BNEWS Hãng Microsoft (Mỹ) quyết định mua mạng xã hội việc làm LinkedIn với giá 26,2 tỷ USD, đánh dấu một trong những thương vụ M&A lớn nhất trong lịch sử làng công nghệ thế giới.
Tuy nhiên, quyết định táo bạo của Tổng giám đốc Satya Nadella, với một tầm nhìn đầy tham vọng, liệu có đi theo vết xe đổ của người tiền nhiệm.
Nokia - Bài học cay đắng
Microsoft sở hữu một danh sách dài các công ty mà doanh nghiệp phần mềm số 1 thế giới này đã thôn tính. Trong đó có những thỏa thuận giúp nối dài danh mục đầu tư và đem lại lợi nhuận cho Microsoft, tuy nhiên cũng có những thương vụ không khác gì “chuốc lấy đống nợ”.
Điểm lại những thương vụ đình đám của Microsoft gồm có quyết định mua Hotmail vào năm 1997 với giá khoảng 400 triệu USD. Hotmail là nhà cung cấp dịch vụ thư điện tử trên nền web đầu tiên, là nền tảng cho các sản phẩm chiến lược của Microsoft cho đến khi hãng bắt đầu khai thác dịch vụ e-mail mới hơn là Outlook.com.
Trong những năm sau đó, Microsoft liên tiếp mua Great Plains (nhà phát triển phần mềm kế toán Dynamics), Yammer (mạng xã hội doanh nghiệp), và Visio - phần mềm biểu đồ phổ biến để hoàn thiện các sản phẩm cốt lõi như bộ ứng dụng Microsoft Office và hệ điều hành Windows.
Năm 2011, "đại gia" phần mềm Mỹ này bất ngờ chi số tiền cao nhất mà họ từng trả cho một vụ sáp nhập để thâu tóm công ty dịch vụ điện thoại Internet Skype (Luxembourg) với giá 8,5 tỷ USD. Đến nay, Skype đã trở thành một ứng dụng quen thuộc trên các thiết bị chạy hệ điều hành iOS và Android và ngày càng được ưu chuộng nhờ tính tương thích cao.
Đến năm 2014, Microsoft đạt được thỏa thuận mua lại Mojang - nhà phát triển trò chơi Minecraft nổi tiếng của Thụy Điển - với mức giá 2,5 tỉ USD. Đây cũng là thương vụ “khủng” đầu tiên được thực hiện dưới thời CEO Nadella, và đến nay Minecraft được phát triển thêm các đặc tính mới như trải nghiệm công nghệ thực tế ảo (VR) thông qua là ống kính hình ảnh ba chiều HoloLens.
Dù vậy, “ông lớn” phần mềm này không tránh được những quyết định sai lầm trên con đường phát triển của mình. Đơn cử là việc Microsoft mua công ty dịch vụ quảng cáo trực tuyến aQuantive vào năm 2007 với giá 6,3 tỷ USD.
Đây được coi là nỗ lực của Microsoft trong cuộc chạy đua mở rộng thị phần quảng cáo trực tuyến tại lĩnh vực mà Google và Yahoo đang thống trị. Tuy nhiên, đến năm 2012, Microsoft thừa nhận đã mất trắng 6,2 tỷ USD do mảng quảng cáo trực tuyến của họ không đạt được thành công như mong muốn.
Quyết định thâu tóm bộ phận sản xuất thiết bị và dịch vụ di động của Nokia với giá 7,2 tỷ USD vào năm 2013 được đánh giá là một trong những thương vụ “hớ” nhất của Microsoft và cũng là món quà chia tay của cựu CEO Steve Ballmer. “Thảm họa” này không những không giúp tăng lượng sử dụng nền tảng Windows Phone như kỳ vọng của các nhà lãnh đạo Microsoft mà còn khiến họ gánh khoản lỗ khổng lồ.
Theo nhiều tài liệu, với mỗi chiếc điện thoại Windows Phone được bán ra, Microsoft phải bù lỗ 0,12 USD, chưa tính đến chi phí nghiên cứu phát triển và tiếp thị sản phẩm.
Dưới “triều đại” của ông Nadella, năm 2015, Microsoft công bố kế hoạch sa thải hàng nghìn nhân viên khi thất bát trong mảng kinh doanh điện thoại cầm tay Nokia.
Mới đây, Microsoft đã bán mảng kinh doanh điện thoại phổ thông (feature phone) Nokia trong một thương vụ “rẻ như bèo” với trị giá chỉ 350 triệu USD với FIH – một chi nhánh của tập đoàn Foxconn (vùng lãnh thổ Đài Loan) và HMD Global (một công ty Phần Lan). HMD Global do chính công ty Nokia ở Phần Lan tham gia thành lập và như vậy về bản chất, Microsoft đã bán lại quyền sở hữu thương hiệu Nokia cho chính Nokia.
LinkedIn - Quyết định táo bạo
LinkedIn là dịch vụ mạng xã hội hướng đến mảng nhân sự-việc làm. Doanh thu của mạng xã hội này chủ yếu đến từ việc bán quyền truy cập thông tin người dùng cho các nhà tuyển dụng.
Thành lập vào năm 2002 và chính thức ra mắt 1 năm sau đó, LinkedIn đã có nhiều bước phát triển vượt bậc. Vào tháng 3/2016, LinkedIn có hơn 433 triệu thành viên, 106 triệu tài khoản hoạt động thường xuyên. Tuy nhiên, LinkedIn vừa thông báo thua lỗ 46 triệu USD trong quý vừa qua và 166 triệu USD cho cả năm 2015 khiến giá cổ phiếu hồi đầu năm của họ tụt xuống mức thấp nhất trong nhiều năm trở lại đây.
