Petrovietnam tiếp tục sắp xếp tinh gọn để thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt

17:53' - 06/03/2025
BNEWS Không phải đến bây giờ, việc sắp xếp tinh gọn bộ máy của Petrovietnam đã được tập đoàn quyết liệt thực hiện từ năm 2018 đến nay xuất phát từ chính những nhu cầu nội tại trong quá trình phát triển.

Hiện nay việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy được Petrovietnam tiếp tục thực hiện nhằm phát triển theo định hướng thành Tập đoàn Công nghiệp và Năng lượng Quốc gia Việt Nam cũng như thực hiện nhiệm vụ quan trọng làm chủ đầu tư dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 2.

*Tinh gọn bộ máy để hoạt động hiệu quả

Petrovietnam đã từng bước triển khai lộ trình cơ cấu lại, đổi mới và nâng cao chất lượng quản trị, điều hành doanh nghiệp theo mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước, tiếp cận với các tiêu chuẩn quốc tế về quản trị doanh nghiệp hiện đại.

Qua đó, cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ - Petrovietnam từng bước được kiện toàn theo hướng tinh gọn. Giai đoạn 2016 - 2020, số lượng thành viên Ban Tổng Giám đốc giảm từ 10 xuống còn 5 thành viên, số lượng các ban, văn phòng giảm từ 24 xuống còn 17 ban, văn phòng. Chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị, quy trình, quy chế nội bộ cũng được hoàn thiện để phù hợp với mô hình tổ chức mới. Tập đoàn còn chỉ đạo các đơn vị thành viên xây dựng và hoàn thiện các đề án cơ cấu lại bảo đảm tinh gọn, nâng cao hiệu quả hoạt động; đồng thời, thực hiện phê duyệt đề án cơ cấu, sắp xếp lại của các đơn vị theo đúng thẩm quyền được giao.

 

Đến năm 2020, Petrovietnam đã hoàn thành cổ phần hóa 3 đơn vị thành viên theo đúng tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ gồm: Tổng Công ty Điện lực dầu khí Việt Nam (PV Power), Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PV OIL), Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR).

PVN cũng hoàn thoái vốn tại 2 đơn vị gồm: Công ty cổ phần Bất động sản dầu khí Việt Nam (SSG), Công ty trách nhiệm hữu hạn Hóa dầu Long Sơn (LSP). Ngoài ra, Petrovietnam cũng chủ động, tích cực trong việc xử lý đối với các doanh nghiệp, dự án bị đình trệ, kinh doanh thua lỗ như: Công ty cổ phần Hóa dầu và Xơ sợi Việt Nam (VNPOLY), Công ty Công nghiệp tàu thủy Dung Quất…

Nhờ vậy, cơ cấu vốn đầu tư của Petrovietnam dần được điều chỉnh theo hướng tập trung vào 5 lĩnh vực kinh doanh chính, không mở rộng kinh doanh đa ngành; xây dựng các chuỗi liên kết chặt chẽ trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn, giữa Tập đoàn và các đơn vị thành viên, giữa các đơn vị thành viên với nhau để tập trung nguồn lực, nâng cao sức cạnh tranh và hiệu quả hoạt động…

Cùng với quá trình cơ cấu lại, số lượng lao động của Petrovietnam cũng giảm dần qua các năm nhưng chất lượng được nâng cao hơn với đội ngũ người lao động dầu khí có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cao, làm chủ được các hoạt động dầu khí ở trong nước và ở nước ngoài.

Trên tinh thần thực hiện Nghị quyết 18-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII; Quy định 87-QĐ/TW ngày 28/10/2022 của Ban Bí thư Trung ương Đảng; Nghị quyết 925-NQ/ĐU ngày 3/12/2024 của Ban Thường vụ Đảng ủy Petrovietnam, Ban Thường vụ Đảng ủy Petrovietnam đã tiếp tục triển khai chủ trương sắp xếp, cơ cấu lại cơ quan tham mưu, giúp việc Đảng ủy, các đoàn thể chính trị xã hội của Tập đoàn, bộ máy giúp việc Công ty mẹ Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

Cụ thể, Ban Thường vụ Đảng ủy Petrovietnam thống nhất phương án tổ chức, sắp xếp các cơ quan tham mưu giúp việc của Đảng ủy Tập đoàn và các đoàn thể chính trị xã hội của Tập đoàn trong tháng 2/2025.

Petrovietnam cũng thực hiện sắp xếp các ban và Văn phòng Tập đoàn. Cụ thể, thành lập Ban Thăm dò Khai thác Dầu khí trên cơ sở hợp nhất Ban Tìm kiếm Thăm dò Dầu khí và Ban Khai thác Dầu khí; đổi tên Ban Quản lý Hợp đồng dầu khí thành Ban Quản lý Hợp đồng dầu khí và Phát triển dự án thăm dò khai thác (E&P); đổi tên Ban Điện và Năng lượng tái tạo thành Ban Điện và Năng lượng mới.

