Đưa dự án metro Bến Thành – Suối Tiên khai thác thương mại vào năm 2023

Ông Nguyễn Quốc Hiển, Phó Trưởng ban Ban Quản lý đường sắt đô thị Tp. Hồ Chí Minh cho biết, Ban Quản lý cùng các nhà thầu, tư vấn cố gắng phấn đấu để trước ngày 30/4 năm nay, cơ bản hoàn trả lại mặt bằng, khôi phục lại giao thông khu vực trung tâm Thành phố. Sau đó, các đơn vị sẽ tiến hành chạy thử nghiệm trên từng đoạn và tiếp đó trên toàn tuyến từ depot Long Bình cho đến nhà ga trung tâm Bến Thành trước ngày 31/12.

“Có thể nói năm nay sẽ là năm bản lề của dự án tuyến đường sắt đô thị số 1, trước khi đưa dự án vào vận hành thương mại vào năm 2023. Ban Quản lý cam kết sẽ tiếp tục đồng lòng, chung sức cùng tư vấn và tất cả các nhà thầu vượt qua khó khăn, thách thức cuối cùng ở phía trước, cùng nhau sát cánh đưa dự án về đích”, ông Nguyễn Quốc Hiển nhấn mạnh.

Đến nay, dự án metro Bến Thành – Suối Tiên đã đạt 89% tổng khối lượng, trong đó các hạng mục xây dựng cơ bản đã hoàn thành. Dự án cũng đạt nhiều dấu ấn trong năm vừa qua như kéo cáp trên toàn tuyến, tái lập khu vực nhà ga Ba Son, hoàn thành đóng điện trạm điện Bình Thái, nhập khẩu được 11 đoàn tàu về Việt Nam để chuẩn bị cho công tác vận hành.

Theo Phó Chủ tịch Thường trực UBND Tp. Hồ Chí Minh Lê Hòa Bình, năm 2021, mặc dù dự án chịu nhiều tác động của đại dịch, nhưng chủ đầu tư, nhà thầu và các đơn vị đã nỗ lực phối hợp chặt chẽ trong công tác thi công dự án, luôn tìm kiếm và thực hiện các giải pháp để thích ứng linh hoạt với tình hình thực tế; duy trì các công việc quan trọng của dự án trong các thời điểm khó khăn nhất. Đồng thời, các đơn vị khôi phục nhanh và mạnh mẽ công tác triển khai dự án ngay sau khi tình hình ổn định trở lại.

Phó Chủ tịch Thường trực UBND Tp. Hồ Chí Minh Lê Hòa Bình mong muốn, Ban Quản lý đường sắt đô thị và các tổng thầu tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa tinh thần khắc phục khó khăn, nỗ lực phối hợp triển khai, thực hiện dự án trong năm 2022 đảm bảo tối đa an toàn, chất lượng, tiến độ và nhanh chóng hoàn thành dự án.

Lãnh đạo Thành phố rất quan tâm đến dự án và sẽ tổ chức họp định kỳ 2 tuần/lần để đôn đốc tiến độ, kịp thời giải quyết các khó khăn, vướng mắc để dự án sớm về đích theo đúng kế hoạch đề ra./.