Khi công bố thỏa thuận mua LinkedIn, CEO Nadella cho hay vụ mua bán mới đưa mạng xã hội việc làm và nền tảng đám mây doanh nghiệp hàng đầu hiện nay đến gần với nhau.
Thương vụ này cũng đóng vai trò "chìa khóa" trong tham vọng đổi mới cách thức kinh doanh và nâng cao năng suất của Microsoft. Tuy nhiên, để tránh lặp lại “vết xe đổ”, LinkedIn vẫn sẽ giữ nguyên "thương hiệu, văn hóa và sự độc lập" của mình, theo đó CEO Jeff Weiner vẫn sẽ đảm nhiệm vai trò người đứng đầu mạng xã hội này.
Kể từ khi đảm nhiệm vị trí CEO vào tháng 2/2014, Giám đốc Nadella đã đưa ra nhiều chiến lược để khôi phục doanh thu của Microsoft, vốn dựa phần lớn vào việc bán bản quyền các sản phẩm như Microsoft Office hay hệ điều hành Windows.
Bên cạnh việc phát triển hệ Windows 10 như một hệ điều hành có mặt trên tất cả các thiết bị thông minh của làn sóng công nghệ hiện nay và dịch vụ điện toán đám mây Azure, v.v, Microsoft tập trung vào khách hàng doanh nghiệp và việc mua mạng xã hội việc làm LinkedIn nằm trong chiến lược phát triển này của họ.
Giới quan sát đánh giá thương vụ này liệu có "đáng đồng tiền bát gạo" hay không thì phải chờ xem cách lèo lái của thuyền trưởng Satya Nadella đối với con thuyền Microsoft./.
Tin liên quan
Microsoft thâu tóm mạng xã hội việc làm lớn nhất thế giới LinkedIn
Ngày 13/6, Microsoft tuyên bố mua lại mạng xã hội việc làm LinkedIn trong một thương vụ trị giá 26,2 tỷ USD, một động thái nhằm giúp tập đoàn này tập trung vào dịch vụ và máy tính điện toán đám mây.
Tin cùng chuyên mục
-
Chuyển động DNMicrosoft từng bước điều chỉnh chiến lược kinh doanh tại thị trường tỷ dân
Microsoft đã đóng ít nhất 15 văn phòng và công ty liên doanh tại Trung Quốc trong 5 năm qua, đồng thời chuyển trọng tâm sang hỗ trợ doanh nghiệp Trung Quốc mở rộng ra thị trường quốc tế.
-
Chuyển động DNDiễn đàn nữ doanh nhân khu vực Duyên hải Bắc bộ
Hơn 100 đại biểu dự Diễn đàn Nữ doanh nhân Duyên hải Bắc Bộ, chia sẻ giải pháp chuyển đổi số, ứng dụng AI và nâng cao năng lực an toàn thông tin cho doanh nghiệp.
-
Chuyển động DNMeta đẩy mạnh kết nối nhà sáng tạo nội dung với thương mại điện tử
Meta đang đẩy mạnh mô hình thương mại dựa trên các nhà sáng tạo nội dung trong quá trình mở rộng hoạt động tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương (APAC).
-
Chuyển động DNHải Phòng thúc đẩy lắp đặt và sự dụng điện mặt trời mái nhà
Công ty Điện lực Hải Phòng đẩy mạnh phát triển điện mặt trời mái nhà, vừa giúp khách hàng giảm chi phí điện, vừa giảm áp lực phụ tải và thúc đẩy chuyển dịch năng lượng xanh.
-
Chuyển động DNDoanh nghiệp đề xuất tích hợp luật vào chip quản lý UAV
Tập đoàn CT Group đã đề xuất chế tạo chip, trong đó tích hợp toàn bộ các quy định của pháp luật vào chip vi xử lý để quản lý các thiết bị bay không người lái (UAV/Drone) xâm nhập khu vực sân bay.
-
Chuyển động DNViệt Nam - Nhật Bản: Kết nối nguồn lực, thúc đẩy những mô hình đổi mới sáng tạo mới
Diễn đàn đổi mới sáng tạo Việt Nam - Nhật Bản tại Hà Nội mở ra cơ hội kết nối nguồn lực, thúc đẩy hợp tác nghiên cứu, phát triển và thương mại hóa công nghệ.
-
Chuyển động DNCâu chuyện giảm phát thải tại tập đoàn TH
Tập đoàn TH vừa công bố 11 sản phẩm thuộc các dòng TH true NUT, TH true OAT và TH true MILK TOPKID đạt trạng thái trung hòa carbon theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 14068-1:2023.
-
Chuyển động DN11 sản phẩm của TH đạt trung hòa carbon theo tiêu chuẩn quốc tế
Tập đoàn TH có 11 sản phẩm sữa và đồ uống đạt trạng thái trung hòa carbon theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 14068-1:2023, với nguyên tắc giảm phát thải trước, bù trừ sau.
-
Chuyển động DNKorean Air và Asiana Airlines chính thức thông qua sáp nhập
Korean Air và Asiana Airlines ngày 12/8 chính thức thông qua các nghị quyết về sáp nhập, mở đường hoàn tất thương vụ hợp nhất hai hãng hàng không lớn của Hàn Quốc vào cuối năm nay.












