BNEWS Vinachem và Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam vừa ký giao ước thi đua hoàn thành chỉ tiêu tăng trưởng 8% cho năm 2025, tạo nền tảng vững chắc để tăng trưởng hai con số trong giai đoạn 2026–2030.
Để biến mục tiêu thành hiện thực, Ban lãnh đạo Tập đoàn đã nhanh chóng vào cuộc. Ngay sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, các tổ công tác đặc biệt do lãnh đạo Tập đoàn dẫn đầu đã được thành lập và làm việc trực tiếp với từng công ty thành viên, từng nhóm ngành sản xuất. Các đoàn công tác đã đánh giá tiềm năng, cơ hội của từng đơn vị, lắng nghe những khó khăn, vướng mắc tại cơ sở, từ đó đưa ra giải pháp và kế hoạch hành động bứt phá phù hợp cho năm 2025. Quyết liệt và khẩn trương, Vinachem đặt mục tiêu “đến từng doanh nghiệp, tháo gỡ từng nút thắt”, đảm bảo không một đơn vị nào đứng ngoài guồng tăng trưởng chung. Sự thống nhất về tư duy chiến lược và đồng lòng trong hành động giữa Tập đoàn và đơn vị thành viên được khẳng định là yếu tố then chốt để hiện thực hóa mục tiêu. Các đơn vị thành viên từ phân bón, cao su săm lốp, chất tẩy rửa đến pin – ắc quy đều sôi nổi khí thế thi đua lao động sản xuất. Ban lãnh đạo Tập đoàn đã làm việc với từng doanh nghiệp trong các nhóm ngành chủ lực để “đo ni đóng giày” các mục tiêu và giải pháp tăng trưởng phù hợp thực tiễn. Nhờ vậy, Vinachem nắm chắc lợi thế và điểm nghẽn của từng đơn vị, qua đó định hướng cách thức bứt tốc hiệu quả nhất. Tinh thần đồng hành và chia sẻ được lan tỏa: mỗi khó khăn của doanh nghiệp thành viên đều được Tập đoàn hỗ trợ tháo gỡ kịp thời; mỗi cơ hội thị trường đều được cùng nhau chop slays nhanh chóng. Sự phối hợp chặt chẽ này tạo nên sức mạnh cộng hưởng, giúp Tập đoàn tiến bước vững chắc về phía trước. Cùng đó, Vinachem chú trọng định hướng thị trường cho các đơn vị thành viên, phát huy tối đa vai trò và sức mạnh của doanh nghiệp nhà nước trong giai đoạn mới. Trên tinh thần đó, Tập đoàn đã và đang triển khai những chiến lược định vị thương hiệu quy mô lớn, mang tầm vóc quốc gia, nhằm định hướng và mở rộng không gian phát triển cho sản phẩm của các đơn vị trong Tập đoàn. Vinachem tích cực kết nối và hợp tác với các tập đoàn kinh tế hàng đầu trong nước để hình thành các chuỗi giá trị liên kết chặt chẽ bước đầu đem đến một số kết quả ấn tượng, tiếp thêm sức nóng cho việc hưởng ứng chương trình hành động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Vinachem cũng chủ động vươn ra thị trường quốc tế, khẳng định vị thế thương hiệu Việt trên thị trường toàn cầu. Nhiều sản phẩm chủ lực của Tập đoàn đã tiệm cận tiêu chuẩn thế giới, việc nghiên cứu các sản phẩm chất lượng cao như lốp ô tô gắn chip thông minh, pin lithium tiên tiến thể hiện quyết tâm chinh phục những khách hàng khó tính nhất. Trong năm 2025, Vinachem dự kiến ký kết các hợp đồng cung ứng sản phẩm cho những nhãn hàng danh tiếng toàn cầu. Việc các thương hiệu quốc tế lựa chọn sản phẩm của Vinachem không chỉ mang lại doanh thu xuất khẩu, mà còn là niềm tự hào khẳng định tầm vóc công nghiệp Việt Nam. Bên cạnh việc mở rộng thị trường, Vinachem chú trọng nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi để đáp ứng yêu cầu thời kỳ mới. Vinachem quyết liệt thực hiện đề án tái cơ cấu và phát triển giai đoạn 2021-2025 đã được Chính phủ phê duyệt, qua đó sắp xếp tinh gọn bộ máy, hiện đại hóa quản trị doanh nghiệp và chuyển đổi số mạnh mẽ. Tập đoàn ưu tiên nghiên cứu phát triển các sản phẩm hóa chất công nghệ cao, phục vụ những lĩnh vực mũi nhọn như công nghiệp bán dẫn và hệ thống đường sắt cao tốc Bắc – Nam. Thông qua những định hướng chiến lược đó, Vinachem không chỉ đồng hành sát cánh cùng các đơn vị thành viên, mà còn thể hiện rõ vai trò “nhạc trưởng” trong việc dẫn dắt cả ngành hóa chất Việt Nam phát triển. Tại Hội nghị sơ kết công tác Đảng quý I, triển khai nhiệm vụ quý II năm 2025 vừa qua, ông Phùng Quang Hiệp – Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Hóa chất Việt Nam nhấn mạnh đứng trước những khó khăn thách thức chưa có tiền lệ nhưng mục tiêu tăng trưởng toàn Tập đoàn vẫn kiên định ở mức 8% cho năm 2025 và tăng trưởng hai con số cho giai đoạn 2026-20230. Vì vậy, trong bối cảnh khó khăn hiện nay, việc củng cố nội tại, mở rộng liên kết, đảm bảo sản xuất – kinh doanh, giữ vững thị phần nội địa chính là hành động yêu nước thiết thực nhất. Theo Chủ tịch Phùng Quang Hiệp, việc đạt mục tiêu tăng trưởng 8% trong năm 2025 không chỉ là bước đệm quan trọng để tăng tốc, mà còn là minh chứng cho năng lực thực thi và vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp nhà nước trong giai đoạn phát triển mới. Theo ông Nguyễn Hữu Tú – Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng Thành viên, Tổng Giám đốc Vinachem, năm 2025 là thời khắc quan trọng để Vinachem tiếp tục vươn lên, làm chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, phát huy trí tuệ tập thể, phát huy nội lực, tận dụng thời cơ, đoàn kết, phấn đấu đạt kết quả cao nhất các chỉ tiêu đề ra làm tiền đề vững chắc cho giai đoạn tăng trưởng hai con số giai đoạn tiếp theo năm 2026-2030./.
