BNEWS Chiều 13/10, buổi tọa đàm trực tuyến trên Vnexpress.net đã diễn ra với chủ đề "Chi phí logistics cho nông sản Việt - thách thức cạnh tranh trên thị trường quốc tế".
Ông Triệu Thành Nam, Phó Trưởng phòng Chính sách thương mại, Cục Chế biến và Phát triển thị trường nông sản, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cho biết, chi phí dành cho logistics của nông sản Việt chiếm trên 20%.
Logistics không chỉ là hậu cần mà còn là giống, vật tư, đầu vào, chăn nuôi, đến xây dựng vùng nguyên liệu, sản phẩm đầu ra, chuỗi thu mua, kênh bán buôn, bán lẻ, vận chuyển đến khách hàng. Quy mô logistics của Việt Nam khá khiêm tốn, phần lớn bị đứt đoạn và thủ công.
Ông Triệu Thành Nam cho rằng, Việt Nam cần đầu tư sâu và rộng hơn nữa cho ngành logistics để quy mô sản xuất hàng hoá có thể phát triển tương xứng. Là doanh nghiệp nông nghiệp, bà Nguyễn Thị Diễm Hằng, Chủ tịch HĐQT Công ty Nông trại hữu cơ Việt Nam chia sẻ, đây là vấn đề rất "đau đầu" với tất cả những đơn vị đang tham gia chuỗi giá trị nông sản Việt. Ông Trần Đức Nghĩa, Giám đốc Công ty TNHH Quốc tế Delta cho rằng, do tính mùa vụ và manh mún, nông dân hay doanh nghiệp không dám đầu tư lớn cho đội xe, nhà kho chỉ để phục vụ những sản phẩm làm được một mùa hay một vài tháng.Bên cạnh đó, hầu hết doanh nghiệp chưa xây dựng được lòng tin giữa ngành nông sản và ngành logistics.
Tỷ lệ mua ngoài về dịch vụ logistics hiện nay cần tăng lên. Nhiều doanh nghiệp nông sản tự duy trì đội xe, nhà kho, hay năng lực vận chuyển cho chính bản thân mình. Điều này thể hiện họ không có lòng tin với doanh nghiệp logistics.
"Mùa cao điểm của nông sản Việt, chi phí vận chuyển Bắc - Nam khá cao. Một doanh nghiệp ở Bình Thuận có khi phải trả đến 70 triệu đồng cho một container đi lên cửa khẩu", ông Trần Đức Nghĩa cho hay. Ông Triệu Thành Nam cho biết, trong vận chuyển nông sản ở nhiều nước trên thế giới linh hoạt cả đường sắt, đường thuỷ.Việt Nam chủ yếu sử dụng đường bộ. Việt Nam cần phải đầu tư về hạ tầng nhiều hơn nữa để giảm chi phí, đồng thời đa dạng hoá phương thức vận chuyển.
Theo ông Trần Đức Nghĩa, để giảm tỷ trọng logistics là tăng khả năng kết nối giữa các phương thức vận tải. Hiệu quả của vận tải thuỷ gấp 200 lần vận tải đường bộ và chi phí vận hành cũng ít hơn. Nếu giảm tỷ trọng đường bộ xuống thì bức tranh logistics sẽ khác.Ngoài ra, ở một số quốc gia chi phí logistics thấp, hoạt động hiệu quả, bởi họ có 10-20% lượng xe trọng tải dưới 5 tấn.
Còn ở Việt Nam, xe tải dưới 5 tấn là 80%. Điều này cho thấy, ngay trong hoạt động vận tải đường bộ ở Việt Nam cũng thiếu hiệu quả.
Bà Nguyễn Thị Diễm Hằng đánh giá, Việt Nam hiện nay quá phụ thuộc vào vận chuyển đường bộ, trong khi đường thuỷ, đường biển rất tiềm năng, chi phí rất rẻ.Có thể khai thác tốt những loại hình mới này sẽ giúp nông sản được bớt giá thành, người nông dân và doanh nghiệp bớt lo "được mùa, mất giá”.
