BNEWS4 tháng đầu năm 2023, các nhà máy trong cụm khí-điện-đạm Cà Mau của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đều vận hành an toàn, ổn định với công suất cao.
Chủ tịch HĐQT PVCFC Trần Ngọc Nguyên thông tin về tình hình sản xuất kinh doanh của PVCFC. Ảnh: Thu Hằng/BNEWS/TTXVN
Tại buổi làm việc vừa diễn ra giữa Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng với lãnh đạo các đơn vị có nhà máy nằm trong cụm khí - điện - đạm Cà Mau, đại diện các đơn vị cho biết trong 4 tháng đầu năm, các nhà máy sản xuất đều vận hành an toàn, ổn định, công suất cao. Nhờ vậy, Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS), Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) đều hoàn thành vượt kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, do giá bán phân bón giảm trong khi giá khí nguyên liệu đầu vào lại tăng nên CTCP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) chưa đạt chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận kế hoạch dù các chỉ tiêu về sản xuất, tiêu thụ và nộp ngân sách đều vượt kế hoạch đề ra. Để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch trong năm 2023, các đơn vị tiếp tục tập trung vận hành sản xuất an toàn; đầu tư, kinh doanh và phát triển thị trường. Bên cạnh đó, các đơn vị trong cụm khí - điện - đạm Cà Mau tiếp tục phối hợp chặt chẽ trong sản xuất kinh doanh và bảo dưỡng sửa chữa định kỳ, chia sẻ thông tin để tìm kiếm giải pháp phát triển lâu dài. Tại buổi làm việc, đại diện các đơn vị trong cụm khí - điện - đạm Cà Mau cũng kiến nghị lãnh đạo PVN có các đề xuất tháo gỡ vướng mắc liên quan đến nguồn cung khí, giá khí đặc biệt cho khu vực Cà Mau và nhất là chính sách thuế VAT cho sản phẩm phân bón.
Toàn cảnh buổi làm việc. Ảnh: Thu Hằng/BNEWS/TTXVN
Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng giao Ban Kinh tế Đầu tư của PVN phối hợp với các ban chuyên môn liên quan và PV Power, PV GAS, PVCFC tập trung xây dựng cơ sở dữ liệu để đề ra chiến lược tổng thể và dài hạn cho cụm khí - điện - đạm Cà Mau trong thời gian sớm nhất. Bên cạnh đó, trong điều kiện có nhiều biến động, thay đổi của thị trường hiện nay, các đơn vị trong cụm cần liên kết trong điều hành; xác lập nền tảng chung của cụm thông qua việc xác định cụ thể các danh mục công việc, nguồn lực, nhân lực chuyên môn để có thể chia sẻ. Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng cũng đề nghị các đơn vị tập trung vận hành an toàn, ổn định, tối ưu công suất các nhà máy; thực hiện chuyển đổi số; triển khai các mô hình liên kết chuỗi giá trị giữa các đơn vị; bám sát diễn biến thị trường... phấn đấu hoàn thành cao nhất các mục tiêu quản trị đã đề ra, góp phần đảm bảo mục tiêu tăng trưởng của Tập đoàn./.
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) và các nhà thầu đang thảo luận về các phương án để có thể tái triển khai dự án nhiệt điện Long Phú 1 bị đình hoãn từ năm 2019.
Thiếu vốn, công nghệ và năng lực triển khai là những rào cản lớn với doanh nghiệp vừa và nhỏ. SCG khuyến nghị bắt đầu từ tiết kiệm năng lượng, tối ưu tài nguyên để tạo hiệu quả kinh doanh.
Tỷ giá, lãi suất và giá năng lượng không phải là những khái niệm vĩ mô xa xôi, mà đi thẳng vào từng hợp đồng, đơn hàng và quyết định đầu tư của từng doanh nghiệp
Doanh nghiệp nhỏ và vừa là xương sống của nền kinh tế. Để khu vực doanh nghiệp này phát triển, cần tháo gỡ những khó khăn thiết thực về mặt bằng sản xuất, nguồn vốn...
Trong bối cảnh cạnh tranh dựa vào công nghệ và đổi mới sáng tạo, thương hiệu, sáng chế và bí quyết sản xuất không chỉ là lợi thế mà có thể trở thành tài sản tạo ra giá trị kinh tế cho doanh nghiệp.
