Chuỗi đại siêu thị lớn thứ hai Hàn Quốc Homeplus trước nguy cơ phá sản ​

Người dân mua hàng hóa tại một chuỗi cửa hàng bán lẻ của hãng Homeplus, Hàn Quốc ở Seoul. Ảnh: AFP/TTXVN

Nếu không huy động được khoảng 200 tỷ won (khoảng 150 triệu USD) trong vòng hai tuần tới, Homeplus nhiều khả năng sẽ chính thức bước vào quá trình phá sản.

Phòng Xét xử phục hồi doanh nghiệp số 4 thuộc Tòa án Phục hồi Seoul đã công bố  nhận định bản kế hoạch phục hồi sửa đổi mà Homeplus nộp hôm 30/6 không có tính khả thi và quyết định chấm dứt thủ tục phục hồi.

Tòa án cho biết để thực hiện kế hoạch phục hồi, doanh nghiệp cần tối thiểu khoảng 200 tỷ won vốn lưu động, nhưng đến nay vẫn chưa huy động được số tiền này. Do không còn khả năng thực hiện kế hoạch, tòa quyết định chấm dứt thủ tục phục hồi.

Tòa cũng chỉ ra rằng, mặc dù thương vụ bán bộ phận Homeplus Express đã hoàn tất, các mảng kinh doanh còn lại vẫn tiếp tục hoạt động mà chưa tìm được đối tác mua lại hoặc sáp nhập. Trong khi doanh thu liên tục giảm, các khoản nợ ưu tiên thanh toán lại tăng nhanh.

Điều này đồng nghĩa với việc nếu tiếp tục duy trì hoạt động, công ty sẽ chỉ phát sinh thêm các khoản nợ phải ưu tiên thanh toán như tiền hàng cho nhà cung cấp và tiền lương nhân viên.

Theo Luật Phục hồi và phá sản doanh nghiệp của Hàn Quốc, tòa án có thể gia hạn thời hạn phê duyệt kế hoạch phục hồi đến tháng 9. Tuy nhiên, tòa quyết định chấm dứt thủ tục ngay trong ngày 3/7 do Homeplus vẫn không huy động được 200 tỷ won dù đã được gia hạn hai lần trước đó.

Đơn vị giám sát quá trình phục hồi là Công ty Kiểm toán Samil PwC đánh giá rằng giá trị doanh nghiệp nếu tiếp tục hoạt động chỉ đạt khoảng 2.505,8 tỷ won, thấp hơn giá trị thanh lý là 3.681,6 tỷ won. Vì vậy, doanh nghiệp bắt buộc phải huy động thêm nguồn vốn từ bên ngoài.

Tòa án cho biết Homeplus có quyền kháng cáo quyết định này trong vòng 14 ngày. Nếu huy động được 200 tỷ won trong thời gian đó, thủ tục phục hồi có thể được khôi phục.

Tuy nhiên, việc huy động vốn đang gặp bế tắc do mâu thuẫn giữa cổ đông lớn nhất là MBK Partners và chủ nợ lớn nhất là Tập đoàn Tài chính Meritz.

Sau khi mua lại Homeplus, MBK Partners do Chủ tịch Kim Byung-joo đứng đầu đã sử dụng chiến lược bán các cửa hàng rồi thuê lại để tiếp tục kinh doanh nhằm trả nợ vay. Tuy nhiên, mô hình này khiến chi phí thuê mặt bằng và chi phí lãi vay ngày càng lớn, làm khoản lỗ trong hoạt động kinh doanh tích tụ theo thời gian.

Trong tuyên bố phát đi cùng ngày, Homeplus khẩn thiết đề nghị tập đoàn tài chính Meritz cấp khoản vay 200 tỷ won để duy trì hoạt động.