Khi nữ doanh nhân biến thách thức thành cơ hội trên thương trường

Thương trường vốn được ví như chiến trường, nơi từ lâu vẫn thường được mặc định dành riêng cho phái mạnh. Bước chân vào thế giới ấy, những nữ doanh nhân phải đối mặt với muôn vàn rào cản vô hình lẫn hữu hình. Đó là bài toán khát vốn để mở rộng quy mô, là rào cản trong việc tiếp cận và làm chủ những công nghệ lõi tiên tiến, là sự chật vật khi tìm kiếm thị trường đầu ra và đôi khi, là cả những định kiến về giới đang lẩn khuất đâu đó trong tư duy xã hội. Chính trong những giới hạn ấy, bản lĩnh của phái đẹp lại tỏa sáng rực rỡ. Thay vì đối đầu trực diện bằng sự cứng rắn, họ chọn cách hóa giải bằng sự mềm mỏng, linh hoạt và chiến lược kết nối chiều sâu.

Tại sự kiện Tuần lễ Kết nối Giao thương Quốc tế (INW 2026) do cộng đồng các chủ doanh nghiệp thuộc Tổ chức Kết nối Kinh doanh quốc tế vùng Hà Nội 06 đang diễn ra trong 2 ngày từ 6-7/3 ở tỉnh Phú Thọ, giữa hàng trăm doanh nghiệp, câu chuyện của Giám đốc Nguyễn Mộc Miên – Nhà đồng sáng lập và đại diện Công ty TNHH Tinh Hoa Dược Liệu Mộc Việt (Mộc Việt Nature Care) thực sự ấn tượng và có tác dụng truyền cảm hứng

Từng chứng kiến không ít "cuộc thiên di" của dòng vốn đầu tư, có một thời kỳ, xu hướng công nghiệp hóa với các sản phẩm sản xuất hàng loạt, sử dụng hóa chất tổng hợp để hạ giá thành đã thống trị thị trường chăm sóc sức khỏe cá nhân. Các doanh nghiệp nội địa nhỏ bé thường ngậm ngùi lùi bước trước những gã khổng lồ đa quốc gia có tiềm lực quảng cáo rợp trời.

Nhưng chị Nguyễn Mộc Miên đã không chọn đường lùi, cũng không chọn cách đối đầu bằng hóa chất giá rẻ. Bằng trái tim của một người phụ nữ trăn trở về sức khỏe cộng đồng, chị quyết định “rẽ” sóng, chọn một con đường chông gai hơn nhưng đậm chất nhân văn. Đó là trở về với dược liệu truyền thống.

“Đối với 1 nhà kinh doanh, dải đất hình chữ S không chỉ là tài nguyên, mà còn là người mẹ hiền ôm ấp những "báu vật" có năng lực chữa lành kỳ diệu. Việc đưa những giọt trà xanh, mướp đắng, gừng, bưởi... vào từng chai sữa tắm, hộp kem ủ tóc không đơn thuần là một công thức gia công; mà đó còn là một chiến lược nội địa hóa chuỗi cung ứng không thể tìm được giải pháp tốt hơn”, nhà lãnh đạo này chia sẻ. Việc từ chối hóa chất rực rỡ sắc màu để giữ lại hồn cốt nguyên bản của thảo mộc đồng nghĩa với việc Mộc Việt phải đối mặt với chi phí nghiên cứu (R&D) đắt đỏ và quy trình bảo quản vô cùng khắt khe. Nhưng, đổi lại là những quả ngọt xứng đáng. Mộc Việt không chỉ tạo ra một "lõi" cạnh tranh vững chắc, chinh phục được tệp khách hàng khó tính, mà còn trực tiếp giải quyết bài toán sinh kế cho địa phương. Hàng nghìn nông dân tại các vùng trồng nguyên liệu đã có công ăn việc làm ổn định, thoát khỏi cảnh được mùa mất giá, được giá mất mùa; nhờ vào việc đầu ra được bao tiêu bởi những doanh nghiệp như Mộc Việt.

Khi người “đứng mũi chịu sào” doanh nghiệp là một người phụ nữ, Công ty Mộc Việt cũng gặp rất nhiều thách thức và khó khăn; thậm chí, có những góc khuất ít người thấu hiểu. Thách thức lớn nhất với một nữ tướng ngành sản xuất dược liệu không chỉ là những đêm thức trắng trong phòng lab để tìm ra tỷ lệ vàng cho một mẻ kem ủ tóc, mà còn là ánh mắt hoài nghi của chính khách hàng hay những đối tác cung ứng.

