Vượt "bão" COVID-19, lợi nhuận 7 tháng của PVN tăng hơn 3 lần so với cùng kỳ

Với việc triển khai đồng bộ các giải pháp cũng như đẩy mạnh “chiến dịch” tiêm vaccine bảo vệ sức khỏe cho người lao động, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã vượt mọi khó khăn, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và đạt lợi nhuận hợp nhất trước thuế 7 tháng tăng hơn ba lần so với cùng kỳ năm ngoái.

*Giữ ổn định, tăng trưởng

Ngày 6/8, tại Hà Nội, PVN tổ chức giao ban trực tuyến với lãnh đạo các đơn vị thành viên để cập nhật tình hình ứng phó đại dịch COVID-19, đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh 7 tháng qua, triển khai nhiệm vụ những tháng còn lại của năm 2021.

Trong 7 tháng qua,  dịch COVID-19 tiếp tục diễn biến phức tạp với sự xuất hiện của biến thể Delta khiến hàng chục tỉnh, thành trong cả nước phải thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị số 16/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ. Điều này đã khiến nhu cầu tiêu thụ năng lượng khí, điện, xăng dầu đều giảm mạnh, khiến doanh nghiệp phải giảm công suất, tăng tồn kho, tăng chi phí.

Trong bối cảnh đó, PVN đã triển khai các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, với mục tiêu hàng đầu là kiểm soát tốt tình hình dịch bệnh, đảm bảo sức khỏe cho người lao động; duy trì an toàn, hiệu quả, thông suốt các mặt hoạt động.

Việc thực hiện các chỉ tiêu sản xuất tháng 7 và 7 tháng 2021 đã bám sát kế hoạch đề ra và thích ứng với nhu cầu thị trường. Đáng chú ý, các chỉ tiêu tài chính vượt cao so với kế hoạch và tăng trưởng so với cùng kỳ.

Trong đó, tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 347,8 nghìn tỷ đồng, vượt 18% kế hoạch 7 tháng và bằng 71% kế hoạch năm, tăng 25% so với cùng kỳ 2020. Nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập đoàn đạt 50,9 nghìn tỷ đồng, vượt 38% kế hoạch 7 tháng và bằng 82% kế hoạch năm, tăng 32% so với cùng kỳ 2020.

Lợi nhuận trước thuế hợp nhất Tập đoàn đạt 27,1 nghìn tỷ đồng, vượt 286% kế hoạch 7 tháng và tăng hơn 3 lần so với cùng kỳ 2020.

Tập đoàn tiết giảm chi phí với tổng giá trị đạt 1.911,5 tỷ đồng, bằng 70,1% kế hoạch năm 2021. Đặc biệt, PVN có 9 đơn vị đã hoàn thành xuất sắc lợi nhuận sau thuế hợp nhất cả năm bao gồm: Công ty mẹ PVN, Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), Rusvietpetro, Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo), Công ty phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC), Tổng Công ty Vận tải Dầu khí (PVTrans), Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP) và Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL).

Đến nay, PVN tiếp tục cố gắng cao nhất trong việc tiếp cận và đăng ký nguồn vaccine ngừa COVID-19 để người lao động sớm được tiêm phòng. Các đối tượng được ưu tiên tiêm chủng gồm người lao động đi biển; người lao động làm công tác vận hành; người lao động của các dự án...

Lãnh đạo PVN cũng đề ra phương án đưa cán bộ công nhân viên và người lao động tại các khu vực, địa bàn khó khăn tới địa điểm tiêm chủng để đảm bảo tất cả đủ điều kiện đều được tiêm phòng đầy đủ. Trong đó, tỷ lệ tiêm vắc-xin ngừa COVID-19 mũi 1 hiện nay ở một số đơn vị đã đạt tỷ lệ cao, trên 70%.

*Nỗ lực cho mục tiêu kép

Tại giao ban trực tuyến, Chủ tịch PVN Hoàng Quốc Vượng đề nghị toàn Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh thực hiện nghiêm túc các biện pháp phòng chống dịch COVID-19, đặc biệt là đẩy nhanh hơn nữa tốc độ tiêm vaccine cho người lao động, bởi đây là biện pháp hữu hiệu nhất hiện nay để có thể khống chế dịch bệnh, đảm bảo thông suốt hoạt động sản xuất kinh doanh.

Ông Vượng chỉ rõ, các đơn vị phải đoàn kết hơn nữa, tương thân, tương ái, hỗ trợ, giúp đỡ lẫn nhau và rất cần tăng cường kỷ cương, kỷ luật lao động, sáng tạo, để cùng vượt qua khó khăn, hướng tới hiệu quả chung cho hoạt động của Tập đoàn.

Tổng kết giao ban, Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng khẳng định những tác động vô cùng lớn, trực tiếp của đại dịch COVID – 19 đến mọi mặt hoạt động của Tập đoàn; trong đó đầu tiên, hiện hữu nhất là vấn đề thị trường, khi toàn bộ các nhóm sản phẩm, hàng hóa của Tập đoàn như: dầu thô, xăng, dầu, khí, điện, đạm,… đều bị đang bị ảnh hưởng nặng nề khi nguồn cầu thị trường suy yếu mạnh.

Sự xuất hiện của biến chủng mới Delta đang gây ra những mối nguy hiểm, phức tạp mới, kể cả những nước đã tiêm chủng vaccine với số lượng lớn. Vì vậy, các đơn vị tiếp tục nâng cao việc phòng chống dịch bệnh, bên cạnh 5K, ứng dụng tốt các giải pháp công nghệ để đáp ứng yêu cầu làm việc online, cần phối hợp, triển khai tiêm vaccine cho người lao động sớm nhất có thể.

Cùng đó, các đơn vị triển khai an toàn hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư, đảm bảo tiêu thụ sản phẩm được thông suốt trong các kịch bản đặt ra về diễn biến tình hình dịch COVID– 19; đồng thời chuẩn bị các giải pháp để kịp thời tận dụng cơ hội thị trường khi dịch bệnh được kiểm soát tốt hơn.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cũng yêu cầu các đơn vị rà soát rủi ro trong thực hiện kế hoạch, chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh linh hoạt tùy theo biến động của thị trường; tiếp tục theo dõi, phân tích biến động vĩ mô, thị trường, để đưa ra giải pháp ứng phó cụ thể, đặc biệt là các giải pháp tài chính để đảm bảo thông suốt dòng tiền.

Bên cạnh đó, Tập đoàn đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án, tháo gỡ những vướng mắc liên quan; tích cực triển khai hiệu quả các chuỗi giá trị trong Tập đoàn, để chia sẻ, phát huy nguồn lực của toàn hệ thống. Mặt khác, Tập đoàn cũng đẩy mạnh chuyển đổi số, tiết giảm, tối ưu chi phí, nâng cao sức cạnh tranh; tăng cường quản trị rủi ro nhằm ứng phó kịp thời, linh hoạt đặc biệt là những rủi ro hiện hữu trong tiêu thụ sản phẩm, tồn kho./.