BNEWS Thời gian qua, các điện lực luôn đối mặt với những khó khăn thách thức, tuy nhiên, các đơn vị đã chủ động, ứng phó với những vướng mắc, nâng cao kỹ thuật vận hành, quản trị các chỉ tiêu sự cố.
Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) vừa tổ chức Hội nghị các Điện lực nhằm đánh giá mô hình tổ chức và hoạt động điện lực; kết quả thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2022; đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các điện lực trong năm 2023. Hội nghị đã được truyền hình trực tuyến đến 27 điểm cầu các Công ty Điện lực và 261 Điện lực cấp 4.
Theo ông Nguyễn Đức Thiện, Tổng Giám đốc EVNNPC, trong thời gian tới, Tổng công ty sẽ trang bị phương tiện làm việc tập trung cho tự động hóa lưới điện, điều khiển xa, trang bị công tơ đo xa, trang bị thêm xe sửa chữa hotline; các phương tiện kiểm tra bằng các thiết bị máy móc hiện đại.
Về công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, Tổng công ty sẽ chuẩn hóa phương pháp, nội dung đào tạo bồi huấn đối với từng đối tượng, xây dựng hiện trường, triển khai phương pháp đào tạo theo mô hình 70- 20-10 (tập trung 10%, hướng dẫn 20%, đào tạo tại chỗ 70%) cũng như số hoá công cụ, môi trường học tập và giảng dạy; tăng cường tổ chức đào tạo nội bộ và thực hành tại các Đơn vị, gắn nhiệm vụ và trách nhiệm của người đào tạo với người được đào tạo.Để động viên các điện lực trong thực thi các nhiệm vụ được giao, ngoài công tác khen thưởng hàng quý của Tổng công ty, Tổng giám đốc cho rằng để động viên kịp thời, các công ty điện lực cần có cơ chế khen thưởng phù hợp.
Tính đến ngày 15/4/2023, Tổng công ty Điện lực miền Bắc có 261/261 Điện lực. 27/27 Công ty Điện lực đã triển khai mô hình tổ chức và hoạt động Điện lực.
Kết quả hoạt động năm 2022 cho thấy, điện thương phẩm Tổng công ty đạt 86,553 tỷ kWh, tăng trưởng 5,77% so với năm 2021 và là đơn vị có thương phẩm lớn nhất trong 5 Tổng công ty phân phối. Các điện lực có sản lượng điện thương phẩm chênh lệch rất lớn và phân bố không đồng đều. Điện lực có sản lượng lớn nhất là Điện lực TP Lào Cai (2,6 tỷ kWh), gấp 285 lần so với Điện lực Mường lát (9 triệu kWh) là đơn vị có sản lượng điện thương phẩm nhỏ nhất trong Tổng công ty. Theo các đơn vị, trong một số các hoạt động sản xuất kinh doanh, các điện lực đã chủ động thực hiện nhiệm vụ được giao, linh hoạt trong việc điều hành sản xuất kinh doanh; các đội, tổ sản xuất hoạt động đúng chức năng, nhiệm vụ và phát huy được tính chuyên nghiệp; công tác bố trí sắp xếp lao động được theo năng lực của người lao động góp phần nâng cao trách nhiệm của người lao động trong công việc, tạo thuận lợi trong thực hiện đôn đốc việc kiểm tra, kiểm soát, đánh giá hiệu quả công việc được sâu sát hơn.Nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh, lãnh đạo Tổng công ty đề nghị các điện lực cần tập trung tăng cường hơn nữa kiểm tra giám sát mua bán điện; thực hiện tốt quản lý vận hành; công tác dịch vụ chăm sóc khách hàng; văn hóa doanh nghiệp; tuyên truyền sâu hơn quy chế phát ngôn tại các điện lực. Đồng thời đề cao vai trò của người đứng đầu tại các điện lực và nhấn mạnh, chất lượng đội ngũ lãnh đạo của các điện lực phụ thuộc rất nhiều vào người đứng đầu, chính vì vậy việc bố trí lựa chọn cán bộ điện lực phải là những người xứng đáng.Chủ tịch HĐTV EVNNPC Đỗ Nguyệt Ánh khẳng định, để Tổng công ty Điện lực miền Bắc hoàn thành được các chỉ tiêu và kế hoạch hàng năm phụ thuộc rất nhiều vào việc thừa hành nhiệm vụ của các điện lực. Chủ tịch HĐTV yêu cầu Giám đốc các Điện lực phải kịp thời động viên người lao động, tiếp tục chủ động ứng phó trong công tác cung ứng điện trong giai đoạn hiện nay, đặc biệt trong tình hình thời tiết nắng nóng thì việc đảm bảo sức khỏe, cũng như chấp hành nghiêm quy trình