Sự kiện 1.000 CEO: Nâng tầm doanh nghiệp bằng tri thức và sự bài bản

Sáng 5/12 tại Hà Nội, hơn 1.000 giám đốc điều hành (CEO), lãnh đạo, các nhà sáng lập của hàng trăm doanh nghiệp nhỏ và vừa đã tham dự sự kiện "1.000 CEO. Doanh nhân vươn tầm ra biển lớn - Tinh hoa hội tụ về đất Việt". Hoạt động nằm trong chuỗi tập huấn và đào tạo giúp nâng cao trình độ nhận thức của các doanh nhân, năng lực quản trị và điều hành doanh nghiệp vận hành 1 cách bài bản, hệ thống và có khả năng tự động hóa...

Chương trình do Trường Đào tạo Tư vấn Doanh nhân PDCA - chuyên huấn luyện về hệ thống, quy trình vận hành bài bản cho các chủ doanh nghiệp, cùng KW Việt Nam - thương hiệu bất động sản quốc tế phối hợp tổ chức. 

Khai mạc hội nghị, ông Ngô Văn Phúc, Chủ tịch Cộng đồng Doanh nhân bài bản Việt Nam (SBC) cho hay, trong gần 1 triệu doanh nghiệp hiện đang sản xuất và kinh doanh trên khắp cả nước, tồn tại một thực trạng hiện hữu, đó là có tới 90% doanh nghiệp ở quy mô vừa và nhỏ đi lên từ nghề, làm doanh nghiệp theo bản năng, nói cách khác là thiếu kiến thức quản trị bài bản.

Tình hình khủng hoảng kinh tế cũng đang tác động tiêu cực tới hoạt động sản xuất kinh doanh của đa phần các doanh nghiệp. Qua khảo sát PDCA tiến hành mới đây có đến 80% doanh nghiệp phải dừng hoạt động và không được dự sinh nhật lần thứ 3, thứ 5 của công ty mình.

Đây cũng là lý do, là mục đích tổ chức sự kiện 1.000 CEO để các giám đốc điều hành, các nhà lãnh đạo, nhà đầu tư có thêm sân chơi, thêm cơ hội kết nối, chia sẻ những bài học thiết thực về cách thức vận hành, kinh nghiệm quản lý, trải nghiệm sai lầm và những giải pháp thực chiến... để có thể giúp doanh nghiệp dễ dàng thành công hơn, thoát khỏi những nguy cơ rủi ro, những sai lầm không đáng có do thiếu hiểu biết, do lối tư duy cũ không còn phù hợp với xu thế phát triển; đồng thời, cập nhật những thông tin mới nhất từ các diễn giả, các chuyên gia nghiên cứu, nhà huấn luyện ở trong và ngoài nước.

"Vươn tầm biển lớn" không chỉ là khát vọng mà còn là lời kêu gọi mạnh mẽ các CEO Việt hợp tác cùng với nhau để thực hiến giấc mơ lớn, vì sự phát triển không chỉ cho doanh nghiệp mà còn đem lại sự thịnh vượng cho cộng đồng xã hội.

Phát biểu tại sự kiện, Chủ tịch Trường Đào tạo Tư vấn PDCA Hoàng Đình Trọng cho hay, đây không chỉ là sự kiện để học hỏi và kết nối mà còn giúp các doanh nhân có tư duy nhân bản mô hình kinh doanh của chính mình.

Sự kiện đã được tổ chức tới nay là lần thứ 8 và nằm trong chuỗi hoạt động được tổ chức thường niên và 1 lần duy nhất trong năm dành cho các chủ doanh nghiệp lớn nhất trong năm 2024. Chương trình mang đến tầm nhìn, chiến lược, bài học, cơ hội hợp tác giúp các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề có thể nhân bản - mở chuỗi và nhượng quyền. 

Các diễn giả thực hiện nhiều phần chia sẻ tại sự kiện; trong đó có các nội dung như: Chìa khóa làm doanh nghiệp bài bản với 12 tầng hệ thống cùng 6 chiến lược dẫn đầu; "Sức mạnh cộng đồng" trên hành trình vươn ra biển lớn; Chia sẻ bí kíp giúp chủ doanh nghiệp chiêu mộ nhân tài trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu; Hợp tác quốc tế - tầm nhìn và giải pháp để doanh nghiệp Việt vươn xa và tọa đàm; Nhân bản mô hình kinh doanh thành công - Việt Nam và quốc tế cùng các doanh nhân thành công; Kinh nghiệm thu hút đầu tư quốc tế giúp các chủ doanh nghiệp Việt nhanh chóng nhân bản, mở rộng doanh nghiệp và Chiến lược đầu tư bất động sản sinh dòng tiền trong bối cảnh toàn cầu hóa...

Giới thiệu sơ bộ về quy trình và 12 tầng hệ thống đào tạo của PDCA để giúp xây dựng doanh nghiệp bài bản và tự động, ông Hoàng Đình Trọng cho biết, chương trình sẽ huấn luyện theo hướng cầm tay chỉ việc, hỗ trợ các chủ doanh nghiệp xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn, văn hóa - giá trị cốt lõi; cũng như các mục tiêu tổng thể, mục tiêu cho các phòng ban tại đơn vị. Việc xác định rõ vai trò, tầm quan trọng của chiến lược - kế hoạch và báo cáo tại doanh nghiệp sẽ là bước tiếp theo cần làm, cùng với việc xây dựng KPI và mô tả nhiệm vụ của từng vị trí công tác, quy trình, quy chế vận hành tại công ty. Cuối cùng là thiết kế các công cụ, công nghệ, giải pháp cải tiến và quản trị rủi ro.

PDCA cũng giới thiệu và hướng đẫn các CEO triển khai bánh xe tự động hóa doanh nghiệp; qua đó, hiện thực hóa các mục tiêu, chiến lược dẫn đầu như hinh dung và khát vọng ban đầu mà doanh nhân mong muốn.

Có nhiều mô hình để nhân bản doanh nghiệp nhưng dù là mô hình nào thì trước tiên, phải hệ thống hóa, đóng gói doanh nghiệp. Khi đội ngũ vận hành theo hệ thống, CEO được giải phóng, doanh nghiệp không phụ thuộc vào một ngôi sao thì có thể nhân bản rộng khắp Việt Nam và thế giới. Đây chính là bí quyết vàng để doanh nghiệp vươn tầm ra biển lớn, ông Hoàng Đình Trọng, nhấn mạnh.