6 tháng đầu năm 2023, PVN hoàn thành vượt chỉ tiêu sản xuất kinh doanh và tài chính

Trước các khó khăn này, Tổng giám đốc PVN đã quyết định giao chỉ tiêu nhiệm vụ, đặt ra áp lực tăng trưởng cho từng đơn vị; trực tiếp chủ trì các cuộc họp triển khai kế hoạch cả năm; định kỳ tổ chức giám sát thực hiện kế hoạch quản trị tại các đơn vị chủ chốt, các đơn vị khó khăn để có các giải pháp điều chỉnh linh hoạt, quyết liệt, phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng đề ra; triển khai công tác đầu tư/quản trị danh mục đầu tư/chuỗi liên kết giá trị, nhằm đảm bảo hoàn thành kế hoạch đầu tư và phát triển bền vững hệ sinh thái PVN.

PVN đã duy trì giao ban tháng, khối, giao ban chuyên đề nhằm giải quyết kịp thời công việc trong quá trình triển khai cũng như các vướng mắc tại đơn vị. Tập thể cán bộ, người lao động PVN đã kiên trì bám sát chủ đề công tác năm 2023: “Quản trị biến động, mở rộng quy mô, tăng tốc chuyển đổi số, dịch chuyển mô hình, nâng cao năng suất, tái tạo kinh doanh”.

Phát huy hiệu quả của các giải pháp quản trị, điều hành, hoạt động sản xuất trong toàn Tập đoàn được đảm bảo an toàn, ổn định, tháng sau cao hơn tháng trước, quý II có sự tăng trưởng rất tích cực so với quý I và cùng kỳ 2022. Thông qua áp dụng triệt để các giải pháp kỹ thuật – công nghệ, năng suất, hiệu suất, công suất các nhà máy trong toàn Tập đoàn đạt trên 110%.

Nhờ vậy, sản lượng khai thác dầu thô 6 tháng đầu năm đạt 5,3 triệu tấn, vượt 14,3% so với kế hoạch, trong đó khai thác dầu thô trong nước đạt 4,4 triệu tấn, vượt 16,9% kế hoạch và khai thác dầu thô nước ngoài đạt 900 nghìn tấn, vượt 3% kế hoạch; sản lượng khai thác khí đạt 4,16 tỷ m3, vượt 27,1% kế hoạch; sản xuất điện đạt 12,66 tỷ kWh, vượt 4,5% kế hoạch; sản xuất đạm đạt 877,5 nghìn tấn, vượt 10,6% kế hoạch; sản xuất sản phẩm xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 3,53 triệu tấn, vượt 16,6% kế hoạch.

Với việc tích cực gia tăng sản xuất và tối ưu hiệu quả sản xuất kinh doanh, các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn trong 6 tháng đầu năm vượt kế hoạch được giao và tích cực hơn so với đà suy giảm của giá dầu cũng như tình trạng xuất khẩu kém và đầu tư, tiêu dùng thấp. Hầu hết các đơn vị thành viên Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức KH 6 tháng, nổi bật như: Công ty mẹ - Tập đoàn; Vietsovpetro, PVEP, PV GAS, PTSC, PVDrilling, PVTrans.

Cụ thể, tổng doanh thu toàn Tập đoàn 6 tháng đầu năm ước đạt 420,1 nghìn tỷ đồng, vượt 24% kế hoạch; nộp ngân sách nhà nước (không bao gồm của Công ty NSRP) ước đạt hơn 66 nghìn tỷ đồng, vượt 63% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế hợp nhất vượt cao so với kế hoạch 6 tháng; cung cấp ổn định, tối đa các sản phẩm chiến lược: khí, điện, đạm, xăng dầu… cho đời sống và sản xuất.