quy phạm và giữ vững kỷ luật an toàn là nhiệm vụ phải được kiểm soát chặt chẽ. Chủ tịch HĐTV Đỗ Nguyệt Ánh nhấn mạnh, Tổng công ty sẽ luôn sát cánh cùng các điện lực để hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu chung đã đề ra.Cũng theo chia sẻ của Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Thiện cho biết, trong thời gian tiếp theo, tình hình cung ứng điện sẽ vẫn còn khó khăn, chính vì vậy các đơn vị cần tập trung nâng cao quản lý kỹ thuật vận hành, chất lượng quản trị các chỉ tiêu sự cố, độ tin cậy cung cấp điện, thực hiện theo đúng hướng dẫn của Tổng công ty.Từ Công ty cho đến các điện lực phải quyết tâm xây dựng văn hóa an toàn lao động, đưa an toàn phải là nhiệm vụ cọi trọng hàng đầu; chủ động khai thác, áp dụng các ứng dụng công nghệ phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh tại các điện lực; xây dựng, triển khai phương án giám sát, kiểm tra chặt chẽ nhập liệu, chuẩn hóa và làm sạch dữ liệu của các phần mềm; tổ chức rà soát toàn bộ hệ thống báo cáo từ cấp 4 trở lên, tối ưu hóa lại hệ thống báo cáo bằng việc sử dụng các phần mềm nhằm tiết kiệm chi phí, thời gian./.Tin liên quan
EVNNPC làm việc với Tập đoàn SamSung Display VietNam về tình hình cung ứng điện
Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) ông Nguyễn Đức Thiện vừa có buổi làm việc với ông Choi Joo Ho - Tổng Giám đốc Tập đoàn SamSung Display VietNam (SDV) về tình hình cung cấp điện.
Tin cùng chuyên mục
-
Doanh nghiệpVietjet tăng trưởng doanh thu hơn 40%, phát huy mô hình hàng không hybrid
Vietjet ghi nhận doanh thu tăng 41%, cùng với việc mở rộng kết nối quốc tế, đầu tư công nghệ và đội tàu bay, hướng tới phát triển nhanh và bền vững.
-
Doanh nghiệpTây Ninh khơi thông nguồn lực, thúc đẩy kinh tế tư nhân phát triển
Triển khai Nghị quyết 68-NQ/TW, tỉnh Tây Ninh đẩy mạnh cải cách thủ tục, tháo gỡ điểm nghẽn về vốn, đất đai và nhân lực, tạo điều kiện để doanh nghiệp mở rộng sản xuất, đầu tư.
-
Doanh nghiệpDoanh nghiệp Việt tìm đường vào chuỗi cung ứng toàn cầu
Đại hội XIV của Đảng đặt mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân giai đoạn 2026-2030 từ 10%/năm trở lên, đòi hỏi khơi thông các động lực, trong đó có khu vực kinh tế tư nhân và đầu tư nước ngoài.
-
Doanh nghiệpPetrovietnam và GTINX tăng cường hợp tác bảo vệ hạ tầng năng lượng và chuyển đổi số
7 đơn vị thành viên của Petrovietnam vừa ký Biên bản ghi nhớ với GTINX nhằm bảo vệ hạ tầng năng lượng, bảo đảm an ninh, an toàn đến chuyển đổi số, nghiên cứu và phát triển công nghệ.
-
Doanh nghiệpDoanh nghiệp xoay xở với chi phí vốn
Trong bối cảnh lãi suất biến động, doanh nghiệp chủ động đa dạng hóa kênh huy động vốn, tối ưu chi phí tài chính và cân đối dòng tiền để trả nợ.
-
Doanh nghiệpVinh danh 100 doanh nghiệp văn hóa, uy tín năm 2026: Đưa văn hóa kinh doanh vào lõi năng lực cạnh tranh
Ngày 31/10, tại Hà Nội, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức Lễ công bố và vinh danh “Doanh nghiệp Văn hóa, Uy tín năm 2026”.
-
Doanh nghiệpChuyển đổi xanh: Giải bài toán chi phí cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Thiếu vốn, công nghệ và năng lực triển khai là những rào cản lớn với doanh nghiệp vừa và nhỏ. SCG khuyến nghị bắt đầu từ tiết kiệm năng lượng, tối ưu tài nguyên để tạo hiệu quả kinh doanh.
-
Doanh nghiệpPTC3 đóng điện máy biến áp AT1 900MVA tại Trạm biến áp 500kV Di Linh
PTC3 vừa đóng điện thành công máy biến áp AT1 900MVA tại Trạm 500kV Di Linh, nâng công suất trạm lên 1.350MVA, đảm bảo cung cấp điện ổn định.
-
Doanh nghiệpChủ động quản trị rủi ro, tạo sức bật cho doanh nghiệp năm 2027
Tỷ giá, lãi suất và giá năng lượng không phải là những khái niệm vĩ mô xa xôi, mà đi thẳng vào từng hợp đồng, đơn hàng và quyết định đầu tư của từng doanh nghiệp










