Khi Hội Phụ nữ chuyển từ “quản lý” sang “đồng hành”

Đổi mới phương thức hoạt động Hội Liên hiệp phụ nữ theo hướng linh hoạt, sát thực tiễn và nâng chất đội ngũ cán bộ là một nội dung quan trọng được đề cập tại Hội thảo khoa học “Đổi mới nội dung, phương thức hoạt động của Hội liên hiệp Phụ nữ Việt Nam đáp ứng bối cảnh mới” do Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố Cần Thơ phối hợp với Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam tổ chức.

Bà Nguyễn Thị Thùy Linh, Chủ tịch Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố Cần Thơ cho biết: Cần Thơ sau hợp nhất có địa bàn rộng, quy mô dân số và số lượng phụ nữ lớn với 106 đơn vị trực thuộc, 1.230 chi hội ấp, khu vực; trên 930.100 phụ nữ từ 18 tuổi trở lên và hơn 647.600 hội viên. Ngay sau khi thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy, Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố đã kiện toàn tổ chức, bố trí cán bộ và điều chỉnh phương thức hoạt động phù hợp với điều kiện mới.

Đổi mới phương thức hoạt động không chỉ là “đưa hoạt động xuống cơ sở” mà còn phải tạo điều kiện để tiếng nói, nhu cầu và những vấn đề phát sinh từ cơ sở được phản ánh nhanh hơn đến cấp thành phố, từ đó có hướng chỉ đạo, hỗ trợ phù hợp và quan trọng nhất, lấy hội viên, phụ nữ làm trung tâm. Công nghệ là công cụ, phương thức là cách thức thực hiện, hiệu quả cuối cùng phải được thể hiện bằng mức độ phụ nữ được tiếp cận, được hỗ trợ và gắn bó với tổ chức hội.

Thời gian tới, Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố tiếp tục đổi mới phương thức hoạt động theo hướng linh hoạt hơn, thiết thực hơn và sát với từng nhóm phụ nữ hơn, nội dung hoạt động ngày càng hướng vào nhu cầu thực tế của phụ nữ. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhất là năng lực tham mưu, kỹ năng số, kỹ năng truyền thông và khả năng xử lý tình huống. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành và đơn giản hóa quy trình báo cáo để giảm áp lực cho cơ sở.

Tiến sĩ Lê Văn Điện, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Thành ủy Cần Thơ đề xuất 4 giải pháp đổi mới phương thức tổ chức và hoạt động của Hội. Trong tâm là cần chuyển từ quản lý hoạt động sang quản trị theo mục tiêu và kết quả; cải cách hành chính thực chất để đưa cán bộ về với cơ sở; chuyển từ tập hợp theo địa bàn sang kết nối theo nhu cầu; chuyển từ quản lý dựa vào kinh nghiệm sang quản trị dựa trên dữ liệu và kết nối nguồn lực.

Ông cho rằng đổi mới quản trị phải đi đôi với đổi mới truyền thông. Trong kỷ nguyên số, phụ nữ không chỉ tiếp nhận mà đã trở thành chủ thể tham gia, phản biện, sáng tạo và lan tỏa thông tin. Vì vậy, công tác tuyên truyền không thể chỉ là "đưa thông tin đến" mà phải chuyển sang "lắng nghe, đổi thoại và cùng phụ nữ giải quyết vấn đề". Thông tín cần nhanh hơn, gần hơn, thiết thực hơn và phù hợp hơn với từng nhóm phụ nữ, phương thức truyền thông cần linh hoạt, đa nền tăng, tăng tương tác và chú trọng phản hồi.

Phó Trưởng Ban Tổ chức Thành ủy Văn Ngọc Hà cho rằng, đổi mới nội dung và phương thức hoạt động của Hội cần bám sát thực tiễn, gắn bó chặt chẽ với chuyển động trong đời sống kinh tế xã hội của đất nước, địa phương, lấy mong muốn, nguyện vọng chính đáng của phụ nữ làm cơ sở để đề ra nội dung, phương thức hoạt động cho phù hợp bối cảnh mới.

Hội cần đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá theo hướng thực chất; nâng cao năng lực giám sát và phản biện xã hội về các chính sách, pháp luật liên quan đến phụ nữ, bình đẳng giới và tổ chức Hội. Đơn vị cũng cần nhanh chóng phát hiện, biểu dương, khen thưởng theo hướng thực chất, bảo đảm công khai, minh bạch, thiết thực, nhân rộng những mô hình mới, cách làm sáng tạo, gương điển hình tiên tiến.

Hội thảo tập trung các tham luận, thảo luận về phương thức hoạt động của Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố; yêu cầu đổi mới nội dung, phương thức hoạt động đối với tổ chức chính trị - xã hội trong đó có Hội Liên hiệp phụ nữ trong bối cảnh mới; mối quan hệ công tác giữa Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức chính trị - xã hội của thành phố trong bối cảnh mới; đề xuất giải pháp đổi mới tổ chức và phương thức hoạt động của Hội Liên hiệp phụ nữ từ góc độ quản trị và cải cách hành chính…

Một số đại biểu đề xuất Trung ương Hội liên hiệp phụ nữ Việt Nam cần nghiên cứu, xây dựng bộ chỉ số hiệu quả hoạt động theo kết quả tác động, tăng cường đào tạo cán bộ hội về quản trị, phân tích và sử dụng dữ liệu, chuyển đổi số và truyền thông số, nắm bắt và xử lý thông tin trên môi trường mạng; tạo điều kiện để các đô thị lớn như Cần Thơ thí điểm các mô hình tập hợp phụ nữ linh hoạt theo nhu cầu, nghề nghiệp chuyên môn và trên không gian số, từ đó đánh giá, hoàn thiện và nhân rộng mô hình hiệu quả.