BNEWS Công ty xác định để đảm bảo vận hành liên tục 2 nhà máy trong giai đoạn dịch COVID-19 thì mục tiêu quan trọng hàng đầu là giữ gìn nhân lực trực tiếp vận hành, không bị lây nhiễm dịch bệnh
Để đảm bảo sức khỏe cho toàn thể cán bộ công nhân viên, duy trì sản xuất liên tục, Công ty Thủy điện Sơn La đã xây dựng các phương án phòng, chống dịch COVID-19 nhằm hạn chế tối đa việc lây nhiễm và kịch bản ứng phó nếu nhân viên của công ty bị ảnh hưởng bởi dịch.
Ông Khương Thế Anh, Giám đốc Công ty Thủy điện Sơn La, Trưởng ban Chỉ đạo Phòng chống dịch bệnh Công ty cho biết, công ty xác định để đảm bảo vận hành liên tục 2 nhà máy trong giai đoạn dịch COVID-19 thì mục tiêu quan trọng hàng đầu là giữ gìn nhân lực trực tiếp vận hành, không bị lây nhiễm dịch bệnh, kể cả khi có trường hợp bị nhiễm bệnh vẫn có lực lượng dự phòng thay thế kịp thời không bị gián đoạn. Hiện, Công ty đã xây dựng và ban hành các quy định, phương án, kịch bản phòng, chống dịch COVID-19 phù hợp với đặc điểm, tình hình sản xuất. Theo đó, công ty quy định cụ thể các nội dung phải thực hiện trong phòng chống dịch để cán bộ công nhân viên thực hiện. Đó là trong thời gian làm việc phải đeo khẩu trang liên tục, sát khuẩn tay thường xuyên, hạn chế đi thang máy, hạn chế tiếp xúc trao đổi trực tiếp, giữ khoảng cách, không họp đông người….. Công ty bố trí thực hiện làm việc từ xa luân phiên đối với lãnh đạo và một số bộ phận chuyên môn; sắp xếp, bố trí cách ly sinh hoạt và làm việc cho lực lượng vận hành trực tiếp sản xuất, đảm bảo các điều kiện hậu cần phục vụ cần thiết; giám sát chặt chẽ cán bộ nhân viên để theo dõi và sàng lọc cho cách ly tại nhà các trường hợp đi từ nơi có dịch, tiếp xúc với người có nguy cơ nhiễm bệnh… Đặc biệt, Công ty giám sát chặt chẽ, yêu cầu các đơn vị thi công, các đối tác đến làm việc tại công ty phải thực hiện nghiêm các quy định về phòng chống dịch bệnh, bố trí phòng làm việc riêng… Để đảm bảo cho lực lượng vận hành trực tiếp 2 nhà máy hạn chế tối đa bị lây nhiễm bệnh từ bên ngoài, toàn bộ lực lượng vận hành 2 nhà máy (Nhà máy Thủy điện Sơn La và Lai Châu) được bố trí sinh hoạt ở khu nhà cách ly riêng biệt trong suốt thời gian có dịch bệnh. Đồng thời, chia làm 2 nhóm trực vận hành với mỗi nhóm 3 kíp trực, luân phiên các kíp trực trong nhóm mỗi tuần, dự phòng tại chỗ, luân phiên 2 nhóm trực 1 tuần/lần đảm bảo vận hành liên tục, đề phòng khi có trường hợp nhiễm bệnh hoặc bị cách ly thì vẫn có lực lượng dự phòng tại chỗ thay thế, không gián đoạn.Tin liên quan
Thủy điện Sơn La đặt mục tiêu sản xuất tăng thêm khoảng 2,5 tỷ kWh điện
Năm 2020, Công ty Thủy điện Sơn La đặt mục tiêu sản xuất điện đạt và vượt 11,76 tỷ kWh, tăng thêm khoảng 2,5 tỷ kWh so với năm 2019.
Tin cùng chuyên mục
-
Doanh nghiệpBaltica 2: Dấu ấn EPC Việt Nam trong chuyển dịch năng lượng tại châu Âu
Việc PTSC M&C hoàn thành, hạ thủy và vận chuyển thành công 4 trạm biến áp ngoài khơi thuộc Dự án Baltica 2 (ngoài khơi Ba Lan).
-
Doanh nghiệpViệt Nam có tiềm năng lớn sản xuất biodiesel và SAF từ UCO
Ông Tetsuya Koshikawa, Chủ tịch Revo International Nhật Bản, đồng thời là Giám đốc Công ty Revo Việt Nam đã trao đổi với phóng viên TTXVN về các giải pháp thúc đẩy nhiên liệu sinh học tại Việt Nam.
-
Doanh nghiệpCông ty Truyền tải điện 4 – nửa thế kỷ bền bỉ cung cấp điện cho miền Nam
Từ 800km đường dây ngày đầu đến hệ thống năng lượng quy mô lớn, PTC4 đã bền bỉ 50 năm quản lý và vận hành lưới điện truyền tải miền Nam an toàn, hiệu quả.
-
Doanh nghiệpSCG mở học bổng 2026, trao 170 suất trị giá 2,1 tỷ đồng
Tập đoàn SCG chính thức mở học bổng SCG Sharing The Dream 2026 trao 170 suất với tổng giá trị 2,1 tỷ đồng, đồng thời mở rộng cơ hội trải nghiệm nghề nghiệp cho học sinh, sinh viên Việt Nam.
-
Doanh nghiệpGiảm chi phí logistics, biến lợi thế biển thành lợi thế cạnh tranh
Với doanh nghiệp xuất khẩu, logistics chính là chìa khóa quyết định khả năng cung ứng, đáp ứng yêu cầu khách hàng và sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường quốc tế.
-
Doanh nghiệpDoanh nghiệp Tây Ninh chuyển mình nhờ công nghệ
Tại Tây Ninh, doanh nghiệp không ngừng thay đổi từ bên trong bằng cách đưa công nghệ vào từng khâu sản xuất, quản lý và kinh doanh, qua đó chủ động hơn trong kiểm soát chất lượng, tối ưu quy trình.
-
Doanh nghiệpHyundai đầu tư 5,8 tỷ USD xây nhà máy thép tại Louisiana (Mỹ)
Hyundai Steel, thành viên Hyundai Motor Group, dự kiến đầu tư 5,8 tỷ USD xây dựng nhà máy thép tại Donaldsonville, bang Louisiana (Mỹ), tạo khoảng 5.400 việc làm, trong đó có 1.300 việc làm trực tiếp.
-
Doanh nghiệpCông nghệ da giày “Made in Italy” tìm ngã rẽ ở các thị trường mới
Trước đà sụt giảm kéo dài của thị trường truyền thống, ngành sản xuất máy móc và công nghệ da giày Italy đang chủ động chuyển hướng chiến lược sang các thị trường đang phát triển.
-
Doanh nghiệpEVNNPT và EVNHCMC đồng bộ đầu tư, bảo đảm điện cho TP. Hồ Chí Minh giai đoạn 2026-2030
EVNNPT và EVNHCMC ký thỏa thuận phối hợp đồng bộ đầu tư các công trình truyền tải và phân phối, đảm bảo cấp điện an toàn cho TP. Hồ Chí Minh giai đoạn 2026-2030.










