Sản xuất xăng dầu của BSR vượt kế hoạch

Theo Công ty cổ phần Lọc hoá dầu Bình Sơn (BSR)-đơn vị đang quản lý vận hành Nhà máy lọc dầu Dung Quất, 9 tháng của năm nay, Nhà máy Lọc dầu Dung Quất vận hành với 105% công suất, sản xuất được khoảng 5,18 triệu tấn xăng dầu, vượt 6% kế hoạch và bằng 80% kế hoạch cả năm 2022.

BSR đã tiêu thụ hơn 5 triệu tấn, vượt 6% kế hoạch 9 tháng và bằng 78% kế hoạch năm. Tổng doanh thu 9 tháng qua đạt hơn 125.000 tỷ đồng và nộp ngân sách Nhà nước gần 14.000 tỷ đồng.

Ngoài ra, BSR còn thử nghiệm thành công 2 loại dầu thô mới là Rabi Light  và Hải Thạch; chế biến thử nghiệm thành công nguyên liệu trung gian SRLS FO nhập từ Nhà máy Lọc dầu Nghi Sơn của Công ty TNHH Lọc Hoá dầu Nghi Sơn.

Đối với Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, hiện BSR tiếp tục bám sát, phối hợp với các bộ, ngành và Văn phòng Chính phủ để thúc đẩy quá trình xem xét, chấp thuận chủ trương đầu tư của Thủ tướng Chính phủ.

Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương cho biết, trong những tháng vừa qua, nhất là trong 6 tháng đầu năm, giá dầu thế giới tăng mạnh do ảnh hưởng của cuộc xung đột  Nga-Ukraine và nhu cầu xăng dầu tăng cao nhờ sự phục hồi của nền kinh tế toàn cầu sau đại dịch COVID-19. Theo đó, độ chênh lệch giữa giá sản phẩm và giá dầu thô (crack margin) có lợi cho doanh nghiệp nên doanh thu của BSR tăng cao, nhất là trong quý II/2022.

Về kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2023, BSR sẽ tiếp tục vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất an toàn, ổn định, liên tục ở công suất cao và cơ cấu sản phẩm tối ưu phù hợp với nhu cầu và tình hình thị trường để tối đa hoá hiệu quả sản xuất kinh doanh.

BSR tiếp tục giám sát chặt chẽ, đánh giá và dự báo tình trạng hoạt động của các trang thiết bị, đặc biệt là các thiết bị, hệ thống quan trọng; tiếp tục nghiên cứu, đánh giá và chế biến thử nghiệm các loại nguyên liệu (dầu thô, các cấu tử trung gian); nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới và kéo dài chuỗi giá trị sản phẩm hiện hữu của nhà máy.

Đồng thời tập trung nguồn lực để bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Lọc dầu Dung Quất lần thứ 5 đảm bảo an toàn, tiết kiệm chi phí và đảm bảo tiến độ; phát huy tối đa việc tự chủ nguồn nhân lực của BSR và các đơn vị trong ngành để giảm chi phí cho quá trình thực hiện bảo dưỡng sửa chữa.

Về quản trị doanh nghiệp, BSR củng cố và hoàn thiện hệ thống quản trị doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả điều hành các hoạt động sản xuất, kinh doanh; đẩy mạnh chuyển đổi số, thúc đẩy các định hướng của BSR theo hướng chiến lược phát triển, quản trị rủi ro.

Bên cạnh đó, BSR cũng định hướng phát triển mô hình sản xuất thông minh và đảm bảo hiệu quả các nghiệp vụ cốt lõi; nghiên cứu, xây dựng chính sách nhân sự nhằm nâng cao chất lượng, năng suất lao động cũng như giữ gìn và thu hút nhân sự chất lượng cao về BSR./.