Ngoài ra, điều chỉnh chức năng và bổ sung nhiệm vụ chính của Ban Công nghiệp khí và Lọc hóa dầu. Ban Công nghiệp khí và Lọc hóa dầu sẽ có chức năng tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Tập đoàn về các hoạt động trong lĩnh vực chế biến dầu khí và công nghiệp khí, bao gồm: Lọc dầu, hóa dầu, hóa chất, nhiên liệu sinh học, nhiên liệu bền vững, tàng trữ dầu thô, LNG và các sản phẩm lọc hóa dầu; thu gom, tàng trữ, vận chuyển, xử lý, chế biến, phân phối khí và các sản phẩm từ khí. Đồng thời, bổ sung các nhiệm vụ: Quản lý công tác thu gom, xử lý, vận chuyển khí bằng đường ống; quản lý các dự án đầu tư của Tập đoàn trong lĩnh vực thu gom khí từ các mỏ dầu khí và vận chuyển bằng đường ống, bao gồm từ khâu thẩm định báo cáo đầu tư; chỉ đạo/quản lý công tác lựa chọn nhà thầu; đàm phán hợp đồng xây lắp; mua sắm vật tư thực hiện hợp đồng và đưa vào vận hành hoạt động.

Petrovietnam cũng thành lập Ban Quyết toán dự án trên cơ sở nòng cốt là Ban Quản lý Dự án Điện lực Dầu khí Thái Bình 2 hiện nay nhằm thực hiện quyết toán dự án và xử lý các vấn đề tồn đọng, vướng mắc đối với các dự án khi chuyển từ các Ban Quản lý Dự án sắp và đã chấm dứt hoạt động về Petrovietnam tiếp tục xử lý…

Nhằm tập trung nguồn lực, tránh cạnh tranh nội bộ, Petrovietnam thực hiện hợp nhất các đơn vị nghiên cứu khoa học và đào tạo của Tập đoàn (bao gồm: Viện Dầu khí Việt Nam, Trường Đại học Dầu khí Việt Nam, Trường Cao đẳng Dầu khí) thành Trường Đại học Công nghệ Năng lượng Quốc gia hoặc Học viện Công nghệ Năng lượng Quốc gia.

Đối với các đơn vị thành viên khác, Tập đoàn sẽ xây dựng phương án sắp xếp, sáp nhập, chuyển giao quyền điều hành, hình thành các tổng công ty lớn theo các lĩnh vực với định hướng thu gọn đầu mối, tập trung nguồn lực, tránh cạnh tranh nội bộ.

*Sẽ thành lập Ban Chuẩn bị đầu tư để thực hiện dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 2

Để thực hiện nhiệm vụ dược giao làm chủ đầu tư dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 2 (với kịch bản cơ sở gồm 2 tổ máy, mỗi tổ công suất 1.200 MW), Petrovietnam sẽ thành lập Ban Chuẩn bị đầu tư để thực hiện dự án đặc biệt này.

Theo lãnh đạo Petrovietnam, ngay sau khi được Thủ tướng Chính phủ giao làm chủ đầu tư Dự án Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 2, Petrovietnam đã có báo cáo Bộ Công Thương về các cơ chế, chính sách đặc thù liên quan đến thủ tục đầu tư, lựa chọn nhà thầu, tuyển dụng nhân sự, huy động vốn và tiêu chuẩn an toàn hạt nhân.

Bên cạnh đó, Petrovietnam đã ban hành Quyết định số 879/QĐ-DKVN về việc thành lập Ban Chỉ đạo chuẩn bị triển khai dự án, đồng thời làm việc với UBND tỉnh Ninh Thuận để thống nhất phương án giải phóng mặt bằng trong năm 2025 và bổ sung dự án vào quy hoạch sử dụng đất của tỉnh.

Để chuẩn bị nhân lực cho dự án điện hạt nhân, Petrovietnam đã gửi công văn đến các đơn vị thành viên yêu cầu cử nhân sự tham gia triển khai dự án, đồng thời nhận bàn giao hồ sơ dự án từ Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) để tổng hợp, đánh giá. Giữa tháng 2 vừa qua, Petrovietnam đã tổ chức hội thảo chuyên đề về điện hạt nhân để lấy ý kiến các chuyên gia đầu ngành về các vấn đề kỹ thuật, chính sách liên quan.

Chủ tịch Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cho biết, hiện Petrovietnam đã có kinh nghiệm tích luỹ từ việc triển khai 13 dự án nguồn điện công suất lớn. Bên cạnh đó, Petrovietnam được xếp hạng tín nhiệm ở mức BB+ nếu tính độc lập với Chính phủ nên khả năng thu xếp vốn của doanh nghiệp cũng tốt hơn, cộng thêm nguồn lực tích lũy trong nhiều năm qua cũng bảo đảm để tài trợ cho các dự án năng lượng lớn. Ngoài ra, công nghệ thiết bị nhà máy điện hạt nhân đều sẽ do các nhà thầu, nhà cung cấp có bản quyền công nghệ cung cấp dưới sự giám sát rất chặt chẽ của Cơ quan Năng lượng nguyên tử Quốc tế (IAEA) nên vấn đề triển khai dự án điện hạt nhân này sẽ được đảm bảo.

Lãnh đạo Petrovietnam cũng cho biết với tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu, một nền tảng”, Petrovietnam đang tập trung, quyết liệt thực hiện đổi mới tổ chức bộ máy và tái cơ cấu doanh nghiệp tinh gọn nhằm nâng cao hiệu suất, hiệu năng làm việc, tạo nguồn xung lực mới để Petrovietnam “vươn mình” mạnh mẽ trong quá trình phát triển trở thành Tập đoàn Công nghiệp và Năng lượng Quốc gia Việt Nam.

Tin liên quan


Tin cùng chuyên mục