BNEWS Giá trị gia tăng tiềm năng mà doanh nghiệp công nghệ có thể tạo ra càng cao thì càng có nhiều nhà đầu tư sẵn sàng trả giá cao cho cổ phiếu của công ty đó.
Theo chuyên gia Loh Peixin thuộc Đại học Mở Wawasan Penang Malaysia, trong thị trường công nghệ cạnh tranh, việc đạt được quy mô, phạm vi và tốc độ vượt trội phụ thuộc vào định giá về giá trị gia tăng tiềm năng của công ty hay có thể được hiểu là những giá trị tiềm năng to lớn của công ty này có thể được hiện thực hóa trong tương lai gần.
Giá trị gia tăng tiềm năng mà doanh nghiệp công nghệ có thể tạo ra càng cao thì càng có nhiều nhà đầu tư sẵn sàng trả giá cao cho cổ phiếu của công ty đó. Định giá vốn hóa thị trường càng cao thì những doanh nghiệp công nghệ càng có thể bán được nhiều cổ phiếu hoặc có quyền lựa chọn các nhà tài trợ cho khả năng đưa sản phẩm của mình ra thị trường.
Chuyên gia Andrew Sheng cũng thuộc Đại học Mở Wawasan Penang Malaysia lý giải kỹ hơn rằng, hầu hết các công ty khởi nghiệp không đạt được vị thế kỳ lân vì họ chùn bước hoặc không thể vượt ra ngoài bằng chứng về khái niệm để được thị trường công nhận, thường không chỉ do hạn chế về tài chính hoặc rào cản công nghệ đối với thương mại hóa.Những công ty khởi nghiệp này dễ gặp thất bại ở cấp độ quản trị, đặc biệt nếu họ không có đủ năng lực quản lý hoặc kỷ luật tài chính để đưa ra ý tưởng, biến nó thành nguyên mẫu khả thi và sau đó mở rộng quy mô để sinh lời trên thị trường.
Do đó, mô hình kinh doanh của nhiều công ty khởi nghiệp chỉ đơn giản là bán ý tưởng của họ cho một nền tảng công nghệ lớn, nơi có thể kết hợp sự đổi mới, ý tưởng, sản phẩm hoặc dịch vụ đó vào chuỗi cung ứng của họ và các công ty khởi nghiệp cuối cùng trở thành nguồn cung cấp ý tưởng cho những gã khổng lồ công nghệ. Mỹ vốn là quốc gia dẫn đầu về vốn hóa thị trường công nghệ. 4 doanh nghiệp công nghệ lớn của Mỹ có vốn hóa thị trường lớn nhất thế giới, bao gồm Apple Inc, Microsoft Corp, Nvidia Corp và Broadcom Inc, đạt tổng giá trị vốn hóa thị trường là 10.000 tỷ USD. Tất cả 4 công ty này đều có trụ sở tại hành lang công nghệ cao San Francisco/Seattle West Coast. Điều này phản ánh hiệu ứng tập trung theo cụm của tài năng sáng tạo và sự đổi mới. Sự tập trung đáng kể của những doanh nghiệp công nghệ Mỹ vào Thung lũng Silicon đã tạo ra tác động đồng loạt trong việc tập trung lao động có tay nghề, vốn và sẵn sàng thử nghiệm để thương mại hóa các ý tưởng hoặc phát minh ban đầu. Sau khi các doanh nghiệp công nghệ niêm yết, việc duy trì trạng thái được yêu thích trên thị trường chứng khoán có nghĩa là các công ty phải tuân theo những báo cáo hàng quý và chiến lược sử dụng ít tài sản, buộc một số công ty phải tập trung vào thiết kế chip và phần mềm, thiên về nhân tài nhưng ít về thiết bị, để những công ty còn lại trong mô hình thiết kế đến sản xuất tích hợp theo chiều dọc.Ví dụ như Intel đã bị sa lầy bởi khoản đầu tư dài hạn quá lớn vào phần cứng và hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D), vốn có thể tạo ra lợi nhuận tốt nếu đáp ứng được đúng con chip mà thị trường mong muốn.
