpetro hạ thủy thành công chân đế giàn đầu giếng BK-21 mỏ Bạch Hổ
14:55' - 14/05/2020
Xí nghiệp Xây lắp, Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsovpetro vừa hạ thủy thành công chân đế giàn BK-21 mỏ Bạch Hổ.
-
Chuyển động DN
Vietsovpetro chính thức là thành viên Hiệp hội các nhà thầu Hàng hải quốc tế
17:02' - 26/03/2020
Sau gần 4 tháng kiểm tra và xét duyệt, Vietsovpetro đã chính thức được là thành viên của Hiệp hội các nhà thầu Hàng hải quốc tế (IMCA).
Tin cùng chuyên mục
-
Chuyển động DN
PTC1 đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ trong quản lý vận hành đường dây
21:43' - 06/02/2023
Công ty Truyền tải điện 1 (PTC1) đang quản lý vận hành 11.123,564 km đường dây 500kV và 220kV với tổng số 76 trạm biến áp (TBA); trong đó có 14 TBA 500kV và 62 TBA 220kV.
-
Chuyển động DN
Jeju Air của Hàn Quốc nối lại nhiều đường bay đến Việt Nam
15:53' - 06/02/2023
Ngày 6/2, hãng hàng không giá rẻ lớn nhất Hàn Quốc Jeju Air cho biết hãng sẽ nối lại nhiều đường bay đến Việt Nam vào tháng 4 tới, sau 3 năm gián đoạn do đại dịch COVID-19.
-
Chuyển động DN
Naver chứng kiến lợi nhuận ròng giảm 96%
10:24' - 06/02/2023
Cổng thông tin điện tử Hàn Quốc Naver Corp. cho biết lợi nhuận ròng của doanh nghiệp này trong năm 2022 đã giảm so với một năm trước đó do việc hợp nhất kinh doanh một năm trước đó.
-
Chuyển động DN
Triển khai Dự án cấy thêm trạm biến áp chống quá tải khu vực huyện Đại Từ
21:32' - 05/02/2023
Điện lực Đại Từ (Thái Nguyên) đã phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai giao tuyến và thi công Dự án cấy thêm trạm biến áp chống quá tải khu vực huyện Đại Từ năm 2023.
-
Chuyển động DN
Chuẩn bị phương án cấp điện đổ ải cho sản xuất vụ Đông Xuân 2023
21:31' - 05/02/2023
Thực hiện chỉ đạo của UBND tỉnh Hưng Yên và Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) về việc lấy nước phục vụ gieo cấy lúa Đông Xuân năm 2023 trong 2 đợt.
-
Chuyển động DN
Nestlé thúc đẩy bình đẳng giới tại nơi làm việc cũng như trong chuỗi cung ứng
16:19' - 05/02/2023
Với nỗ lực thúc đẩy bình đẳng giới tại nơi làm việc cũng như trong chuỗi cung ứng, Tập đoàn Nestlé vừa được ghi nhận trong bảng chỉ số bình đẳng giới Bloomberg 2023 (GEI).
-
Chuyển động DN
Logan Paul và trò chơi CryptoZoo bị kiện với cáo buộc lừa đảo
09:32' - 05/02/2023
CryptoZoo được ra mắt vào năm 2021 như một dự án trò chơi NFT, với ông Logan Paul là một trong những người sáng lập.
-
Chuyển động DN
Ford thanh lý phần lớn cổ phần tại Rivian
21:42' - 04/02/2023
Ford đã thanh lý phần lớn cổ phần sở hữu của mình trong nhà sản xuất xe điện (EV) Rivian Automotive vào năm 2022.
-
Chuyển động DN
Điện lực Lý Nhân đảm bảo cấp điện phục vụ Lễ phát lương Đức Thánh Trần
21:02' - 04/02/2023
Điện lực Lý Nhân đã xây dựng phương án đảm bảo cung cấp điện phục vụ Lễ hội và chuẩn bị nguồn điện dự phòng khi bị mất điện do sự cố bất khả kháng tại khu vực diễn ra Lễ hội.