Toyota đồng hành nâng cao năng lực doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ ô tô

Toyota Việt Nam và Cục Công nghiệp – Bộ Công Thương tổ chức Lễ Tổng kết hoạt động hỗ trợ tư vấn cải tiến doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ năm 2025

Sự kiện đánh dấu năm thứ sáu liên tiếp hai bên triển khai hợp tác nhằm nâng cao năng lực sản xuất và tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp hỗ trợ trong nước với các nhà lắp ráp ô tô.

Hoạt động nằm trong khuôn khổ Dự án Hợp tác hỗ trợ doanh nghiệp trong nước trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ ô tô giữa Toyota Việt Nam và Cục Công nghiệp. Mục tiêu của dự án là hỗ trợ các doanh nghiệp nội địa cải tiến quản trị, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, qua đó từng bước đáp ứng yêu cầu khắt khe của chuỗi cung ứng ô tô và tham gia sâu hơn vào mạng lưới sản xuất toàn cầu.

Trong chương trình năm 2025, Toyota Việt Nam đã trực tiếp hỗ trợ 5 doanh nghiệp trong nước gồm FOMECO, Công ty Cổ phần Công nghiệp Shinmeido, Công ty TNHH Phong Nam – Sinhirose, Công ty TNHH Thép Đặc Biệt Phương Trang TMS và Công ty Cổ phần Nhựa Zion. Các chuyên gia của Toyota được cử đến từng doanh nghiệp để khảo sát thực tế, xác định các vấn đề tồn tại trong sản xuất và triển khai tư vấn cải tiến ngay tại hiện trường.

Các đại biểu tham quan hoạt động sản xuất tại Nhà máy của Công ty Cổ phần Cơ khí Phổ Yên (FOMECO), tỉnh Thái Nguyên

Sau hơn 6 tháng triển khai, chương trình ghi nhận nhiều kết quả tích cực trong việc áp dụng các công cụ quản lý sản xuất tiên tiến như 5S, An toàn lao động và Kaizen. Những cải tiến này đã mang lại hiệu quả rõ rệt, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao năng suất và cải thiện môi trường làm việc cho người lao động. Cụ thể, các doanh nghiệp tham gia chương trình đã tiết kiệm tổng cộng 318 m² diện tích nhà xưởng, giảm 16 lao động, tiết kiệm khoảng 3 tỷ đồng chi phí mỗi năm và loại bỏ hơn 40,7 tấn đồ vật không còn sử dụng.

Tại lễ tổng kết, đại diện 5 doanh nghiệp đã chia sẻ kinh nghiệm triển khai các hoạt động cải tiến, những thay đổi tích cực trong tổ chức sản xuất cũng như kế hoạch tiếp tục duy trì và mở rộng áp dụng 5S, Kaizen và các giải pháp an toàn lao động trong thời gian tới. Nhiều doanh nghiệp cho biết, giá trị lớn nhất mà chương trình mang lại không chỉ là các con số cải tiến cụ thể, mà còn là sự thay đổi trong tư duy quản lý và văn hóa cải tiến liên tục.

Đánh giá về chương trình, ông Chu Việt Cường, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghiệp – Cục Công nghiệp, cho rằng Toyota Việt Nam đã thể hiện vai trò tiên phong và trách nhiệm xã hội trong việc đồng hành cùng doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ trong nước. Ông đồng thời biểu dương tinh thần cầu thị, nỗ lực cải tiến của các doanh nghiệp tham gia cũng như sự phối hợp tích cực của đội ngũ cán bộ Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghiệp.

Ông Keisuke Tokunaga, Giám đốc Khối Chiến lược kinh doanh Toyota Việt Nam phát biểu

Chia sẻ tại sự kiện, ông Keisuke Tokunaga, Giám đốc Khối Chiến lược kinh doanh Toyota Việt Nam, nhấn mạnh: “Sau 6 tháng triển khai, chương trình đã đạt được kết quả vượt mong đợi, không chỉ ở những cải tiến cụ thể mà còn ở sự thay đổi tư duy quản lý. Đây là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, nâng cao vị thế và từng bước tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu”.

Theo Toyota Việt Nam, sau 6 năm triển khai giai đoạn 2020–2025, dự án đã hỗ trợ trực tiếp 20 doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ trong nước thông qua nhiều hoạt động như đào tạo cải tiến sản xuất, tư vấn tại hiện trường, sàng lọc và tìm kiếm nhà cung cấp. Thông qua dự án, Toyota đã kết nối với hơn 100 nhà cung cấp nội địa và từng bước tuyển chọn được các nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu về chất lượng, chi phí và giao hàng.

Những nỗ lực nâng cao tỷ lệ nội địa hóa và hỗ trợ doanh nghiệp trong nước không chỉ góp phần tăng sức cạnh tranh của ngành ô tô Việt Nam, mà còn thể hiện cam kết lâu dài của Toyota Việt Nam trong việc đồng hành cùng sự phát triển của ngành công nghiệp hỗ trợ và nền kinh tế Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng.