Agribank ghi nhận kết quả cao nhất sau tái cơ cấu, nợ xấu xuống đáy 13 năm

15:06' - 10/01/2026
BNEWS Sau giai đoạn tái cơ cấu gắn với xử lý nợ xấu, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) ghi nhận bước cải thiện rõ nét về chất lượng tài sản.

Đến cuối năm 2025, tỷ lệ nợ xấu nội bảng của ngân hàng giảm còn 1,14%, trong khi tỷ lệ nợ xấu theo phương án cơ cấu lại khoảng 1,2%, mức thấp nhất trong hơn một thập kỷ. 

Theo ông Phạm Toàn Vượng, Tổng Giám đốc Agribank, năm 2025 mang ý nghĩa đặc biệt khi ngân hàng phải đồng thời thực hiện mục tiêu kép, vừa hoàn thành các chỉ tiêu của kế hoạch 5 năm 2021–2025 vừa tiếp tục đẩy mạnh tái cơ cấu, nâng cao chất lượng hoạt động trong bối cảnh kinh tế toàn cầu và trong nước tiềm ẩn nhiều rủi ro, bất định.

Biến động địa chính trị, chính sách thương mại quốc tế và áp lực chi phí vốn đã tác động trực tiếp đến ngành ngân hàng, đòi hỏi sự thận trọng cao hơn trong cân đối giữa tăng trưởng và an toàn hệ thống.

Ở trong nước, quá trình sắp xếp lại đơn vị hành chính, cải cách thể chế và tháo gỡ các điểm nghẽn chính sách cũng đặt ra yêu cầu điều chỉnh mô hình tổ chức và phân bổ nguồn lực đối với các ngân hàng thương mại quy mô lớn như Agribank.

Trong bối cảnh đó, các chỉ tiêu tài chính của Agribank ghi nhận sự cải thiện rõ nét. Tính đến ngày 31/12/2025, tổng tài sản của ngân hàng đạt trên 2,6 triệu tỷ đồng, tăng hơn 20% so với cuối năm 2024.

Quy mô này giúp Agribank duy trì vị thế trong nhóm 3 ngân hàng có tổng tài sản lớn nhất hệ thống và là một trong số ít doanh nghiệp Việt Nam sở hữu bảng cân đối vượt mốc 100 tỷ USD. So với cuối năm 2020, khi tổng tài sản mới ở mức hơn 1,5 triệu tỷ đồng, quy mô hoạt động của Agribank đã mở rộng đáng kể sau một chu kỳ tái cơ cấu. 

Nguồn vốn huy động đạt khoảng 2,38 triệu tỷ đồng, tăng 17,6% so với năm trước, phản ánh khả năng duy trì nền tảng vốn ổn định trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Dư nợ tín dụng tăng 14,7%, tiệm cận 2 triệu tỷ đồng, tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên theo định hướng của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước. Điều này cho thấy hiệu quả tổ chức thực hiện và khả năng hấp thụ vốn tích cực của nền kinh tế trong bối cảnh môi trường kinh doanh còn nhiều biến động. 

Đáng chú ý, tăng trưởng tín dụng đi kèm với sự cải thiện rõ rệt về chất lượng tài sản. Tỷ lệ nợ xấu nội bảng của Agribank xuống mức 1,14% vào cuối 2025, trong khi tỷ lệ nợ xấu theo phương án cơ cấu lại khoảng 1,2%. Đây là mức thấp nhất trong 13 năm kể từ khi Agribank triển khai phương án cơ cấu lại giai đoạn đầu năm 2013. 

Thời gian qua, quá trình tái cơ cấu của Agribank được triển khai đồng bộ trên nhiều trụ cột, bao gồm xử lý nợ xấu, cơ cấu lại tài sản – nguồn vốn, tinh gọn mạng lưới, cải tổ bộ máy quản trị và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ. Ngân hàng đã hoàn thành và vượt các chỉ tiêu trọng yếu trong phương án cơ cấu lại được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt. Vốn chủ sở hữu được bảo toàn và tăng trưởng, cơ cấu tài sản chuyển dịch theo hướng an toàn hơn, trong khi các chuẩn mực quản trị rủi ro từng bước tiệm cận thông lệ hiện đại.

Riêng tại TP. Hồ Chí Minh, xử lý nợ xấu được xác định là nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt giai đoạn 2021–2025. Agribank đã tập trung nguồn lực cho các chi nhánh có quy mô nợ xấu lớn, siết chặt kiểm soát tín dụng và hạn chế phát sinh nợ xấu mới. 

Đến cuối năm 2025, tỷ lệ nợ xấu tại khu vực TP. Hồ Chí Minh giảm còn 1,12%, không còn chi nhánh nào có tỷ lệ nợ xấu vượt 3%. Tổng số nợ đã xử lý rủi ro và thu hồi đạt 5.610 tỷ đồng. Song song với đó, hiệu quả hoạt động được cải thiện rõ rệt khi tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) tại khu vực này giảm xuống khoảng 17%, mạng lưới được sắp xếp theo hướng tinh gọn hơn. 

Trên toàn hệ thống, Agribank tiết giảm hơn 100 tỷ đồng chi phí hoạt động mỗi năm, trong đó riêng khu vực TP. Hồ Chí Minh giảm gần 30 tỷ đồng. 

Bước sang năm 2026 – năm đầu tiên triển khai Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội giai đoạn 2026–2030, Agribank chuyển sang giai đoạn phát triển mới với nền tảng tái cơ cấu cơ bản hoàn tất. Bộ máy tổ chức được tinh gọn, năng lực quản trị tiếp tục được củng cố, trong khi chất lượng tài sản được cải thiện rõ rệt, tạo dư địa cho hoạt động ổn định và bền vững hơn.

Trong bối cảnh dư địa chính sách tiền tệ năm 2026 được đánh giá là không còn nhiều, lãnh đạo Agribank cho biết ngân hàng sẽ tiếp tục ưu tiên lành mạnh hóa tài chính, đẩy mạnh tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động, qua đó góp phần ổn định mặt bằng lãi suất cho vay để tiếp tục hỗ trợ, đồng hành cùng khách hàng hàng và quá trình phục hồi, phát triển của nền kinh tế.

Tin liên quan


Tin cùng chuyên mục