Do tác động của tình hình địa chính trị, chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu đang chịu áp lực từ sự phát triển công nghệ, nguồn cung cấp năng lượng và khoáng sản quan trọng, các biện pháp trừng phạt cũng như nhân tài và năng lực R&D. Nhu cầu về chip xử lý đồ họa và tăng cường đầu tư vào trung tâm dữ liệu để khai thác thị trường trí tuệ nhân tạo cũng đang khiến ngành này phát triển nhanh.Tuy nhiên, ngay cả những công ty như Intel cũng đang sa thải nhân viên để đảm bảo sự tinh gọn và phù hợp với cuộc cạnh tranh gay gắt phía trước.
Tin liên quan
Cách Trung Quốc xây dựng lợi thế về công nghệ
Những tính toán gần đây của Viện Chính sách Chiến lược Australia cho thấy, trong 52/64 công nghệ chủ chốt, các nhà nghiên cứu Trung Quốc đã công bố nhiều bài luận văn được trích dẫn nhất.
Tin cùng chuyên mục
-
Chuyển động DNNvidia đầu tư 1 tỷ USD vào công ty công nghệ Hàn Quốc
Thỏa thuận được kỳ vọng góp phần tăng cường hợp tác giữa hai tập đoàn trong lĩnh vực hạ tầng AI, đồng thời thúc đẩy năng lực phát triển và cung cấp các dịch vụ AI của Hàn Quốc.
-
Chuyển động DNTập đoàn UAE chi 1,45 tỷ USD mua cổ phần dự án LNG lớn nhất Australia
Thỏa thuận này đánh dấu bước tiến quan trọng của nhà đầu tư Trung Đông vào lĩnh vực khí đốt Australia sau khi thương vụ thâu tóm trị giá 30 tỷ USD với tập đoàn Santos đổ vỡ hồi năm ngoái.
-
Chuyển động DNRa mắt chip và nền tảng bán dẫn bảo mật đầu tiên tại Việt Nam
Ngày 3/11, Ban Cơ yếu Chính phủ và Tập đoàn Công nghiệp-Viễn thông Quân đội (Viettel) công bố chip bảo mật VGC v1.0 cùng nền tảng bán dẫn bảo mật đầu tiên do Việt Nam làm chủ thiết kế.
-
Chuyển động DNDoanh nghiệp Nhật Bản phát triển loại chip AI mới giúp giảm 98% mức tiêu thụ điện
Nhà cung cấp phụ tùng ô tô Nhật Bản Aisin cho biết đã phát triển một loại chất bán dẫn mới sử dụng công nghệ từ tính, tiêu thụ ít điện năng hơn khoảng 98% so với các chip tương tự hiện có.
-
Chuyển động DNDoanh thu quý III/2026 của Apple vượt dự báo
Theo số liệu công bố, doanh thu của Apple tăng 12% so với mức 102,5 tỷ USD cùng kỳ năm trước, đồng thời vượt dự báo 113,39 tỷ USD của giới phân tích.
-
Chuyển động DNChuỗi KFC tại Israel đối mặt nguy cơ đóng cửa
Đây không phải lần đầu hoạt động kinh doanh của KFC tại Israel gặp khó khăn. Tháng 3/2025, một đơn vị nhượng quyền khác của thương hiệu này đã phải đóng cửa 8 nhà hàng sau khi doanh thu sụt giảm mạnh.
-
Chuyển động DNTập đoàn TH: Tối ưu thiết kế bao bì, hướng tới kinh tế tuần hoàn
Tập đoàn TH là một trong những doanh nghiệp tiên phong sử dụng bao bì xanh thân thiện với môi trường, đồng thời đẩy mạnh các giải pháp hạn chế rác thải nhựa, thúc đẩy tuần hoàn tài nguyên.
-
Chuyển động DNHòa Phát xuất khẩu 8.000 tấn tôn mạ kẽm sang Nhật Bản
Tôn Hòa Phát vừa xuất khẩu thành công đơn hàng khoảng 8.000 tấn tôn cuộn mạ kẽm sang Nhật Bản trong Quý IV/2026, đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược mở rộng thị trường quốc tế.
-
Chuyển động DNĐầu tư 250 tỷ đồng xây dựng dự án Cảng cạn Nam Pleiku
Tỉnh Gia Lai đã chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư thực hiện Dự án Cảng cạn Nam Pleiku (giai đoạn 1) tại phường Hội Phú với tổng vốn đầu tư 250 tỷ đồng.