Cũng trong 6 tháng qua, PVN đã hoàn thành đầu tư và vận hành với công suất cao Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 từ ngày 27/4/2023, góp phần tham gia cung ứng điện cho đất nước trong bối cảnh thiếu điện vừa qua, đặc biệt là ở miền Bắc; Thử vỉa thành công và cho kết quả tốt giếng khoan thẩm lượng Đại Hùng Nam-4X, lưu lượng khoảng 6.350 thùng dầu/ngày và 4,5 triệu bộ khối khí/ngày, đảm bảo đủ điều kiện để phát triển thương mại, đưa vào khai thác trong thời gian sớm nhất; Chuỗi dự án Lô B hiện đang tổ chức đánh giá hồ sơ, chào thầu phần kỹ thuật EPC, các gói thầu khác đang triển khai tích cực để chào thầu đồng bộ với tiến độ dự án; Tổ chức ký biên bản bàn giao hồ sơ Dự án Nhà máy điện Ô Môn III và Ô Môn IV giữa EVN và Petrovietnam vào ngày 29/6/2023; Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã được Chính phủ phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư ngày 5/5/2023, hiện chủ đầu tư BSR đang sớm hoàn thành đấu thầu lập FS; Dự án LNG Thị Vải đã cơ bản hoàn thành, đã tiếp nhận thành công chuyến tàu LNG nhập khẩu đầu tiên vào ngày 10/7/2023, sẵn sàng cho công tác chạy thử và tiến tới vận hành thương mại.

Đặc biệt, việc xây dựng và tái tạo văn hóa PVN là một mũi đột phá trong toàn Tập đoàn, hiện thực hóa định hướng mục tiêu từ đầu năm là “tái tạo văn hóa đi trước, định hướng, tạo đà cho tái tạo kinh doanh, thúc đẩy, hỗ trợ cho sản xuất kinh doanh hiệu quả, bền vững”. Ngày 28/6/2023, Tập đoàn được vinh danh Top 10 Doanh nghiệp sáng tạo và kinh doanh hiệu quả Việt Nam 2023 trong các ngành kinh tế trọng điểm.

Ngoài ra, trong 6 tháng đầu năm, PVN đã tiết giảm chi phí đạt 1.152 tỷ đồng, bằng 51,4% kế hoạch năm 2023; thực hiện công tác an sinh xã hội với tổng trị giá 80,47 tỷ đồng; công tác chuyển đổi số, tích hợp công cụ ERP và an ninh mạng được triển khai đồng bộ; đã phát hành 2 ấn phẩm về Chuyển đổi số và Chuyển dịch năng lượng; tích cực triển khai phổ biến, hướng dẫn thực hiện Luật Dầu khí 2022 và tham gia tổ soạn thảo trình Chính phủ ban hành Nghị định hướng dẫn thi hành Luật Dầu khí 2022; chủ động, tích cực đề xuất, tham gia xây dựng chính sách mới, tháo gỡ các vướng mắc về cơ chế, chính sách liên quan đến hoạt động của Tập đoàn

Để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch 6 tháng cuối năm, PVN tiếp tục triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Cụ thể, PVN và từng đơn vị sẽ thường xuyên đánh giá, xây dựng kế hoạch điều hành dựa trên kịch bản tăng trưởng kinh tế chung và mục tiêu quản trị để cụ thể hóa, bám sát, quản trị chặt chẽ việc thực hiện kế hoạch. PVN tiếp tục rà soát những vấn đề còn tồn tại, khó khăn của đơn vị để Tập đoàn có các chính sách, cơ chế, cũng như phân cấp hỗ trợ đơn vị tháo gỡ.

Cùng đó, PVN và cá đơn vị tiếp tục đánh giá chuyển đổi số, xây dựng cơ sở dữ liệu, thực hiện dịch chuyển năng lượng, triển khai mô hình kinh tế chia sẻ, kinh tế tuần hoàn trong toàn Tập đoàn; khẩn trương triển khai Nghị định 45/2023/NĐ-CP về hướng dẫn thi hành Luật Dầu khí 2022 và các quy chế liên quan;.

Đặc biệt, PVN tiếp tục vận hành an toàn các đường ống khí, đảm bảo nguồn khí cho các nhà máy điện, đồng thời đảm bảo tính sẵn sàng, khả dụng cao của các nhà mày để cung ứng điện tối đa cho nền kinh tế; vận hành ở công suất cao các nhà máy sản xuất để gia tăng sản lượng, bù đắp biến động giá giảm; mở rộng thị trường, thị phần, đa dạng hóa các sản phẩm.

Ngoài ra, PVN tiếp tục triển khai xây dựng chiến lược vốn, có kế hoạch thu xếp vốn cho các lĩnh vực hoạt động mới, dịch chuyển năng lượng; rà soát xử lý công nợ trong và ngoài Tập đoàn, kết hợp với đánh giá, quản trị rủi ro tài chính, dòng tiền; chuẩn bị tích cực để thực hiện đề án tái cấu trúc khi được phê duyệt, đặc biệt với các doanh nghiệp, dự án khó khăn để tập trung giải quyết dứt điểm có lộ trình cụ thể.