Mô hình làm việc kết hợp giữa từ xa và tại văn phòng được ưa chuộng ở Canada

Người dân tại Toronto, Canada. Ảnh: THX/TTXVN

Phóng viên TTXVN tại Canada ngày 5/5 dẫn một nghiên cứu mới đây của Tập đoàn công nghệ Cisco chỉ ra rằng, mô hình làm việc kết hợp giữa từ xa và tại văn phòng sẽ là mô hình làm việc của tương lai, trong bối cảnh đa số người dân Canada nói rằng điều đó giúp họ hạnh phúc hơn, khỏe mạnh hơn, năng suất lao động cao hơn và thậm chí là giàu có hơn.

Gần 3/4 người dân Canada cảm thấy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống có bước cải thiện khi phân chia thời gian làm việc ở nhà và văn phòng. Và những lợi ích từ sự linh hoạt này đã phủ kín tất cả các khía cạnh của cuộc sống.

Mô hình làm việc linh hoạt đã loại bỏ lịch trình đi làm hàng ngày và 61% số người được hỏi cho biết nhờ đó họ tiết kiệm được 4 giờ mỗi ngày. Theo nghiên cứu, điều đó giúp mọi người kết nối với những người thân yêu dễ dàng hơn, tăng cường sức khỏe tổng thể.

Người dân Canada cũng đang tiết kiệm được khá nhiều tiền. Theo khảo sát, làm việc bán thời gian tại nhà giúp một người trung bình tiết kiệm được 11.000 CAD một năm, nhờ giảm việc đi lại, chi tiêu ít hơn cho xăng xe và thực phẩm.

Các lao động làm việc theo mô hình này cũng cho biết sự linh hoạt mới đã giúp họ khỏe mạnh hơn, khi mang lại nhiều cơ hội để tập thể dục và ăn uống tốt hơn. Sức khỏe tâm thần của người lao động cũng được cải thiện.

Mô hình làm việc kết hợp và sự linh hoạt của nó không còn là một mô hình lý tưởng, mà chính xác là điều mà người lao động mong đợi từ người sử dụng lao động trong tương lai.

Thật vậy, hơn một nửa số lao động cho biết họ muốn tiếp tục duy trì mô hình làm việc kết hợp trong tương lai, so với 35% muốn ở nhà và 10% thích trở lại văn phòng hoàn toàn. Bà Shannon Leininger, Chủ tịch Cisco Canada, cho biết, các nhà tuyển dụng sẽ cần phải chú ý đến điều này nếu họ muốn giữ chân nhân viên.

Các nghiên cứu khác cũng chứng minh xu hướng trên. Trong nghiên cứu do Cisco Canada công bố hồi tháng 10/2021, có tới 77% số nhân viên Canada cho biết tính linh hoạt (về mô hình làm việc) là yếu tố quyết định để họ theo đuổi công việc của mình.

Một nghiên cứu từ Microsoft Corp. được thực hiện vào đầu năm nay cũng cho thấy nhân viên sẽ nghỉ làm nếu họ cảm thấy sức khỏe của họ không được ưu tiên trong công việc.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi sang mô hình làm việc kết hợp giữa từ nhà và tại văn phòng không phải là điều dễ dàng đối với nhiều doanh nghiệp. Chỉ 1/5 người Canada  cho rằng người sử dụng lao động của họ đã “chuẩn bị tốt” cho mô hình này.

Theo bà Leininger, các cơ quan/tổ chức đang thiếu một yếu tố quan trọng trong hành trình tìm kiếm văn hóa doanh nghiệp trong môi trường làm việc kết hợp, đó là đào tạo các nhà lãnh đạo.

Vấn đề giao tiếp và quá trình thử nghiệm được cho là chìa khóa quan trọng trong việc giúp công ty xây dựng lòng tin giữa các nhân viên. Điều đó có nghĩa là các cơ quan/tổ chức sẽ cần cởi mở với việc mắc lỗi và cũng cởi mở hơn để lắng nghe phản hồi của nhân viên.

Các công ty sẽ cần hỏi nhân viên về kỳ vọng của họ, sau đó sẵn sàng thử nghiệm những điều mới mẻ dựa trên những cuộc trò chuyện đó./.