BNEWS Hãng hàng không Singapore Airlines (SIA) tiêu tốn khoảng 4,4 tỷ SGD (hơn 3,2 tỷ USD) chỉ trong vòng hai tháng, cho thấy chi phí của hãng hàng không này tiếp tục gia tăng.
Hãng hàng không Singapore Airlines (SIA) tiêu tốn khoảng 4,4 tỷ SGD (hơn 3,2 tỷ USD) chỉ trong vòng hai tháng, cho thấy chi phí của hãng hàng không này tiếp tục gia tăng ngay cả khi dịch COVID-19 đã buộc nhiều máy bay dừng hoạt động.
Theo SIA, trong số 4,4 tỷ SGD chi phí kể từ giữa tháng 6/2020 đến nay, có 1,1 tỷ SGD được sử dụng chi trả chi phí hoạt động, các giao dịch bảo hiểm rủi ro nhiên liệu đáo hạn và tiền hoàn vé từ các chuyến bay bị hủy do dịch COVID-19.
Khoảng 2 tỷ SGD đã được sử dụng để trả một khoản vay bắc cầu, 900 triệu SGD để trả các khoản nợ dịch vụ và 200 triệu SGD khác để mua máy bay.
SIA đã huy động được 8,8 tỷ SGD vào tháng 6/2020 nhờ hoạt động bán cổ phần của hãng sau khi dịch bệnh bùng phát và các hạn chế đi lại xuyên biên giới làm giảm nhu cầu đi lại.
Theo Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA), ngành hàng không khó có thể phục hồi hoàn toàn trước năm 2024.
Số tiền trang trải chi phí trong hai tháng tính đến ngày 14/8 nói trên gần như tương đương với khoản lỗ ròng gộp lại của SIA, Cathay Pacific Airways và Qantas Airways trong nửa đầu năm 2020.
Để cắt giảm chi phí, SIA đã giảm lương và cho nhiều nhân viên nghỉ không lương vì hãng chỉ hoạt động với công suất dưới 10%.
SIA đã công bố khoản lỗ 1,85 tỷ SGD trong nửa đầu năm nay do dịch COVID-19 đã “thổi bay” lưu lượng hành khách.
Hãng Cathay Pacific cũng lỗ 9,9 tỷ HKD (1,27 tỷ USD) và hãng Qantas Airways cũng báo lỗ 1,96 tỷ AUD (1,4 tỷ USD) trong nửa đầu năm 2020./.
Tin liên quan
British Airways sẽ phải cắt giảm tới 12.000 việc làm
British Airways, thuộc sở hữu của IAG, cho biết hãng đang phải vật lộn để tồn tại sau khi đại dịch COVID-19 đã khiến hãng “đốt” 20 triệu bảng Anh mỗi ngày và hãng sẽ phải cắt giảm tới 12.000 việc làm.
Tin cùng chuyên mục
-
Chuyển động DNQuản trị chi phí sản xuất thúc đẩy nỗ lực tiết giảm năng lượng
Tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đang đứng trước nhiều thách thức trong những năm gần đây.
-
Chuyển động DNEVNCPC sẵn sàng phương án cấp điện an toàn dịp Quốc khánh 2/9
EVNCPC cũng đã yêu cầu các đơn vị không thực hiện những công việc phải ngừng, giảm cung cấp điện làm mất điện khách hàng trong thời gian nghỉ lễ, từ 0 giờ ngày 29/8 đến 24 giờ ngày 2/9/2026.
-
Chuyển động DNCục Thuế đẩy mạnh ứng dụng AI, dữ liệu lớn trong quản lý rủi ro hóa đơn
Ngành thuế nghiên cứu ứng dụng dữ liệu lớn, phân tích mạng lưới và AI để phát hiện dấu hiệu, mô hình, mối quan hệ rủi ro mà phương pháp truyền thống khó nhận diện.
-
Chuyển động DNCentral Retail Việt Nam quảng bá hơn 200 sản phẩm OCOP tới người tiêu dùng Hà Nội
Ngày 19/8/2026, tập đoàn Central Retail Việt Nam tổ chức khai mạc Lễ hội “Tự hào đặc sản Việt” 2026 tại Đại siêu thị GO! Thăng Long (Hà Nội).
-
Chuyển động DNChính thức khai thác đường bay Cần Thơ – Đà Lạt hằng ngày
Từ ngày 19/8, VASCO khai thác đường bay Cần Thơ - Đà Lạt - Cần Thơ mỗi ngày một chuyến, rút ngắn thời gian di chuyển và tăng kết nối du lịch, thương mại giữa miền Tây và Tây Nguyên.
-
Chuyển động DNVietnam Airlines đưa những hành khách đầu tiên trở lại sân bay Liên Khương
Riêng các đường bay từ Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng có tổng tần suất 7 chuyến khứ hồi mỗi ngày bằng tàu bay Airbus A321.
-
Chuyển động DNApple điều chỉnh biểu phí trên App Store tại châu Âu
Hãng công nghệ Apple ngày 18/8 thông báo sẽ áp dụng mức hoa hồng 5% đối với các giao dịch kỹ thuật số trên những ứng dụng được phân phối bên ngoài nền tảng App Store tại thị trường Liên minh châu Âu.
-
Chuyển động DNAmerican Airlines lắp màn hình sau lưng ghế trên hơn 800 máy bay
Nội thất mới nằm trong kế hoạch của American Airlines nhằm thu hút thêm doanh thu từ nhóm hành khách cao cấp và bắt kịp Delta Air Lines và United Airlines, hai đối thủ có lợi nhuận cao hơn.
-
Chuyển động DNDoanh nghiệp Việt thay đổi cách tiếp cận để mở rộng thị phần tại Hoa Kỳ
Doanh nghiệp cần xác định cụ thể phân khúc, địa bàn, kênh phân phối và tổng chi phí để đưa sản phẩm tới người tiêu dùng, thay vì tiếp cận thị trường theo cách dàn trải.











