Petrolimex phấn đấu tăng trưởng hai con số trong năm 2025

Theo Chủ tịch Petrolimex Phạm Văn Thanh, 2025 là năm tập trung sắp xếp tinh gọn bộ máy, gắn với cắt giảm chi phí; nâng cao hiệu quả quản trị để hoạt động kinh doanh hướng tới mục tiêu tăng trưởng tối thiểu 8%, phấn đấu tăng trưởng hai con số.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, Petrolimex thống nhất nhận thức và hành động quyết liệt về việc phòng, chống lãng phí bởi đây là chủ trương được lãnh đạo Đảng, Nhà nước đặc biệt quan tâm và chỉ đạo sâu sát. Theo đó, Hội đồng Quản trị Petrolimex đã ban hành Quyết định số 1141/PLX-QĐ-HDQT ngày 23/12/2024 thành lập Ban Chỉ đạo phòng chống lãng phí tại Petrolimex, trực tiếp do Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch Petrolimex làm Trưởng ban chỉ đạo. Tập đoàn cũng yêu cầu lãnh đạo mỗi đơn vị thành viên sớm thành lập Ban chỉ đạo phòng chống lãng phí và xây dựng kế hoạch để thực hiện phòng chống lãng phí tại từng đơn vị; đồng thời, rà soát kỹ các mảng công việc còn tồn đọng, các khoản mục chi phí có thể tiết giảm và phát huy tối đa vai trò kiểm soát viên tại các đơn vị để thực hiện chức năng giám sát cho Hội đồng Quản trị Petrolimex.

Bên cạnh đó, Petrolimex bám sát chủ trương của Đảng về sắp xếp bộ máy tinh gọn, minh bạch, vững mạnh, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, tránh tình trạng chồng chéo chức năng, lãng phí nguồn lực phù hợp với yêu cầu phát triển bền vững và hội nhập quốc tế. Để tiếp tục đẩy mạnh công tác lãnh đạo, chỉ đạo tinh gọn bộ máy, tăng hiệu quả, năng suất lao động toàn ngành, lãnh đạo các đơn vị tiếp tục rà soát đánh giá bộ máy, rà soát cán bộ có năng lực để thực hiện sắp xếp, điều chỉnh, xây dựng bộ máy làm việc hiệu quả; trước mắt khẩn trương thành lập Ban chỉ đạo thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW và xây dựng phương án tinh gọn bộ máy tại đơn vị.

Với tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ hướng tới thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của Việt Nam năm 2025 đạt 8% và phấn đấu tăng trưởng hai con số trong giai đoạn 2026-2030, Petrolimex xây dựng kịch bản với mục tiêu cao hơn, đồng thời có các giải pháp cụ thể cho mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025, tạo tiền đề cho giai đoạn 2026-2030, đúng theo tinh thần chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm, đó là năm 2025 nỗ lực phấn đấu đạt mức cao nhất trong kế hoạch 5 năm 2021-2025.

Năm 2024, mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng Petrolimex đã triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, linh hoạt, kịp thời, hoàn thành toàn diện và vượt mức kế hoạch các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Cụ thể, Petrolimex đã đảm bảo nguồn cung và bình ổn thị trường xăng dầu trong mọi tình huống, hoàn thành 109% hạn mức tổng nguồn được Bộ Công Thương phân giao. Đặc biệt, Petrolimex đã chủ động ứng phó, triển khai các kịch bản kịp thời để bảo đảm nguồn cung xăng dầu không bị gián đoạn, phục vụ nhu cầu thiết yếu của người dân, giảm thiểu rủi ro về người và tài sản khi có sự cố thiên tai, bão lũ, đặc biệt như cơn bão Yagi xảy ra vào tháng 9/2024.

Tổng sản lượng xăng dầu xuất bán hợp nhất toàn Tập đoàn năm 2024 ước đạt hơn 15,6 triệu m3/tấn, vượt 20% kế hoạch và tăng 9% so với cùng kỳ năm 2023. Nộp ngân sách nhà nước của Petrolimex ước đạt 31.250 tỷ đồng, vượt 30% kế hoạch.

Đặc biệt, Petrolimex đã chủ động bảo vệ an ninh mạng, an toàn thông tin với việc thành lập Tổ phòng ngừa và ứng cứu sự cố mạng, triển khai các biện pháp kỹ thuật và quản lý nhằm chủ động ngăn chặn, giảm thiểu rủi ro tấn công mạng. Petrolimex đã điều phối ứng cứu sự cố theo đúng quy định, thực hiện sao lưu và phục hồi dữ liệu cũng như xây dựng kế hoạch bảo vệ an toàn hệ thống công nghệ thông tin trước các cuộc tấn công mạng ngày càng gia tăng.

Năm 2024 cũng là năm kỷ lục trong việc phát triển hệ thống cửa hàng xăng dầu bán lẻ thuộc Petrolimex, với 93 cửa hàng mới được đưa vào hoạt động, nâng tổng số lên 2.774 cửa hàng xăng dầu thuộc sở hữu Petrolimex. Tập đoàn cũng đã trúng thầu 4 cặp trạm dừng nghỉ trên cao tốc Bắc-Nam và đang tiếp tục tham gia đấu thầu các trạm dừng nghỉ giai đoạn 2; Triển khai thí điểm các trạm dịch vụ xe tải với thiết kế và nhận diện thương hiệu mới, cũng như ban hành quy chế quản lý lên 2.774 sửa đổi để nâng cao hiệu quả vận hành.

Petrolimex cũng tăng cường kiểm soát, quản trị rủi ro trong giao nhận, vận chuyển xăng dầu, tiết giảm và kiểm soát chặt chẽ hao hụt bất thường tất cả các khâu; quyết liệt triển khai tối ưu đường vận động hàng hoá tại các địa bàn để gia tăng hiệu quả chuỗi cho Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

Petrolimex cũng đẩy mạnh thực hiện Chiến lược Chuyển đổi số toàn diện với các chương trình cụ thể: Đề án triển khai Tự động hoá tại kho và cửa hàng xăng dầu; thanh toán tự động qua công nghệ RFID, camera thông minh; giải pháp quản trị đơn hàng SMO; nâng cấp App Petrolimex Version 2; nâng cấp giao diện, tính năng văn phòng số; báo cáo thông minh BI; chuyển đổi số văn bản quy phạm quản lý nội bộ Tập đoàn…

Đối với nhiệm vụ chuyển dịch năng lượng xanh, Petrolimẽ đã xây dựng Chiến lược net-zero và trung hòa các bon phạm vi 1&2 vào năm 2026 (trao 2.300 máy lọc nước tại Lào Cai, Hà Giang, Yên Bái; Nghiên cứu đầu tư trồng rừng; thực hiện kiểm kê khí nhà kính trên phạm vi toàn Tập đoàn; xúc tiến tư vấn nghiên cứu tạo tín chỉ carbon…)

Với các kết quả đạt được, năm 2024, Petrolimex được vinh danh trong Top 10 Doanh nghiệp quản trị công ty tốt nhất và Top 20 Báo cáo thường niên tốt nhất tại Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết.