BNEWS J&T Express là thương hiệu đầu tiên trong ngành vận hành 365 ngày không nghỉ, phục vụ nhu cầu vận chuyển của người dùng mọi lúc, mọi nơi.
Đánh giá của khách hàng cuối vào khoảnh khắc hàng hóa trao tay mang ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp giao nhận. Vì vậy, các bên vận chuyển, điển hình như J&T Express đã đầu tư vô cùng nghiêm túc và bài bản trong nâng cao chất lượng giao hàng.
Tính đến nay, J&T Express đã đa dạng hóa dịch vụ thành 5 loại hình, gồm: chuyển phát tiêu chuẩn hay chuyển phát nhanh với mức phí cạnh tranh; J&T Super giao hàng bảo mật; J&T Fresh hàng nông sản, đồ tươi sống; J&T International giúp giao hàng tới hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới.
36 trung tâm trung chuyển đều áp dụng hệ thống phân loại thông minh DWS, hệ thống chuyển hướng băng tải cắt ngang (cross-belt) và việc phủ sóng bưu cục khắp 63 tỉnh thành trên cả nước cũng là một bước đi mang tính chiến lược của J&T Express.
Không dừng lại ở đó, J&T Express là thương hiệu đầu tiên trong ngành vận hành 365 ngày không nghỉ, phục vụ nhu cầu vận chuyển của người dùng mọi lúc, mọi nơi. J&T Express cũng là thương hiệu chuyển phát nhanh đầu tiên tại Việt Nam công bố xử lý đền bù trong vòng 3 ngày đối với dịch vụ J&T Express, và xử lý đền bù trong vòng 1 ngày đối với dịch vụ J&T Super.
Theo ông Phan Bình, Giám đốc thương hiệu J&T Express Việt Nam, tất cả nỗ lực cải thiện dù lớn dù nhỏ của J&T Express đều xoay quanh một kim chỉ nam xuyên suốt là lấy khách hàng làm trọng tâm, mang đến sự an tâm khi giao nhận hàng hóa cho cả người bán lẫn người mua.Ngoài ra, người dùng có thể bị thu hút ban đầu bởi cước vận chuyển giảm giá, nhưng thứ giữ chân họ ở lại sử dụng dịch vụ trong thời gian dài vẫn là chất lượng và đây chính là lý do J&T Express tự tin phát triển bền vững bằng chất lượng, ngay cả khi thị trường cạnh tranh gay gắt nhất./.
Tin liên quan
SoftBank dự kiến thu về 34 tỷ USD từ việc giảm cổ phần trong Alibaba
SoftBank Group Corp ngày 10/8 dự kiến thu về 4.600 tỷ yen (34,08 tỷ USD) từ việc thanh toán hợp đồng kỳ hạn trả trước liên quan đến cổ phiếu của Alibaba Group Holding.
Tin cùng chuyên mục
-
Doanh nghiệpChuyển đổi xanh: Giải bài toán chi phí cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Thiếu vốn, công nghệ và năng lực triển khai là những rào cản lớn với doanh nghiệp vừa và nhỏ. SCG khuyến nghị bắt đầu từ tiết kiệm năng lượng, tối ưu tài nguyên để tạo hiệu quả kinh doanh.
-
Doanh nghiệpPTC3 đóng điện máy biến áp AT1 900MVA tại Trạm biến áp 500kV Di Linh
PTC3 vừa đóng điện thành công máy biến áp AT1 900MVA tại Trạm 500kV Di Linh, nâng công suất trạm lên 1.350MVA, đảm bảo cung cấp điện ổn định.
-
Doanh nghiệpChủ động quản trị rủi ro, tạo sức bật cho doanh nghiệp năm 2027
Tỷ giá, lãi suất và giá năng lượng không phải là những khái niệm vĩ mô xa xôi, mà đi thẳng vào từng hợp đồng, đơn hàng và quyết định đầu tư của từng doanh nghiệp
-
Doanh nghiệpEVNNPT và EVNCPC đầu tư lưới điện, bảo đảm cung cấp điện miền Trung – Tây Nguyên
EVNNPT và EVNCPC ký thỏa thuận phối hợp tiến độ đầu tư xây dựng các dự án lưới điện, bảo đảm cung cấp điện khu vực miền Trung – Tây Nguyên.
-
Doanh nghiệpKhơi thông vốn, mở đường cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
Doanh nghiệp nhỏ và vừa là xương sống của nền kinh tế. Để khu vực doanh nghiệp này phát triển, cần tháo gỡ những khó khăn thiết thực về mặt bằng sản xuất, nguồn vốn...
-
Doanh nghiệpEVNNPC gỡ điểm nghẽn về nguồn và lưới điện
EVNNPC tập trung tháo gỡ điểm nghẽn nguồn - lưới điện, tạo đà bứt phá đưa Sơn La trở thành trung tâm năng lượng trọng điểm của vùng Tây Bắc.
-
Doanh nghiệpKhi tài sản trí tuệ trở thành mỏ vàng của doanh nghiệp Tây Ninh
Trong bối cảnh cạnh tranh dựa vào công nghệ và đổi mới sáng tạo, thương hiệu, sáng chế và bí quyết sản xuất không chỉ là lợi thế mà có thể trở thành tài sản tạo ra giá trị kinh tế cho doanh nghiệp.
-
Doanh nghiệpEVNNPT tập trung nguồn lực, quyết tâm đóng điện Trạm biến áp 500kV Củ Chi trong năm 2026
EVNNPT yêu cầu các đơn vị tập trung nhân lực, thiết bị, đẩy nhanh tiến độ, phấn đấu đóng điện Trạm biến áp 500kV Củ Chi trong năm 2026.
-
Doanh nghiệpNghị quyết 57: Doanh nghiệp cần đổi cách làm việc để khai thác hiệu quả AI
Trong bối cảnh AI tham gia sâu vào hoạt động doanh nghiệp, yêu cầu đặt ra không chỉ là trang bị kỹ năng số cho người lao động, mà là thay đổi tổ chức công việc để công nghệ thực sự tạo ra giá trị.