Tin liên quan
Lợi nhuận quý I của Phân bón Bình Điền bằng 44,5% kế hoạch cả năm
Trong quý I/2025, lợi nhuận trước thuế hợp nhất của CTCP Phân bón Bình Điền (mã chứng khoán BFC) ước đạt 124,7 tỷ đồng, tăng 37% cùng kỳ năm ngoái và bằng 44,5% kế hoạch cả năm.
Tin cùng chuyên mục
-
Doanh nghiệpVietjet tăng trưởng doanh thu hơn 40%, phát huy mô hình hàng không hybrid
Vietjet ghi nhận doanh thu tăng 41%, cùng với việc mở rộng kết nối quốc tế, đầu tư công nghệ và đội tàu bay, hướng tới phát triển nhanh và bền vững.
-
Doanh nghiệpTây Ninh khơi thông nguồn lực, thúc đẩy kinh tế tư nhân phát triển
Triển khai Nghị quyết 68-NQ/TW, tỉnh Tây Ninh đẩy mạnh cải cách thủ tục, tháo gỡ điểm nghẽn về vốn, đất đai và nhân lực, tạo điều kiện để doanh nghiệp mở rộng sản xuất, đầu tư.
-
Doanh nghiệpDoanh nghiệp Việt tìm đường vào chuỗi cung ứng toàn cầu
Đại hội XIV của Đảng đặt mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân giai đoạn 2026-2030 từ 10%/năm trở lên, đòi hỏi khơi thông các động lực, trong đó có khu vực kinh tế tư nhân và đầu tư nước ngoài.
-
Doanh nghiệpPetrovietnam và GTINX tăng cường hợp tác bảo vệ hạ tầng năng lượng và chuyển đổi số
7 đơn vị thành viên của Petrovietnam vừa ký Biên bản ghi nhớ với GTINX nhằm bảo vệ hạ tầng năng lượng, bảo đảm an ninh, an toàn đến chuyển đổi số, nghiên cứu và phát triển công nghệ.
-
Doanh nghiệpDoanh nghiệp xoay xở với chi phí vốn
Trong bối cảnh lãi suất biến động, doanh nghiệp chủ động đa dạng hóa kênh huy động vốn, tối ưu chi phí tài chính và cân đối dòng tiền để trả nợ.
-
Doanh nghiệpVinh danh 100 doanh nghiệp văn hóa, uy tín năm 2026: Đưa văn hóa kinh doanh vào lõi năng lực cạnh tranh
Ngày 31/10, tại Hà Nội, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức Lễ công bố và vinh danh “Doanh nghiệp Văn hóa, Uy tín năm 2026”.
-
Doanh nghiệpChuyển đổi xanh: Giải bài toán chi phí cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Thiếu vốn, công nghệ và năng lực triển khai là những rào cản lớn với doanh nghiệp vừa và nhỏ. SCG khuyến nghị bắt đầu từ tiết kiệm năng lượng, tối ưu tài nguyên để tạo hiệu quả kinh doanh.
-
Doanh nghiệpPTC3 đóng điện máy biến áp AT1 900MVA tại Trạm biến áp 500kV Di Linh
PTC3 vừa đóng điện thành công máy biến áp AT1 900MVA tại Trạm 500kV Di Linh, nâng công suất trạm lên 1.350MVA, đảm bảo cung cấp điện ổn định.
-
Doanh nghiệpChủ động quản trị rủi ro, tạo sức bật cho doanh nghiệp năm 2027
Tỷ giá, lãi suất và giá năng lượng không phải là những khái niệm vĩ mô xa xôi, mà đi thẳng vào từng hợp đồng, đơn hàng và quyết định đầu tư của từng doanh nghiệp












