Không chỉ cần công nghệ, Tây Ninh cần người làm chủ công nghệ

Để tháo gỡ triệt để các điểm nghẽn về nguồn nhân lực, việc gắn kết chặt chẽ giữa nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp, định hướng đào tạo tiên phong từ các viện, trường cùng quyết tâm chỉ đạo của chính quyền địa phương đang tạo nên bệ phóng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

Nâng cao kỹ năng

Xuất phát từ yêu cầu vận hành thực tế tại địa phương, cộng đồng doanh nghiệp Tây Ninh đóng vai trò cầu nối quan trọng trong việc chỉ ra nhu cầu đào tạo và áp dụng kỹ năng số vào sản xuất kinh doanh; đồng thời chủ động phát triển lực lượng lao động tại chỗ, nâng cao kỹ năng số.

Ông Nguyễn Hồ Bảo Linh, Giám đốc Công ty TNHH Đa Truyền thông Vạn Hoa (đơn vị trực tiếp vận hành hai nền tảng thương mại điện tử địa phương là cholonghoa.com - Chợ Long Hoa và vieclamgap.vn - TÂY NINH 24H) chia sẻ: "Chúng tôi nhận thấy nhu cầu ứng dụng công nghệ số của doanh nghiệp, hộ kinh doanh và người lao động trên địa bàn tỉnh ngày càng lớn. Tuy nhiên, rào cản hiện nay không chỉ nằm ở hạ tầng công nghệ mà còn ở kỹ năng sử dụng, khả năng tiếp cận và khai thác hiệu quả các nền tảng số".

Giám đốc Công ty TNHH Đa Truyền thông Vạn Hoa kiến nghị, cần phải đẩy mạnh đào tạo kỹ năng số theo hướng thiết thực, dễ tiếp cận, gắn với nhu cầu thực tế của từng nhóm đối tượng; chú trọng hướng dẫn doanh nghiệp, hộ kinh doanh quảng bá sản phẩm, bán hàng trực tuyến và hỗ trợ người lao động tìm kiếm việc làm qua nền tảng số. Đồng thời, tăng cường sự phối hợp giữa Nhà nước, doanh nghiệp công nghệ và cơ sở đào tạo để hình thành nguồn nhân lực số tại chỗ.

Còn theo ông Oàn Kiến Hải, Phó Giám đốc Công ty TNHH Pacow International (doanh nghiệp vận hành chuỗi sản xuất, chế biến và phân phối thịt bò mát khép kín), hiện doanh nghiệp đang xem đổi mới công nghệ là động lực tăng trưởng, đẩy mạnh chuyển đổi số và áp dụng mô hình quản trị hiện đại để tăng năng suất và minh bạch toàn bộ chuỗi sản xuất từ trang trại đến bàn ăn.

"Người lao động được làm việc trong môi trường áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng cao như ISO, Global GAP, Halal. Công ty chú trọng đẩy mạnh đào tạo và nâng cao tay nghề từ kỹ năng nghề đến tác phong công nghiệp, giúp nâng cao năng lực chuyên môn và cơ hội phát triển nghề nghiệp. Chúng tôi tin rằng khi người lao động được chăm lo đầy đủ cả về vật chất lẫn tinh thần, họ sẽ có động lực đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững", ông Oàn Kiến Hải nhấn mạnh.

Ông Bùi Xuân Thành, Giám đốc Công ty TNHH Thanh Bảo Hân (đơn vị chế biến và cung cấp thịt gà sạch sau giết mổ phục vụ siêu thị, suất ăn công nghiệp và trường học) đề xuất, bên cạnh việc áp dụng nghiêm ngặt các chứng nhận an toàn thực phẩm như VietGAP, ISO 22000, HACCP và liên tục bồi dưỡng kỹ năng cho công nhân, doanh nghiệp rất kỳ vọng ngành chức năng đẩy mạnh số hóa các quy trình thủ tục hành chính và kiểm soát thú y. Việc áp dụng số hóa trên máy tính hoặc điện thoại giúp doanh nghiệp tiết kiệm khoảng 70–80% thời gian và nhân lực kiểm soát hồ sơ giấy tờ, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp nâng cao năng lực sản xuất phục vụ xã hội.

Làm chủ công nghệ

Đáp ứng bài toán đặt hàng từ thực tiễn, các cơ sở đào tạo và chuyên gia công nghệ đã đưa ra những giải pháp và mô hình đào tạo mang tính đột phá. Ông Thân Hoàng Lộc, Trưởng ban Đào tạo Trường Cao đẳng FPT Polytechnic TP. Hồ Chí Minh cho biết, Trường Cao đẳng FPT Polytechnic TP. Hồ Chí Minh vừa thực hiện nhiệm vụ giáo dục, vừa vận hành trung tâm đổi mới sáng tạo. Hiện tại chúng tôi đang giới thiệu rộng rãi bộ giải pháp nông nghiệp thông minh do chính các thầy cô giáo cùng sinh viên nghiên cứu và phát triển.

Hệ thống thu thập các chỉ số về dinh dưỡng, độ ẩm truyền về máy chủ để phân tích dữ liệu AI và đưa ra cảnh báo. Việc đưa sinh viên tham gia trực tiếp vào các dự án triển khai thực tế tại các tỉnh như Tây Ninh giúp người học vừa nắm vững kỹ năng công nghệ số, vừa giải quyết bài toán nông nghiệp minh bạch và truy xuất nguồn gốc.

PGS.TS. Nguyễn Thanh Hiên, Giảng viên cao cấp Khoa Khoa học dữ liệu, Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh phân tích: Kỷ nguyên AI không phải là cuộc đua giữa Con người và AI, mà là cuộc đua giữa những người biết cộng tác với AI và những người không biết cộng tác. Lợi thế cạnh tranh bền vững không nằm ở việc làm nhanh hơn máy móc, mà ở khả năng đặt câu hỏi tốt hơn, kiểm chứng tốt hơn và dẫn dắt AI tạo ra giá trị.

Dự án xây dựng hệ sinh thái AI tự chủ tỉnh Tây Ninh sẽ cung cấp hàng trăm đến hàng nghìn lao động số dưới dạng các AI agent (hoạt động theo vòng lặp tự chủ: Quan sát – Suy nghĩ – Hành động), góp phần hình thành lực lượng lao động hỗn hợp gồm Con người và Nhân viên số. Đào tạo nhân sự cần nâng cao kỹ năng viết prompt, tuân thủ Khung đạo đức AI quốc gia, đồng thời hình thành lực lượng nhân sự chuyên trách như Kỹ sư dữ liệu (Data Engineer), Kỹ sư AI tự chủ ((Agentic) AI Engineer), Chuyên viên vận hành AI (MLOps)".

Ở cấp độ quản lý nhà nước, chính quyền tỉnh Tây Ninh khẳng định định hướng đổi mới phương thức chỉ đạo và tháo gỡ khó khăn về nhân lực là giải pháp quyết định sự thành công trong công tác về chuyển đổi số.

Bà Huỳnh Thị Hồng Nhung, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Tây Ninh đánh giá, tỉnh xác định chuyển đổi số không phải là tin học hóa quy trình cũ mà là quá trình tái cấu trúc vận hành của hệ thống. Tỉnh chuyển mạnh từ quản lý theo kinh nghiệm sang quản trị dựa trên dữ liệu, từ cung cấp dịch vụ theo đơn yêu cầu sang phục vụ chủ động...

Bên cạnh những kết quả đạt được, tỉnh vẫn phải đối mặt với những điểm nghẽn chủ yếu: nguồn nhân lực chất lượng cao còn thiếu và chưa đồng đều; kỹ năng số và năng lực quản trị của một bộ phận cán bộ, công chức cần tiếp tục nâng lên theo hướng làm thật, dùng thật, hiệu quả thật. Những tồn tại này đặt ra yêu cầu phải đổi mới mạnh mẽ phương thức chỉ đạo, điều hành, lấy kết quả phục vụ người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Phạm Tấn Hòa khẳng định, khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực chủ yếu của tăng trưởng, là phương thức phát triển mang tính chiến lược, toàn diện và lâu dài... Tuy nhiên, công nghệ chỉ là công cụ. Nhân tố quyết định vẫn là con người, thể chế cởi mở, sự hợp tác tin cậy và tinh thần dám thử nghiệm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Cùng đó, mong muốn các sở, ban, ngành, địa phương chủ động đưa những vấn đề cấp thiết thành bài toán đặt hàng, phối hợp chặt chẽ với doanh nghiệp công nghệ, viện, trường và chuyên gia để triển khai thực chất. Đối với mỗi người dân, nhất là thế hệ trẻ, tư duy đổi mới bắt đầu từ học tập suốt đời, chủ động tiếp cận công nghệ và cải tiến công việc hằng ngày.

Sự kết hợp chặt chẽ giữa nhu cầu thực tế của doanh nghiệp, giải pháp đào tạo đột phá từ các viện, trường cùng quyết tâm chính trị của lãnh đạo tỉnh đang tạo nên sức mạnh tổng hợp. Đây chính là động lực quan trọng để Tây Ninh tháo gỡ dứt điểm điểm nghẽn nguồn nhân lực, sẵn sàng bước vào kỷ nguyên kinh tế số và phát triển bền vững.