BNEWS Ngày 31/5, General Motor (GM) Hàn Quốc đã chính thức đóng cửa nhà máy sản xuất ô tô tại thành phố Gunsan thuộc tỉnh Bắc Jeolla, chấm dứt hoạt động sản xuất sau 22 năm tại đây.
Theo phóng viên TTXVN tại Hàn Quốc, ngay sau khi GM tuyên bố đóng cửa đã có 1.200 nhân viên tự nguyện xin rời khỏi công ty, chỉ còn lại khoảng 40 người phụ trách các công việc sắp xếp lại nhà máy, bảo dưỡng, bảo trì.
Hồi tháng 2 vừa qua, GM đã công bố kế hoạch đóng cửa nhà máy ở Gunsan căn cứ theo kế hoạch tái cơ cấu công ty. Sau đó, chính giới Hàn Quốc và địa phương đã nỗ lực xúc tiến để GM khởi động lại nhà máy nhưng không thành công.
Trong nội dung nhất trí với phía công đoàn lao động nhằm bình thường hóa hoạt động kinh doanh, GM không đề cập tới việc rút lại quyết định đóng cửa nhà máy, hoặc chuyển nhà máy sang một mục đích khác.
GM Hàn Quốc đang lâm vào cảnh khó khăn nghiêm trọng và không thể vực dậy hoạt động kinh doanh sau khi đối mặt với khoản lỗ ròng hơn 353 tỷ won (khoảng 327 triệu USD) trong năm 2014 và hơn 631 tỷ won (khoảng 585 triệu USD) trong năm 2016.
Riêng trong năm ngoái, GM Hàn Quốc đã gánh khoản lỗ 900 tỷ won (831,4 triệu USD), đánh dấu năm thua lỗ thứ tư liên tiếp.
Các chuyên gia thị trường nhận định mức thua lỗ ngày càng tăng có thể liên quan đến quyết định tạm dừng xuất khẩu dòng ô tô Chevrolet sang thị trường châu Âu trong năm 2013 của GM. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của hãng ở Hàn Quốc./.
Xem thêm:
>>>General Motors ứng dụng công nghệ phần mềm thiết kế mới để giảm trọng lượng xe
>>>Năm đại lý của GM Việt Nam được vinh danh ở khu vực Đông Nam Á
Tin liên quan
GM tiết lộ quy trình sản xuất mẫu SUV Chevrolet Trailblazer vừa về Việt Nam
Tuổi thọ trung bình của ô tô mới dao động khoảng 8 năm hoặc 150.000 dặm (khoảng 241.400 km). Vì vậy, chất lượng là yếu tố tối quan trọng để đảm bảo mang đến cho khách hàng sự hài lòng khi sở hữu xe.
Tin cùng chuyên mục
-
Doanh nghiệpEVNNPC phối hợp tháo gỡ điểm nghẽn hạ tầng điện tại Điện Biên
EVNNPC phối hợp cùng tỉnh Điện Biên tháo gỡ điểm nghẽn hạ tầng điện, đẩy nhanh tiến độ lưới điện trọng điểm, đảm bảo an ninh năng lượng khu vực Tây Bắc.
-
Doanh nghiệpDoanh nghiệp bán lẻ tăng tốc kích cầu tiêu dùng cuối năm
Sức mua trên thị trường tiếp tục duy trì đà tăng trưởng, tạo dư địa để các doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và kích cầu trong những tháng cuối năm.
-
Doanh nghiệpPTC3 ứng dụng AI, đổi mới tuyên truyền bảo vệ an toàn lưới điện
PTC3 ứng dụng AI đổi mới công tác tuyên truyền bảo vệ an toàn lưới điện, giúp chuyển tải kiến thức an toàn điện sinh động, dễ nhớ đến người dân.
-
Doanh nghiệpEVNNPT đôn đốc tiến độ đường dây 500kV Bình Dương 1 – Chơn Thành
Lãnh đạo EVNNPT trực tiếp kiểm tra công trường, yêu cầu tháo gỡ vướng mắc mặt bằng để đóng điện Đường dây 500kV Bình Dương 1 – Chơn Thành trong năm 2026.
-
Doanh nghiệpTháo gỡ các điểm nghẽn, hướng tới phát triển ngành sữa bền vững
Những năm qua ngành sữa dù đạt được nhiều kết quả tích cực nhưng bức tranh toàn cảnh của ngành vẫn cho thấy tồn tại những điểm yếu và hạn chế lớn cần sớm giải quyết.
-
Doanh nghiệpPetrovietnam dẫn đầu doanh nghiệp Việt trong Bảng xếp hạng Fortune Southeast Asia 500 năm 2026
Tại Hội nghị Fortune Southeast Asia 500 năm 2026, Petrovietnam được vinh danh ở vị trí thứ 11, dẫn đầu các doanh nghiệp Việt Nam.
-
Doanh nghiệpPVFCCo-Phú Mỹ điều chỉnh tăng hơn gấp đôi chỉ tiêu lợi nhuận năm 2026
PVFCCo-Phú Mỹ đã công bố thông tin bất thường về việc điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026, trong đó chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế hợp nhất tăng hơn gấp đôi.
-
Doanh nghiệpSCG xếp thứ 22 Fortune Southeast Asia 500, tăng đầu tư tại Việt Nam
Đứng thứ 22 trong Fortune Southeast Asia 500 năm 2026, Tập đoàn SCG tiếp tục xác định Việt Nam là thị trường chiến lược, tập trung đầu tư công nghệ và sản xuất giá trị gia tăng cao.
-
Doanh nghiệpCần Thơ đặt mục tiêu 80% doanh nghiệp logistics trong nông nghiệp số hóa
Đến năm 2030, Cần Thơ phấn đấu 80% doanh nghiệp logistics nông nghiệp ứng dụng công nghệ số, 100% vùng sản xuất tập trung được cung cấp dịch vụ truy xuất nguồn gốc và chứng nhận chất lượng.











