BSR tạo sức bật từ văn hóa doanh nghiệp và phát triển xanh

Từ nền tảng bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR)-đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam  (Petrovietnam) đang đẩy mạnh phát triển bền vững thông qua tiêu chuẩn ESG, văn hóa doanh nghiệp và chuyển đổi số để hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp năng lượng hàng đầu khu vực Đông Nam Á.

*Phát triển bền vững là định hướng chiến lược 

Là đơn vị quản lý và vận hành nhà máy Lọc dầu Dung Quất – công trình lọc hóa dầu đầu tiên của Việt Nam, hành trình phát triển gần ba thập kỷ qua của BSR cho thấy một hướng đi đáng chú ý: Lấy văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng, lấy con người làm trung tâm và lấy phát triển bền vững làm định hướng chiến lược cho tương lai.

Hiện nhà máy Lọc dầu Dung Quất đang đáp ứng khoảng 30% nhu cầu xăng dầu trong nước, đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nước cũng như sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Quảng Ngãi và khu vực miền Trung.

Tuy nhiên, trong bối cảnh các doanh nghiệp năng lượng trên thế giới đang chịu áp lực từ các yêu cầu về giảm phát thải, sử dụng hiệu quả tài nguyên và thực hiện các tiêu chuẩn ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị doanh nghiệp), việc duy trì tăng trưởng bằng những lợi thế truyền thống là chưa đủ.

BSR đang cho thấy một cách tiếp cận khác khi từng bước tích hợp các mục tiêu phát triển bền vững vào chiến lược kinh doanh, coi đây không chỉ là trách nhiệm xã hội mà còn là một trong những động lực quan trọng tạo nên giá trị doanh nghiệp trong dài hạn.

Sự ghi nhận mới đây của tỉnh Quảng Ngãi khi trao tặng Giải thưởng Bảo vệ môi trường năm 2026 cho BSR là minh chứng rõ nét cho những nỗ lực đó. Đây không đơn thuần là một danh hiệu, mà phản ánh kết quả của quá trình đầu tư bài bản cho công tác bảo vệ môi trường, ứng dụng công nghệ hiện đại và xây dựng mô hình sản xuất gắn với phát triển xanh.

Trong nhiều năm qua, BSR liên tục đầu tư nâng cấp hệ thống quản lý môi trường, duy trì vận hành các công trình xử lý chất thải theo tiêu chuẩn quốc tế, kiểm soát chặt chẽ các nguồn phát thải và triển khai hệ thống quan trắc môi trường tự động, trực tuyến. Các chỉ tiêu môi trường luôn được theo dõi, giám sát thường xuyên nhằm bảo đảm hoạt động sản xuất gắn liền với yêu cầu bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.

Trong bối cảnh ngày càng nhiều nhà đầu tư, đối tác và tổ chức tài chính xem các tiêu chí ESG là điều kiện quan trọng trong hợp tác và đánh giá doanh nghiệp, những kết quả này đang góp phần nâng cao uy tín, hình ảnh và năng lực cạnh tranh của BSR trên thị trường.

*Nền móng tạo sức mạnh nội sinh

Nếu môi trường là một trụ cột của phát triển bền vững thì văn hóa doanh nghiệp chính là nền móng tạo nên sức mạnh nội sinh của tổ chức.

Những năm gần đây, BSR dành nhiều sự quan tâm cho việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp với quan điểm: sự phát triển của doanh nghiệp không chỉ đến từ công nghệ, vốn hay thị trường mà còn đến từ con người và hệ giá trị mà tổ chức theo đuổi.

Ngày hội Văn hóa BSR năm 2026 được tổ chức với chủ đề “Năng lượng dẫn lối – Chuyển mình vươn xa” không chỉ là một hoạt động nội bộ mà còn phản ánh định hướng chiến lược của doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

Theo lãnh đạo BSR, việc chuyển đổi mô hình hoạt động sang Tổng công ty không đơn thuần là thay đổi về tên gọi hay cơ cấu tổ chức. Điều quan trọng hơn là sự chuyển đổi về tư duy quản trị, phương thức vận hành và khát vọng phát triển để đáp ứng yêu cầu của một doanh nghiệp năng lượng hiện đại trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.

Trong tiến trình đó, việc gìn giữ những giá trị truyền thống được hình thành từ những ngày đầu xây dựng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất được xem là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì bản sắc riêng, đồng thời tạo động lực cho các thế hệ cán bộ, người lao động tiếp tục cống hiến.

Nhìn lại lịch sử phát triển, thành công của BSR không chỉ đến từ những công trình, dây chuyền hay thiết bị hiện đại mà còn đến từ tinh thần vượt khó, ý chí tiên phong và khát vọng chinh phục những mục tiêu lớn của đội ngũ người lao động. Chính những giá trị đó đã góp phần tạo nên một nền văn hóa doanh nghiệp đặc trưng, trở thành tài sản vô hình nhưng có giá trị lâu dài đối với doanh nghiệp.

*Hướng tới doanh nghiệp năng lượng hàng đầu khu vực

Theo chiến lược phát triển đã được xác định, BSR đặt mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp năng lượng và lọc hóa dầu hàng đầu khu vực Đông Nam Á.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, BSR đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp từ nâng cao năng lực quản trị, đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đến mở rộng các lĩnh vực sản xuất kinh doanh có giá trị gia tăng cao.

Cụ thể, BSR xác định chuyển đổi số là một trong những động lực tăng trưởng mới. Việc ứng dụng dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo, các nền tảng quản trị hiện đại và công nghệ tự động hóa không chỉ giúp tối ưu hóa vận hành mà còn nâng cao khả năng dự báo, quản lý rủi ro và ra quyết định trong môi trường kinh doanh nhiều biến động.

Cùng đó, BSR đang nghiên cứu các xu hướng phát triển năng lượng mới, kinh tế tuần hoàn và các giải pháp giảm phát thải nhằm từng bước thích ứng với quá trình chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

Các chuyên gia cho rằng, trong giai đoạn hiện nay, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không còn được quyết định đơn thuần bởi quy mô tài sản hay năng lực sản xuất mà ngày càng phụ thuộc vào khả năng thích ứng, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững.

Từ góc nhìn đó, những nỗ lực của BSR trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đầu tư cho môi trường, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và đổi mới quản trị đang tạo nên nền tảng quan trọng cho sự phát triển lâu dài.

Trong bối cảnh ngành năng lượng bước vào giai đoạn chuyển dịch mạnh mẽ, BSR đang cho thấy định hướng phát triển không chỉ dựa trên năng lực sản xuất mà còn trên nền tảng quản trị hiện đại, phát triển xanh và văn hóa doanh nghiệp; đây sẽ là nguồn lực quan trọng để doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh và tiến gần hơn tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp năng lượng hàng đầu khu vực Đông Nam Á.