Ngoài ra, bà Hằng cũng gợi ý, cơ quan chức năng cần cho phép những xe tải lớn hơn, vận chuyển thực phẩm vào trong thành phố với nhiều khung giờ hơn như dán một loại tem ưu tiên, nhằm giảm những chi phí không cần thiết cho doanh nghiệp./.Tin liên quan
Kinh doanh, vận tải, logistics đang thu hút nguồn lao động lớn
Ngày 3/10, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Trung tâm Dịch vụ việc làm Thanh niên thành phố (Yescenter) tổ chức Ngày hội việc làm năm 2020 với chủ đề “Kinh Doanh – Vận Tải – Logistics”.
Tin cùng chuyên mục
-
Doanh nghiệpKhánh thành cặp trạm dừng nghỉ trên cao tốc Bắc – Nam, đoạn qua Thanh Hóa
Ngày 22/6, tại Km329+700 thuộc Dự án thành phần Mai Sơn – Quốc lộ 45 trên tcao tốc Bắc – Nam phía Đông, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) khánh thành cặp trạm dừng nghỉ Petrolimex Thanh Hóa,
-
Doanh nghiệpYum Brands bán Pizza Hut giá 2,7 tỷ USD sau 68 năm phát triển
Yum Brands đạt thỏa thuận bán chuỗi Pizza Hut với giá 2,7 tỷ USD trong bối cảnh thương hiệu pizza lâu đời này đối mặt áp lực cạnh tranh từ các nền tảng giao đồ ăn và sự thay đổi thói quen tiêu dùng.
-
Doanh nghiệpĐào tạo chuyên sâu về quản trị rủi ro tuân thủ của Petrovietnam
Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) vừa tổ chức chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị rủi ro tuân thủ cho cán bộ, chuyên viên các ban, Văn phòng Tập đoàn.
-
Doanh nghiệpBIENDONG POC cán mốc 5.000 ngày vận hành an toàn liên tục, duy trì thành tích Zero LTI
Công ty Điều hành Dầu khí Biển Đông (BIENDONG POC) đã cán mốc 5.000 ngày vận hành an toàn liên tục, duy trì thành tích Zero Lost Time Injury - Zero LTI.
-
Doanh nghiệpPVFCCo - Phú Mỹ hướng tới xanh hóa toàn bộ chuỗi giá trị
Một trong những trọng tâm chiến lược được PVFCCo - Phú Mỹ xác định là xanh hóa toàn bộ chuỗi giá trị, từ nguyên liệu đầu vào đến quản trị doanh nghiệp.
-
Doanh nghiệpPVCFC hoàn thiện hạ tầng tiện ích Khu nhà ở công vụ Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau
Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) vừa khánh thành tổ hợp các dự án, công trình tại Khu nhà ở công vụ Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau.
-
Doanh nghiệpEVNNPT sẵn sàng các giải pháp cho cao điểm nắng nóng tiếp theo
EVNNPT tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm bảo đảm hệ thống truyền tải điện quốc gia vận hành an toàn, liên tục trước đợt cao điểm nắng nóng mới.
-
Doanh nghiệpPVFCCo Phú Mỹ lập “cú đúp” tại Việt Nam I4 IMPACT AWARDS 2026
PVFCCo Phú Mỹ vừa xuất sắc được vinh danh tại hai hạng mục cốt lõi: Công nghiệp thông minh và Dịch vụ số xuất sắc tại Lễ Biểu dương Thành tựu Tác động vì Việt Nam Số năm 2026.
-
Doanh nghiệpPetrovietnam ký 2 hợp đồng dầu khí quan trọng, tạo động lực tăng trưởng mới
Ngày 19/6, Petrovietnam đã ký 2 hợp đồng dầu khí quan trọng, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, nâng cao hiệu quả khai thác các nguồn lực hiện hữu và tạo động lực tăng trưởng mới.










