Agribank triển khai đồng bộ các giải pháp, phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh

 

Ngày 13/8/2026, Phó Tổng Giám đốc Agribank Phùng Thị Bình chủ trì buổi làm việc với 03 chi nhánh trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh, gồm Agribank Chi nhánh 9, Agribank Chi nhánh Nhà Bè và Agribank Chi nhánh Thủ Đức.

Buổi làm việc nhằm đánh giá kết quả thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh và công tác thu hồi, xử lý nợ; đồng thời định hướng các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm cần triển khai trong những tháng cuối năm 2026.

Trên cơ sở đó, các chi nhánh cần tiếp tục bám sát chỉ đạo của Hội đồng Thành viên, Ban Điều hành và các chương trình hành động của Agribank để tổ chức thực hiện nhiệm vụ đồng bộ, quyết liệt, hiệu quả.

Tại buổi làm việc, Giám đốc 3 chi nhánh báo cáo tình hình hoạt động, tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh đến ngày 31/7/2026; đánh giá hiệu quả các giải pháp đã triển khai trong 7 tháng đầu năm và trình bày phương án phát triển khách hàng trong thời gian tới.

Các chi nhánh tập trung phát triển sản phẩm tín dụng, tăng trưởng huy động vốn, tiếp cận khách hàng tiềm năng, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ bán lẻ, đẩy mạnh thu hồi và xử lý nợ; đồng thời kiến nghị Trụ sở chính hỗ trợ về mạng lưới, cơ sở vật chất và các cơ chế, chính sách liên quan đến tăng trưởng nguồn vốn, dư nợ, phát triển khách hàng và xử lý nợ.

Đại diện các đơn vị tại Trụ sở chính và Văn phòng Đại diện khu vực miền Nam đã trao đổi, làm rõ các nội dung thuộc lĩnh vực phụ trách, trong đó tập trung vào việc giao chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh, điều hành cân đối vốn, vận dụng cơ chế và chính sách để đẩy nhanh thu hồi nợ; chủ động nhận diện rủi ro.

Kết luận buổi làm việc, Phó Tổng Giám đốc Agribank Phùng Thị Bình yêu cầu các đơn vị rà soát, dự báo sát dòng tiền và nguồn vốn đến hạn; xây dựng giải pháp duy trì quan hệ khách hàng; gia tăng tiền gửi không kỳ hạn (CASA); đẩy mạnh huy động vốn từ khách hàng tổ chức và linh hoạt tiếp cận khách hàng mới. Các đơn vị đồng thời cần gắn hoạt động kinh doanh với những chương trình an sinh xã hội thiết thực tại địa phương, góp phần lan tỏa hình ảnh Agribank và củng cố quan hệ với khách hàng, cộng đồng; tăng cường truyền thông, quảng bá thương hiệu và sản phẩm dịch vụ theo hướng hiện đại; ứng dụng công nghệ số để nâng cao mức độ hiện diện của thương hiệu, hỗ trợ trực tiếp cho hoạt động kinh doanh.

Về công tác tín dụng, Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình yêu cầu các chi nhánh chủ động bám sát thị trường; đẩy nhanh tiến độ giải ngân trên cơ sở bảo đảm chất lượng tín dụng, hiệu quả và tuân thủ quy định; ưu tiên khách hàng doanh nghiệp có hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả và hệ sinh thái bền vững. Công tác thẩm định, quản trị tín dụng cần chú trọng đánh giá dòng tiền thực tế và tính khả thi của phương án kinh doanh, không chỉ dựa vào tài sản bảo đảm.

Đối với quản lý tài sản bảo đảm và xử lý nợ, các đơn vị cần nâng cao chất lượng định giá, phân loại tài sản; bảo đảm tính pháp lý và đánh giá sát khả năng thanh khoản. Trong quá trình xử lý nợ, các đơn vị cần chủ động bám sát từng khách hàng để áp dụng giải pháp linh hoạt, đúng quy định; xem xét cơ cấu lại thời hạn trả nợ đối với khách hàng đáp ứng đầy đủ điều kiện nhằm hỗ trợ phục hồi hoạt động sản xuất, kinh doanh...

Đại diện các Ban, Trung tâm TSC, Văn phòng đại diện khu vực miền Nam phát biểu trao đổi tại buổi làm việc

Nhấn mạnh yếu tố con người là then chốt, Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình yêu cầu các chi nhánh tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn gắn với thực tiễn và kỹ năng quản trị rủi ro cho đội ngũ cán bộ tín dụng, qua đó giúp cán bộ tự tin, vững vàng và tuân thủ đúng quy định trong quá trình tác nghiệp.

Đồng thời, các đơn vị cần rà soát cơ cấu tổ chức, bố trí nhân sự phù hợp cho lực lượng kinh doanh trực tiếp và chăm sóc khách hàng trên cơ sở yêu cầu công việc, năng lực cán bộ, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình nhấn mạnh, Agribank có nền tảng tài chính vững chắc, với quy mô nguồn vốn và tổng tài sản thuộc nhóm dẫn đầu hệ thống ngân hàng. Đây là cơ sở quan trọng để các đơn vị phát huy nội lực, chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp, phấn đấu hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kinh doanh năm 2026, góp phần vào kết quả chung của toàn hệ thống.