“Những ngày đầu lặn lội lên tận các vùng rẻo cao, lội suối băng rừng đến những vùng nguyên liệu xa xôi để thuyết phục bà con nông dân trồng dược liệu sạch theo tiêu chuẩn khắt khe, tôi liên tục gặp phải những “cái lắc đầu”. Người ta e ngại một "cô gái chân yếu tay mềm" liệu có đủ sức cáng đáng những bản hợp đồng bao tiêu nông sản lớn, hay lại bỏ cuộc giữa chừng trước cái khắc nghiệt của thời tiết và thương trường.

Hơn thế nữa, bài toán muôn thuở về việc cân bằng giữa thiên chức làm mẹ, làm vợ và trọng trách chèo lái sinh mệnh của cả một doanh nghiệp đôi khi tạo ra những áp lực vô hình bóp nghẹt nhịp thở. Đã có những giọt nước mắt lặng lẽ rơi phía sau cánh cửa phòng làm việc, khi đứa con nhỏ ốm sốt ở nhà mà người mẹ vẫn đang phải gồng mình giải quyết sự cố đứt gãy chuỗi cung ứng tại nhà máy....”, chị Mộc Miên chia sẻ.

Ở Mộc Việt, đạo đức kinh doanh không phải là khẩu hiệu treo tường. Nó là nguyên tắc "3 Thật" bất di bất dịch: Chất lượng thật – Giá trị thật – Đạo đức thật. Việc thương hiệu này vinh dự nhận Giải thưởng "Top 10 Sao Vàng Thương Hiệu Việt Nam 2025" chính là sự tưởng thưởng xứng đáng cho một lòng kiên định của một doanh nghiệp do nữ làm chủ. Không chỉ đem tới những sản phẩm chất lượng, Mộc Việt còn triển khai nhiều dự án tạo sinh kế cho hàng nghìn phụ nữ trên khắp cả nước với mục tiêu trao “cần câu cơm” và cơ hội khởi nghiệp vi mô, giúp họ vươn lên làm chủ cuộc đời, tự chủ tài chính nhờ việc phân phối sản phẩm thảo dược lành tính của quê hương.

Không chỉ có Mộc Việt, Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Bất động sản Vượng Minh Group cũng có 1 nữ tướng. Bà Bùi Thị Hải Yến – Giám đốc kinh doanh, một bóng hồng hiếm hoi thành công trong lĩnh vực vốn nổi tiếng khốc liệt. Bà Hải Yến chia sẻ tâm sự, làm bất động sản, nam giới có thế mạnh về sự quyết liệt, nhưng nữ giới lại có vũ khí của sự thấu cảm. Trong bối cảnh thị trường đóng băng, việc tiếp cận khách hàng vô cùng khó khăn. “Thay vì đua nguồn lực tài chính, chúng tôi chọn cách tiếp cận bằng sự chân thành, tư vấn bằng cái tâm của người phụ nữ vun vén tổ ấm và ứng dụng công nghệ quản trị dữ liệu (CRM) để chăm sóc khách hàng cá nhân hóa. Nhờ vậy, Vượng Minh Land vẫn đứng vững và giữ được công ăn việc làm cho đội ngũ anh em nhân viên".

Có vẻ như, mỗi khi rào cản xuất hiện, nữ giới luôn biết cách uyển chuyển tìm ra một "ngách" đi riêng biệt để vươn lên, bà Hải Yến bộc bạch.

Hành trình của các nữ doanh nhân như chị Bùi Thị Hải Yến hay khát vọng mang tên Mộc Việt của nhà lãnh đạo Nguyễn Mộc Miên đã vượt xa ý nghĩa của việc làm giàu cá nhân. Họ – những đóa hồng thép trên thương trường – đang chứng minh rằng, kinh doanh không chỉ là những con số lợi nhuận lạnh lùng. Kinh doanh là hành trình kiến tạo giá trị, là nơi thảo dược bản địa được tôn vinh bằng trí tuệ và là nơi những giọt mồ hôi rơi xuống để ươm mầm cho những nụ cười, những mái ấm gia đình no đủ./.